? ? ? 今天學(xué)習(xí)了流量池的第二章厦章，首先重新認(rèn)識了品牌與流量池關(guān)系袜啃。品牌本身就具有流量的屬性幸缕，也就是說品牌是可以帶來流量的。但是发乔，對品牌宣傳的推廣不能量化是很多廣告業(yè)主擔(dān)心的列疗，而量變不能升華為質(zhì)變(流量轉(zhuǎn)化為銷量）也只能算是品牌宣傳。企業(yè)必須做到“品效合一”才是最成功的投入抵栈，也就是說對品牌的各種宣傳（事件營銷古劲、品牌推廣等）而產(chǎn)生流量，流量最終要轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷量产艾！不能轉(zhuǎn)化為銷量的流量都是浪費(fèi)Money!
? ? ? 品牌即流量滑绒，做品牌其實(shí)就是做流量隘膘。品牌的定位和與其相匹配的塑造弯菊，其實(shí)就是為流量大廈打地基。而品牌的定位又是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管钳，如何定位品牌呢才漆？作者給了三種方法：對立型定位、USP定位醇滥、升維定位。對立型定位也就是我八年前學(xué)到的非對稱競爭：當(dāng)奧拓汽車占領(lǐng)市場時(shí)焰手，奇瑞QQ以其各種色彩對抗奧拓的單一白色怀喉，以其圓圓鼓鼓對抗奧拓的方方正正；又如蒸功夫用蒸的好對抗肯德基的油炸躲履，用李小龍功夫形象對抗肯德基老爺爺形象等等聊闯。而USP定位其實(shí)和真功夫與肯德基的“蒸”和“炸”功能性定位如出一轍。升維定位和企業(yè)戰(zhàn)略定位（產(chǎn)品戰(zhàn)略）有點(diǎn)相似篷帅，就是說提前精準(zhǔn)的占領(lǐng)一個(gè)需求或者趨勢的戰(zhàn)略高度拴泌。
? ? ? 品牌符號和傳播也是塑造品牌的必要課程，我是學(xué)習(xí)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的箭昵，對LOGO設(shè)計(jì)回季、VI設(shè)計(jì)正林、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等等就不陌生了颤殴。品牌LOGO和企業(yè)VI還有產(chǎn)品包裝這三者也是相輔相成的，既有共性又有各自的傳播功效，但必須和產(chǎn)品定位相匹配贤笆，又需要隨著市場與產(chǎn)品的需求變化進(jìn)行調(diào)整讨阻，這個(gè)調(diào)整不能是做大手術(shù)，而必須堅(jiān)持圍繞企業(yè)戰(zhàn)略做修補(bǔ)式順應(yīng)的微調(diào)埋涧。
