老羅是我同事。剛認(rèn)識(shí)時(shí)哈蝇，對(duì)他幾乎沒(méi)印象。
只記得攘已，內(nèi)向炮赦、不愛(ài)說(shuō)話(huà)。大伙一起吃飯胡侃的時(shí)候样勃，他就在一旁看著吠勘，微微笑性芬。
他在公司后端部門(mén)，并不是一個(gè)“有前途”的去處看幼。待了三年批旺，他想去市場(chǎng)線(xiàn)鍛煉。經(jīng)理堅(jiān)決不放诵姜，只好作罷汽煮。
后來(lái)，他被安排去管一個(gè)一百人的團(tuán)隊(duì)棚唆。一個(gè)整日在外爬梯拉線(xiàn)的隊(duì)伍暇赤，工作強(qiáng)度大，脾氣一個(gè)比一個(gè)火爆宵凌。內(nèi)心沒(méi)點(diǎn)定力的鞋囊，很難鎮(zhèn)得住場(chǎng)。
老羅過(guò)去瞎惫，先從他擅長(zhǎng)的考核開(kāi)始溜腐。摸透情況，定一套游戲規(guī)則瓜喇。剛上任還沒(méi)練出面對(duì)百來(lái)號(hào)人的氣場(chǎng)挺益，于是，他各個(gè)擊破乘寒，把組長(zhǎng)都搞定望众，通過(guò)組長(zhǎng)調(diào)動(dòng)員工。
他學(xué)管理伞辛，學(xué)喝酒烂翰。他說(shuō)，那時(shí)蚤氏，經(jīng)常跟大伙干到晚上十點(diǎn)甘耿，然后去大排檔吃宵夜喝酒，回來(lái)吐得昏天暗地竿滨。這就是一群人的生活方式佳恬，你必須融入。
老羅做了一年姐呐，做得不錯(cuò)殿怜，年底拿了好些先進(jìn)典蝌。然后曙砂，他再次提出想轉(zhuǎn)市場(chǎng)線(xiàn)。
這一次骏掀，領(lǐng)導(dǎo)同意了鸠澈，把他調(diào)到政企部柱告。本想讓他過(guò)去做主管，但他拒絕了笑陈。他覺(jué)得自己剛接觸新領(lǐng)域际度，選擇先從基層客戶(hù)經(jīng)理做起。
我簡(jiǎn)直無(wú)法理解涵妥，這人咋傻成這樣乖菱！職場(chǎng)機(jī)會(huì)稍縱即逝，哪還有自愿降職去干的呢蓬网！
他去政企以后窒所，跟一個(gè)老員工搭檔。老員工負(fù)責(zé)談判帆锋，他負(fù)責(zé)給人家做客戶(hù)分析吵取、解決方案【庀幔客戶(hù)經(jīng)理是有業(yè)績(jī)提成的皮官，他倆搭伙合作的項(xiàng)目，業(yè)績(jī)提成全給那位老員工实辑∞嗲猓“活雷鋒“模式讓他很快與這位老員工成為哥們。
后來(lái)徙菠，二人一起拓展了一個(gè)物流公司大單讯沈，從談判、做方案婿奔、到系統(tǒng)對(duì)接缺狠，整整搞了半年，終于成功轉(zhuǎn)化萍摊，成為公司當(dāng)年最大的一個(gè)團(tuán)購(gòu)單挤茄，引起不小轟動(dòng)。
再后來(lái)冰木，老羅去競(jìng)聘物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目總監(jiān)穷劈。有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，也有項(xiàng)目拓展經(jīng)驗(yàn)踊沸，終以高分勝出歇终。
現(xiàn)在的老羅，奔波在各個(gè)客戶(hù)中逼龟。有次评凝，跟他一起拜訪(fǎng)客戶(hù)，他給客戶(hù)講行業(yè)風(fēng)向腺律，滔滔不絕奕短，淡定宜肉，從容。已然不是當(dāng)年那個(gè)坐在角落里微微笑卻不出聲的老羅了翎碑。
職場(chǎng)上谬返，無(wú)數(shù)人絞盡腦汁地算計(jì)得失，只有少數(shù)人日杈，他們遠(yuǎn)離熱鬧遣铝，不爭(zhēng)眼前利益，不怕吃虧莉擒，不懼改變翰蠢。延遲滿(mǎn)足，專(zhuān)注長(zhǎng)期目標(biāo)啰劲。這樣的人梁沧，總會(huì)在不經(jīng)意間，迸發(fā)出絢麗的光蝇裤。
