DAY3作業(yè)主題——教育操盤手自查標準:
我叫王俊博,第三天作業(yè)巷怜。
1钓瞭、個人背景
【昵稱】王俊博
【公司】河南愛墨思華教育科技有限公司
【崗位】聯(lián)合創(chuàng)始人颁井、辦校聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人
【工作年限】3年
【年薪范圍】30W
2、核心能力模型
【人員管理】管理6人團隊灶平,負責公司產(chǎn)品落地伺通,
【承載能力】從0搭建線上獲客體系,新媒體矩陣獲客+引流至個人微信號轉(zhuǎn)化變現(xiàn)逢享、線上課程變現(xiàn)
【流程搭建】依據(jù)目標受眾群體定位罐监,研發(fā)產(chǎn)品體系;
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?媒體矩陣打造內(nèi)容引流渠道瞒爬;利用內(nèi)容文案將流量轉(zhuǎn)化弓柱,不斷迭代更新內(nèi)容,達成最終整個體系流程侧但;
【迭代能力】以內(nèi)容為突破口矢空,打造以內(nèi)容為主導的能力;
【把控調(diào)度】獲客成本俊犯,內(nèi)容觀看妇多、播放轉(zhuǎn)化率、渠道間的合作轉(zhuǎn)化率
【渠道搭建】利用之前打造的B端媒體矩陣燕侠,深化合作交流者祖,探索出適合的合作方式立莉,持續(xù)搭建線上媒體矩陣,擴大影響力七问,達成持續(xù)低成本獲客能力蜓耻;
【成本核算】對時間、人力成本械巡、渠道刹淌、活動等做預期規(guī)劃;
【項目操盤能力】
目前操盤過多個零成本獲客40萬+盤讥耗;(接手一個河南本地職業(yè)教育方面的盤有勾,目前在構(gòu)思中,希望和專業(yè)人士多交流)
3古程、目標
【下個階段】是成為百萬級甚至千萬級的操盤手
在以下幾個方向做努力:
(1)目標:賦能B端10萬+蔼卡,成為下沉市場教育培訓機構(gòu)的流量獲取服務商
(2)行業(yè)認知:教育培訓機構(gòu)的招生、運營的持續(xù)落地挣磨,
(3)業(yè)務流程:
不斷去探索新的獲客方法論雇逞,通過內(nèi)容的輸出+實操實踐,幫助機構(gòu)提升招生獲客茁裙,降低獲客成本塘砸,增加機構(gòu)營收;
(4)執(zhí)行力:
不看過程看結(jié)果晤锥,通過實踐去復盤問題掉蔬,不斷解決問題。(實踐出真知查近,只有不斷的去做眉踱,才能達成想要的目標)
(5)心理素質(zhì):
保持滿滿的正能量,時刻保持激情霜威,心懷希望谈喳,達成夢想。
(6)人員管理:
為員工多考慮戈泼,以身作則婿禽。幫助其成長發(fā)展;
(7)部門協(xié)作:
跨部門合作多交流溝通大猛,學會站在對方的角度看問題扭倾,讓部門間能夠更好地合作交流