企業(yè)的生存期----凝聚人心逊桦，同甘共苦！
企業(yè)的發(fā)展期----改變機制抑进，自動自發(fā)强经！
企業(yè)的成熟期----運營人心，推動文化寺渗！
企業(yè)的衰退期----自我變革匿情，否則等死！
企業(yè)和培訓(xùn)結(jié)合是趨勢信殊！因為要解決
立場炬称！文化！技能涡拘！等企業(yè)內(nèi)核問題玲躯，越是經(jīng)濟衰退期越顯得重要！
員工最害怕什么？
老板的承諾不能兌現(xiàn)跷车！
客戶最怕什么晋控？
公司的保證不能做到？
所有人都在不停漫天承諾姓赤！很多人忽悠大學(xué)生月入過萬！很多人忽悠客戶說自己的產(chǎn)品有多么好仲吏！
而我卻在降低員工和客戶的期望值不铆！
一個人的滿足感，來自自己的心理預(yù)期裹唆！
一個人的失落感誓斥，是自己一手造成的！
大學(xué)生與乞丐的故事：一個大學(xué)生许帐，老給要飯的錢（每月10元劳坑，后來五元，再后來一塊了'成畦，要飯的火了）距芬，大學(xué)生說'：“我談朋友了，所以真沒有那么多錢循帐，請理解我”'框仔。要飯的人就說“你是交朋友了，那你也不能拿我的錢花爸粞离斩！”----郭老師《團隊思維》
企業(yè)產(chǎn)品營銷三只眼：
1關(guān)注對手有什么新的賣點（不是定位），不能定死瘪匿，升級賣點跛梗！
2關(guān)注客戶有什么需求？
3關(guān)注自己有什么資源棋弥，整合什么資源支持自己的賣點核偿！
一個新產(chǎn)品的成功推出，歷經(jīng)四個階段：
1.產(chǎn)品： 怎么玩顽染，怎么玩項目
2.客戶：怎么擴大客戶數(shù)量宪祥，怎么發(fā)現(xiàn)準客戶？
3.成交率：怎么提高成交率
4.如何合理分配人力：引人家乘，用人蝗羊，育人，留人仁锯？
