? ? 福特建立了自己的商業(yè)帝國池磁，堪稱傳奇奔害，地位非常穩(wěn)固，但是再厲害的巨頭也有弱點地熄。福特經(jīng)營哲學(xué)達(dá)到高峰后华临，從過去的“滿足市場需求”轉(zhuǎn)向“爭奪市場需求”。從人性角度講端考，滿意只是暫時的雅潭、一次性的。滿意之后是更大的空虛却特、焦慮和不安扶供。同樣得東西越多效用越低，達(dá)到臨界點之后就麻木不仁裂明。
? ? ? ? 通用聯(lián)合了20多家公司椿浓，面對強大的對手“反其道而行之”，積極尋找競爭對手的破綻闽晦，從哲學(xué)的高度上顛覆競爭對手扳碍。福特關(guān)注產(chǎn)品的交易，斯隆關(guān)心產(chǎn)品交易的伙伴仙蛉。斯隆在市場中運用深度分銷方式左腔。實質(zhì)是強化商務(wù)活動方式中營銷職能的地位和作用，構(gòu)建與分銷商和零售商的一體化關(guān)系捅儒，并有效地阻斷競爭對手與市場的聯(lián)系。
? ? ? 通用的成功不是偶然的而是必然的振亮，斯隆著名的論斷是巧还，一個職業(yè)經(jīng)理人及其管理，要靠事實來說話而非人格上的力量坊秸。
