企業(yè)管理層培訓(xùn)居然還能這么做，看完真的學(xué)到了
企業(yè)管理層培訓(xùn)目標(biāo)就在于提升管理人員的管理能力遂黍，從認(rèn)知到行動(dòng)上進(jìn)行全方面的講解培訓(xùn)终佛。
企業(yè)管理層人員的管理技能得到提高，也就間接為企業(yè)帶來可預(yù)見的收益雾家，所以企業(yè)管理層培訓(xùn)應(yīng)該得到企業(yè)的重視铃彰。那么，企業(yè)管理層培訓(xùn)怎么開展呢芯咧？
作為管理者牙捉，必須要打造四個(gè)基本能力：
管理事物的能力
管理人員的能力
改變環(huán)境的能力
現(xiàn)場(chǎng)精要管理
企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)一
管理事物的能力即管理技術(shù)
(1)要讓被管理的事物流程化
(2)要讓被管理的事物標(biāo)準(zhǔn)化
(3)要讓被管理的事物數(shù)據(jù)化
(4)在管理事物的過程中要有計(jì)劃性
企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)二
管理人員的能力即領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)企業(yè)管理的對(duì)象是人，而管理的重點(diǎn)是人的行為
(2)人是企業(yè)最寶貴的資源敬飒，要以人為本
(3)領(lǐng)導(dǎo)的字面意義就是帶領(lǐng)和指導(dǎo)邪铲，所以管人要靠領(lǐng)導(dǎo)而非管理
(4)人是變化的、兼容的无拗、有彈性的带到、具有思想性的資源
(5)做領(lǐng)導(dǎo)必須要有組織力：所謂組織力就是當(dāng)你接到一個(gè)任務(wù)時(shí)，首先要想到的不是我怎么辦英染，而是誰幫我辦
組織能力的兩個(gè)基本條件：誰來干(選擇能力)和怎么樣讓選定的人盡力去干這件事(創(chuàng)造環(huán)境的能力)
企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)三
管理人員必須要有改變環(huán)境的能力
(1)著名的管理學(xué)者杜魯克說：一個(gè)管理者揽惹，除非有辦法改變你所處的工作環(huán)境被饿，否則你一文不值。
(2)一流的環(huán)境塑造一流的人員搪搏，一流的人員制造一流的產(chǎn)品狭握，一流的產(chǎn)品打造一流的企業(yè)。
(3)人的行為是由環(huán)境決定的疯溺，要想成為一流的企業(yè)哥牍，必須要塑造一流的工作和生活環(huán)境。
企業(yè)管理層培訓(xùn)要點(diǎn)四
現(xiàn)場(chǎng)管理精要
(1)一大愿景：打造高效喝检、穩(wěn)定嗅辣、快速的一流工廠
(2)兩大原則：節(jié)約成本，提高品質(zhì)
(3)三大目的：快速挠说、低成本澡谭、高品質(zhì)
(4)四大目標(biāo)：交期快、產(chǎn)能高损俭、在制品庫存少蛙奖、品質(zhì)好
(5)五大條件：
人：高昂的士氣，激情的團(tuán)隊(duì)
機(jī)：一流的設(shè)備杆兵，完善的保養(yǎng)
料：精密的計(jì)劃雁仲，周全的準(zhǔn)備
法：無情的管理，有情的領(lǐng)導(dǎo)
環(huán)：整理琐脏、整頓攒砖、清掃、清潔日裙、素養(yǎng)
