隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢日漸明顯始花，投身電子商務(wù)中開網(wǎng)店成為了現(xiàn)代年輕人們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的新選擇亲轨。自2010年以來趋惨，在網(wǎng)上開店經(jīng)營的的人數(shù)已到達(dá)100萬而且繼續(xù)以每年30%的速度不斷增長。
網(wǎng)店以其龐大的潛在市場惦蚊、脫離了時(shí)間和地域的限制器虾、用多樣的產(chǎn)品組合、靈活的營銷手段和投資小蹦锋、風(fēng)險(xiǎn)低等獨(dú)特優(yōu)勢吸引了一大批具有創(chuàng)業(yè)夢想但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和資金的青年群體曾撤。
然而，由于很多人盲目地開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)晕粪，比較缺少長遠(yuǎn)的規(guī)劃和相應(yīng)的指導(dǎo)挤悉，常常在面對市場的競爭和變化的時(shí)候變得無所適從，十分輕易地就被電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)大潮所淹沒巫湘。
除此之外装悲，中國電子商務(wù)經(jīng)過了十年的發(fā)展，網(wǎng)店市場已日趨成熟尚氛，新興的網(wǎng)店必須要有長期以及高品質(zhì)的貨源支持诀诊，否則很難積累起優(yōu)良的口碑和信譽(yù)。另一方面阅嘶，由于網(wǎng)店和實(shí)體店鋪之間存在差異属瓣，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者在規(guī)劃和經(jīng)營過程中無法靈活地轉(zhuǎn)變觀念载迄，在面對網(wǎng)店系統(tǒng)選擇、產(chǎn)品定位抡蛙、貨源管理护昧，庫存管理等問題時(shí)顯得十分盲目。
隨著電子商務(wù)商場不斷規(guī)范化粗截，消費(fèi)者對網(wǎng)店的需求也越來越高惋耙。既要求網(wǎng)店有優(yōu)質(zhì)的貨源，也要有能夠持續(xù)供應(yīng)的貨源渠道熊昌。與其讓網(wǎng)店自己從線下麻煩地大量的進(jìn)貨绽榛，不如選擇愛店家這種網(wǎng)店代理貨源網(wǎng)上拿貨，做起優(yōu)質(zhì)貨源的網(wǎng)店代銷婿屹，快速地?fù)屨际袌鱿葯C(jī)灭美，降低運(yùn)營成本，提升網(wǎng)店的利潤昂利。
網(wǎng)店的代銷貨源即是指冲粤，網(wǎng)店在尋找貨源的過程中不用大批量進(jìn)貨，先在網(wǎng)店上放出產(chǎn)品進(jìn)行銷售页眯，等到有客戶下單的之后梯捕，再安排貨源供應(yīng)商直接一件代發(fā)貨。這樣的貨源優(yōu)勢十分明顯窝撵，網(wǎng)店在經(jīng)營中不存在存貨傀顾，這樣在拿貨的時(shí)候就不需要賣家投入大筆的啟動(dòng)資金，買出一件產(chǎn)品就拿一件產(chǎn)品的貨源碌奉，既省下了大量拿貨成本的開銷短曾，也可以避免網(wǎng)店發(fā)生壓貨的風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)在這種類型的網(wǎng)上貨源已經(jīng)隨處可見了赐劣，但是每個(gè)貨源平臺的綜合實(shí)力不同嫉拐，貨源產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量方面也都不盡相同魁兼。如果網(wǎng)店賣家想要拿到最好的優(yōu)質(zhì)貨源的婉徘，還是要考慮從一些大型的可靠的貨源平臺進(jìn)貨，避免為自己帶來經(jīng)濟(jì)上的損失咐汞。
