隨著全球化的發(fā)展，各種名詞也多了起來嗤栓，第一眼看到MVP時冻河，還以為是美國職業(yè)籃球聯(lián)賽最有價值球員獎（National Basketball Association Most Valuable Player Award ，簡稱MVP）茉帅，其實這里所說的MVP與籃球無關(guān)叨叙，而是最小可行產(chǎn)品MVP（Minimum Viable Product）。
01 什么是MVP堪澎？
MVP簡單說就是在推出未來期望的產(chǎn)品前擂错，先做一個最為簡單的簡化版產(chǎn)品。通過這個簡化版來檢驗產(chǎn)品和市場樱蛤，如果用戶認可并有市場前景就繼續(xù)完善升級钮呀，如果用戶不買賬就調(diào)整方向桃犬，這樣也能將損失控制在最小范圍內(nèi)。
02 做一把瑞士軍刀
我們先看個瑞士軍刀的例子行楞，假如你想做個功能完善的瑞士軍刀產(chǎn)品投放市場攒暇，你最開始的想法會像下圖一樣完善。
但是理想和現(xiàn)實還是有差距的子房，經(jīng)過大量的市場調(diào)研和分析形用，搞清楚了用戶其實是需要具有下圖幾個主要功能的產(chǎn)品。
你是一家初創(chuàng)公司证杭，為了以最低成本投放產(chǎn)品田度，測試生產(chǎn)的產(chǎn)品是否為用戶真正想要的，你開發(fā)了只有一把小刀功能的第一版最小可行產(chǎn)品的MVP產(chǎn)品解愤。
如果第一版MVP市場反饋好镇饺，那就繼續(xù)做上圖中用戶需要的多功能版本的復(fù)雜產(chǎn)品，如果市場反饋不好送讲，趕緊收手奸笤，這時的損失是最小的。你不需要把什么東西都搞得非常成熟了再推向市場哼鬓，你應(yīng)該先做一個最小可行的產(chǎn)品监右，只有最基本的功能，也就行了异希。你要做的是先把這個最低可行產(chǎn)品投擲出去再說健盒，只要能吸引到一部分消費者或者投資人，你就有錢搞進一步開發(fā)和生產(chǎn)称簿，逐漸完善這個產(chǎn)品扣癣。
03 做有價值的產(chǎn)品
MVP是最低可行產(chǎn)品，也就是：
MVP=最小 +可行+產(chǎn)品
如果你要造輛汽車憨降，你不是非得造好一輛汽車才交付用戶父虑，你要用MVP模式，如果你要是按照先造個輪子交付用戶券册，再造有兩只輪子的底盤交付用戶频轿，然后再造車身交付用戶，最后造好一輛汽車交付用戶烁焙，這樣肯定是不行的航邢，單個的輪子、底盤和車身對用戶沒用骄蝇，你是按最低的要求進行分解去做了膳殷，但做出的東西既不可行，也不是產(chǎn)品。
你可以先給用戶造個滑板先用著赚窃，然后慢慢升級到自行車册招、摩托車，最后才是汽車勒极。在確保最低要求的情況下是掰，每個階段交付給用戶的都是可行和能夠使用的產(chǎn)品。這樣你有充分的資金支持辱匿，允許逐步提高水平键痛。
MVP是一種做產(chǎn)品和做事的思維模式，我們在做MVP產(chǎn)品時匾七，要把主要時間精力絮短，放在真正對用戶有價值的工作上。
