楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅當(dāng)年確立了雅虎的商業(yè)模式，這個(gè)模式至今仍是互聯(lián)網(wǎng)的主要商業(yè)模式坚冀。他們推進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)用戶免費(fèi)享用其內(nèi)容和服務(wù)，造福了廣大的網(wǎng)民鉴逞。這是巨大的成功记某。就如拿破侖所講，他在奧斯特里茨的勝利雖然會(huì)過去构捡，但是他（制定）的拿破侖法典將不朽液南。從某種程度上講，楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅就是互聯(lián)網(wǎng)法典的制定者勾徽，而他們擊退微軟的勝利滑凉，也堪稱是互聯(lián)網(wǎng)歷史上的奧斯特里茨。
從宏觀上講喘帚，每一家公司都有它的歷史使命畅姊，當(dāng)這個(gè)使命完成后，它就可以退出歷史舞臺(tái)了啥辨。從某種程度上講雅虎對于互聯(lián)網(wǎng)的使命已經(jīng)基本完成涡匀。
能感覺到，作者在這一章的寫作中溉知，對雅虎投入了大量的情感陨瘩。雖然有大量的篇幅在介紹雅虎是怎么一步步走向衰落的，但是并沒有像帝國的余暉——AT&T公司中级乍，充滿對其的怒其不爭舌劳。更多是表達(dá)了，對雅虎作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式制定者的敬意玫荣。就像文中結(jié)尾說的甚淡，雅虎對于互聯(lián)網(wǎng)的使命已經(jīng)基本完成。
