京東過去就賣家電刀诬，過去在賣家電的過程中，也是賣家電賺差價(jià)邪财。
接著投資人跟劉強(qiáng)東說了陕壹，你何必賣電器賺差價(jià)呢质欲，你能不能跟國美蘇寧一樣，電器賣的很便宜糠馆，源源不斷的把量賣起來嘶伟，然后讓你賬上變得有很多錢。
注意：他的模式開始做現(xiàn)金流了又碌。
首先你在互聯(lián)網(wǎng)上賣電器九昧，你的店面不需要，你的員工比國美蘇寧少毕匀，你的管理更簡單铸鹰，所以你的第一個(gè)競爭對(duì)手變成是國美和蘇寧，他們?cè)诰€下做皂岔，你在線上做掉奄，這是第一步。
第二步凤薛，透過賣電器聚集現(xiàn)金流姓建，更重要的是聚集了龐大的用戶數(shù)，緊跟著你可以瞄準(zhǔn)另外的一個(gè)競爭對(duì)手缤苫，那個(gè)競爭對(duì)手就叫淘寶速兔，叫當(dāng)當(dāng)。
所以京東從此以后賣電器就是個(gè)假象了活玲，從此以后他類似于平臺(tái)涣狗，類似于線上無店鋪連鎖，所以它賣電器這件事情立刻就變成他的入口產(chǎn)品舒憾，純純粹粹是拿來跟用戶發(fā)生關(guān)系的镀钓。
透過鎖定一群用戶進(jìn)行平臺(tái)化運(yùn)作，這叫模式再造镀迂。
緊跟著還幫他進(jìn)行團(tuán)隊(duì)升級(jí)丁溅，找到更多更優(yōu)秀更厲害的人才，最后進(jìn)行資源整合探遵，這個(gè)叫做投行的模式窟赏。
投行的模式主要就是放大，放大資源配置的能力箱季，產(chǎn)業(yè)整合就不用說了涯穷，總體來說，未來不是企業(yè)和企業(yè)的競爭藏雏，是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的競爭拷况。
做產(chǎn)業(yè)鏈整合的模式就是能夠讓你的成本更低，然后效率更高，資金占用更長赚瘦，能夠促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈迭代最疆。
