想了解耕讀關(guān)于招生招聘板乙、運(yùn)營(yíng)管理的干貨分享，可關(guān)注微信公眾號(hào)：匯建商學(xué)院加微信號(hào)：huijiansxy-521可以有更多干貨分享拳氢。13270718501匯建商學(xué)院小項(xiàng)《2018中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)論壇》2018年1月8-9日在南京準(zhǔn)時(shí)開(kāi)幕募逞。
企業(yè)管理層培訓(xùn)目標(biāo)就在于提升管理人員的管理能力蛋铆，從認(rèn)知到行動(dòng)上進(jìn)行全方面的講解培訓(xùn)。
企業(yè)管理層人員的管理技能得到提高放接，也就間接為企業(yè)帶來(lái)可預(yù)見(jiàn)的收益刺啦，所以企業(yè)管理層培訓(xùn)應(yīng)該得到企業(yè)的重視。那么透乾，企業(yè)管理層培訓(xùn)怎么開(kāi)展呢洪燥？
作為管理者，必須要打造四個(gè)基本能力：
管理事物的能力
管理人員的能力
改變環(huán)境的能力
現(xiàn)場(chǎng)精要管理
企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)一
管理事物的能力即管理技術(shù)
(1)要讓被管理的事物流程化
(2)要讓被管理的事物標(biāo)準(zhǔn)化
(3)要讓被管理的事物數(shù)據(jù)化
(4)在管理事物的過(guò)程中要有計(jì)劃性
企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)二
管理人員的能力即領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)企業(yè)管理的對(duì)象是人乳乌，而管理的重點(diǎn)是人的行為
(2)人是企業(yè)最寶貴的資源捧韵，要以人為本
(3)領(lǐng)導(dǎo)的字面意義就是帶領(lǐng)和指導(dǎo)，所以管人要靠領(lǐng)導(dǎo)而非管理
(4)人是變化的汉操、兼容的再来、有彈性的、具有思想性的資源
(5)做領(lǐng)導(dǎo)必須要有組織力：所謂組織力就是當(dāng)你接到一個(gè)任務(wù)時(shí)磷瘤，首先要想到的不是我怎么辦芒篷，而是誰(shuí)幫我辦
組織能力的兩個(gè)基本條件：誰(shuí)來(lái)干(選擇能力)和怎么樣讓選定的人盡力去干這件事(創(chuàng)造環(huán)境的能力)
企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)三
管理人員必須要有改變環(huán)境的能力
(1)著名的管理學(xué)者杜魯克說(shuō)：一個(gè)管理者，除非有辦法改變你所處的工作環(huán)境采缚，否則你一文不值针炉。
(2)一流的環(huán)境塑造一流的人員，一流的人員制造一流的產(chǎn)品扳抽，一流的產(chǎn)品打造一流的企業(yè)篡帕。
(3)人的行為是由環(huán)境決定的，要想成為一流的企業(yè)贸呢，必須要塑造一流的工作和生活環(huán)境镰烧。
企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)四
現(xiàn)場(chǎng)管理精要
(1)一大愿景：打造高效、穩(wěn)定楞陷、快速的一流工廠
(2)兩大原則：節(jié)約成本怔鳖，提高品質(zhì)
(3)三大目的：快速、低成本固蛾、高品質(zhì)
(4)四大目標(biāo)：交期快结执、產(chǎn)能高、在制品庫(kù)存少艾凯、品質(zhì)好
(5)五大條件：
人：高昂的士氣昌犹，激情的團(tuán)隊(duì)
機(jī)：一流的設(shè)備，完善的保養(yǎng)
料：精密的計(jì)劃览芳，周全的準(zhǔn)備
法：無(wú)情的管理，有情的領(lǐng)導(dǎo)
環(huán)：整理鸿竖、整頓沧竟、清掃铸敏、清潔、素養(yǎng)
