創(chuàng)業(yè)黃金時代已去？請問曾經(jīng)有過嗎
不久前《創(chuàng)業(yè)者的黃金時代結(jié)束》爆文刷屏茅姜，數(shù)據(jù)與案例都觸目驚心围来，尤其對于創(chuàng)業(yè)者，更是難免心有戚戚。
可是监透，創(chuàng)業(yè)黃金時代的定義，原本就是偽命題航唆。
從大數(shù)據(jù)胀蛮，即使在所謂的黃金十年里，中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的三年成活率也僅為10%.糯钙。能夠活過3年粪狼，就已經(jīng)能夠跑贏90%的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)從來就是一個九死一生的游戲任岸。
失敗的遠遠大于成功的再榄，不論什么時代。
既然存亡危機從來都在享潜，成功從來都是超低概率事件困鸥，又何來涇渭分明的高峰低谷？
只是在“黃金時代“剑按，聚光燈下站滿英雄疾就、堆滿開天辟地的傳奇，這給了大眾包括很多被影響的創(chuàng)業(yè)者充分的幻覺——怎么人人都在贏艺蝴？
這是典型的幸存者偏差猬腰。因為那些失敗、沉默的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者猜敢，他們沒有機會站上舞臺姑荷，沒機會出聲。
“風口上的豬也會飛”雷軍的這句被廣泛誤解缩擂。原始的口徑鼠冕，是這位每天工作16個小時的商界第一勞模，在被媒體贊美時對自己的謙辭撇叁，就像考上北清的孩子都愛說自己不過是運氣好供鸠。
豬是不會飛的，無論刮什么風陨闹。
好風憑借力楞捂，只有鷹才會飛的更高更遠。
無論風在哪里趋厉，都要先問問自己寨闹，你自身有沒有鷹的斗志和強悍？
一將功成萬骨枯君账。
所有的成功者本質(zhì)上都是幸存者繁堡。
當寒冬來臨，不必唏噓。
創(chuàng)業(yè)者是最不應該抱怨的人椭蹄，因為生死邊緣原本就是創(chuàng)業(yè)的宿命闻牡。
接受寒冷。
不要把宏觀的悲觀順其自然的強加給自己绳矩，雖然這可能會讓人在情緒上獲得短暫而無用的舒適感罩润。
改寫不了時代的體溫，但我們一定可以持續(xù)進化自己的體能翼馆。
只聚焦在可以靠主觀來改變的微觀環(huán)境上：團隊素質(zhì)是否有提升空間割以，工作流程是否有優(yōu)化可能，產(chǎn)出效率能不能提升应媚，管理能不能更扁平严沥。
要付出一切努力來保證，當下一個紅利期來臨中姜，你“剛好”確定的在場消玄。
這是比憂患時代，重要百倍的事扎筒。
信心不是艱難時的雞湯莱找，而是創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)心智
如今已是“歐洲病人“的希臘是典型的深陷悲劇思維的國家。
它是第一個債務違約的發(fā)達經(jīng)濟體嗜桌，也是“破產(chǎn)成習慣“的神奇國度奥溺，它分別于1823年、1893年骨宠、1932年浮定、四次國家破產(chǎn)。破產(chǎn)的方式也大多如出一轍：歐洲他國的高額借款無法償還层亿。
第二次宣布破產(chǎn)的時候桦卒，時任總理Charilaos Trikoupis 說出一句回蕩不息的名言：很抱歉，我們破產(chǎn)了匿又。
在第四次也就是最近一次破產(chǎn)之前方灾，面對國內(nèi)取款機空空、飆升至50%的失業(yè)率碌更，大街上人們排隊等著領(lǐng)60歐元的補助裕偿，這樣的嚴重危機，當時剛上臺的新總理George Papandreou再一次驚世駭俗的攤手：我們就是沒錢了痛单。副總理Theodoros Pangalos跟著神補刀：錢都被我們花光了嘿棘。
我弱我有理，破罐子破摔旭绒。這真是一個骨子里缺乏自信的國家鸟妙。
富庶是假象焦人，一蹶不振才是必然。
而中國重父，美國花椭，日本，則都是擁有著自強基因的國家房午，從不攤手个从，從不哀怨，所以歷史上每一次的危機歪沃，都能堅定的走過黑暗，繼而創(chuàng)造出嶄新的燦爛嫌松。
強者不是因為強了才自信沪曙，而是因為從來都很自信，所以才有機會成為強者萎羔。
今天液走，當很多人，很多媒體喋喋不休的說著冬天來了贾陷，人人自危的時刻缘眶，我們創(chuàng)業(yè)者尤其要克制住從眾的本能，保持獨立思考：我的企業(yè)此刻在哪里髓废，我要去向哪里巷懈，我要如何到達。
而不是慌洪，大家都焦慮顶燕，那我也焦慮吧。他們都裁員冈爹，那我也裁員吧涌攻。
越是冷，越是要清醒频伤。
受害者心態(tài)誤人誤國恳谎。
我們對危機的態(tài)度決定了我們行為模式，繼而決定了我們是否能夠活著走向未來憋肖。
請把信心因痛，寫入創(chuàng)業(yè)心智的最底層。
無條件瞬哼、無理由婚肆、無借口。
最重要的風控：你是創(chuàng)業(yè)者坐慰，不是賭徒
1973年较性，聯(lián)邦快遞的創(chuàng)始人Frederick Smith在欠下4900萬美元巨債公司瀕臨破產(chǎn)之際用僧，拿著賬戶里剩下的最后5000美元，去拉斯維加斯賭21點赞咙，一個周末贏了27000美元责循。
這32000美元讓聯(lián)邦快遞繼續(xù)支撐了一周，在這一周攀操，Smith融到了救命的1100萬美元院仿，靠著這筆融資開啟了日后的商業(yè)帝國。
這段經(jīng)歷被奉為成功傳奇速和，Smith本人也樂于提起歹垫。畢竟人人都愛這樣千鈞一發(fā)的逆天故事。人們說颠放，是他拼死一搏的堅持排惨，最終感動了上帝。
而故事的背后碰凶。
是在聯(lián)邦快遞的生死關(guān)口暮芭，美國政府剛好解除了航空運業(yè)限制條款，政策的大寬松換來整個民航運輸?shù)呐畈l(fā)展欲低，而同期辕宏，聯(lián)邦最強大的競爭對手鐵路快運因為工人大罷工而破產(chǎn)。
賭場贏錢+大額融資成功+政策紅利風口+對手自動退出砾莱，還要再加上當事人天才的商業(yè)才華瑞筐，五個小概率事件同時疊加發(fā)生，黑天鵝也不過如此恤磷，Smith本人才是錦鯉始祖啊面哼。
錦鯉的功夫我們學不來。
對于普通人來說扫步，概率和常識永遠比運氣靠的住魔策。
你是創(chuàng)業(yè)，不是賭博河胎。
全心全意闯袒，不等于破釜沉舟。
“車到山前必有路”游岳，這句有劇毒政敢。
真實的商場是，死扛到彈盡糧絕的盡頭胚迫，不止前面沒路了喷户，連油也燒光了。
背水一戰(zhàn)访锻，只是聽起來壯烈褪尝，它和成功之間并無任何因果闹获。
你要持續(xù)拼搏，但永遠不要舍命一博河哑。
忘記那些賣房子的創(chuàng)業(yè)故事避诽。
公私分明，不要為了度過難關(guān)去觸碰會傷及你家人生活品質(zhì)的財產(chǎn)璃谨，他們不應該為你的事業(yè)承受風險沙庐。
不要借錢，這會誘發(fā)賭徒心態(tài)佳吞，促使決策變形拱雏。
劉強東第一次創(chuàng)業(yè)開餐廳失敗，雷軍在小米之前的公司破產(chǎn)底扳，張小龍在微信之前做的產(chǎn)品foxmail在擁有200萬用戶之后被迫出售古涧。
輸并不可怕，可怕的是從此輸?shù)袅酥厣吓谱赖馁Y本花盐。
在必要的時刻，認賠離場比堅持到底是更富于勇氣的行為菇爪。
務必警醒那個“必要時刻”的來臨算芯。一旦觸發(fā)，務必對自己冷血凳宙。
商人的使命是改變世界熙揍，而不是感動自己。
不忘初心氏涩。
只有你持續(xù)保有翻盤的實力與可能性届囚，才是初心不滅的根脈水源。
高手終極法則：活下去是尖，活的久
決一死戰(zhàn)意系、一招制敵，只是武俠小說虛構(gòu)的華麗饺汹。
真正的戰(zhàn)爭蛔添，沒有快意恩仇的時刻，只有長期暗無天日的忍耐與煎熬兜辞。
創(chuàng)業(yè)是持久戰(zhàn)迎瞧，遭遇春夏秋冬都是常態(tài)。
曾國藩逸吵，從來不會帶兵打仗的文官凶硅，硬是靠每座城挨個挖戰(zhàn)壕，封鎖城內(nèi)扫皱，斷了供給熬死太平軍担钮，取得了最終的勝利族购。
一個智商絕頂?shù)膽?zhàn)略天才榄鉴，用“最笨”的辦法成功了。
結(jié)硬寨胎食，打呆仗。
最艱難的路允懂，永遠是最聰明的路厕怜。
冬天是修煉內(nèi)功的季節(jié)。
坦然去接受被低溫考驗的痛苦蕾总，認真與它相處粥航。
利用這種痛苦，去掙脫普通人的思維枷鎖生百，正視心智的弱點递雀，從寒冷中去汲取新的能量、新的覺察能力蚀浆，建立對商業(yè)規(guī)則更清晰的認知和深刻的現(xiàn)場手感缀程，看清自己的真正的困境與局限，然后“笨拙”的市俊，不帶一絲僥幸的去嘗試改寫它們杨凑。
讓自己擁有更完整、成熟的企業(yè)家人格摆昧。
如此撩满，才算不辜負這個季節(jié)的所有顛簸，和你受過的苦難绅你。
很希望伺帘，
當冰雪消融，我們回望今天忌锯，你能送給自己一個篤定的結(jié)論：https://ztlcly.wh.fdc.com.cn/
此時此地伪嫁，原來是你的重生之地。
