《有效管理的5大兵法》：《有效管理的5大兵法》是一本教你做領(lǐng)導(dǎo)，教你經(jīng)營(yíng)公司的書模暗。
作為一名管理者禁悠，要處理的問(wèn)題千頭萬(wàn)緒：如何找方向，找人汰蓉，找錢绷蹲？如何做產(chǎn)品，做市場(chǎng)顾孽，做管理乃至融資上路？做的過(guò)程中應(yīng)該如何思考比规？如何決策若厚？如何執(zhí)行？
讀完本書蜒什，你將知道如何做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者测秸，擁有全面，清晰的領(lǐng)導(dǎo)思路灾常，掌握系統(tǒng)霎冯，實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具，成為合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者钞瀑。
《有效管理的5大兵法》是一本寫給所有一線管理人員的實(shí)操大全沈撞，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具雕什。本書深度剖析了企業(yè)管理中重要的一環(huán)：企業(yè)文化缠俺。
全書詳述了如何運(yùn)用五行文化，將管理分為五個(gè)層次：核心價(jià)值觀贷岸、十二條令操作框架壹士、管理方法論、執(zhí)行四步法和領(lǐng)導(dǎo)力三要素偿警。層層推進(jìn)躏救，條分縷析，拿來(lái)即用螟蒸；章末配有思維導(dǎo)圖盒使，總結(jié)要點(diǎn)崩掘，梳理思路，便于學(xué)習(xí)吸收忠怖；對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的管理者都有極大的借鑒作用呢堰。
