昨天的簡書又一次被封了地粪。我很理解文化陣地監(jiān)管的重要性荞驴，但是對于簡書的AI系統(tǒng)不考慮上下文，只是見到某些敏感詞就直接封禁的做法进苍，真心有許多失望加缘。或許我真的會在不遠的將來就換了簡書觉啊，投奔到微信的公眾號里去拣宏。如果有朋友了解申報微信公眾號的，也歡迎教教我柄延。
昨天聽演講蚀浆，美美也講到，其實愛麗絲這個故事在英國原版的受眾面主要是30~40歲搜吧。但到了中國市俊，親子版的銷售額反而比成人版要高非常非常多。因為在中國滤奈，無論父母還是祖父母摆昧，都非常舍得在孩子身上一擲千金。他們可以允許自己一件衣服穿10年蜒程，同樣也會習慣于孩子的許多衣服連穿都沒有穿過就已經(jīng)變小了绅你。這種中西方的文化差異會帶來消費上的差異伺帘。這種消費差異，也是我們在做外地或者國外的項目時都必須要考慮到的忌锯。
今天出差路上帶了一本李開復的書伪嫁，這是一個在互聯(lián)網(wǎng)和It企業(yè)最具知名度的中國人，因為他先后在蘋果微軟谷歌三個世界級的企業(yè)里都做到了高層的位置偶垮。但當谷歌給予他優(yōu)厚的續(xù)約條件時张咳，他卻毅然的放棄了，因為他說他發(fā)現(xiàn)幫助他人實現(xiàn)夢想似舵，是唯一比自己實現(xiàn)夢想更有意義的事情脚猾。從心理學上來說，幫助別人會比幫助自己更加值得愉悅砚哗。就像美好的感情——愛情或者是父母對孩子的感情也是如此龙助。對方吃得好，睡得好蛛芥，會比自己吃得好睡得好要甜蜜和幸福100倍提鸟。說明人性不僅本善，而且是本利他的常空。
李開復的自傳里講到蘋果副總裁邀請他加盟時沽一，說了一句當年喬布斯和斯卡利說的異曲同工的話：你是打算一輩子在大學里寫那些當廢紙用的論文，還是要來改變世界漓糙？這句話真的很經(jīng)典铣缠，可以轉(zhuǎn)換到許多場合。
有個有趣的故事昆禽，就是李開復在直播語音識別系統(tǒng)的發(fā)布會之前蝗蛙，斯卡利希望他把錯誤率從10%降到1%。結(jié)果果然沒出故障醉鳖，于是斯卡利很好奇地問他怎么做到的捡硅。他說這好辦，兩臺機器一用一備即可盗棵，因為另一臺機器出錯的概率就是前一臺10%的10%壮韭。這么簡單，好有趣纹因！
巧合的是喷屋，看到李開復離開待了六年的蘋果公司時，我也在高鐵上幫老爸下了華為手機的訂單瞭恰，因為那臺7plus罷工了屯曹，維修的說大概是主板壞了，換一塊要一千多，那還不如買個新的恶耽。于是密任，按照爸媽的愛國要求，我們家的第一臺華為手機誕生了偷俭。我想浪讳，等推出5G的時候，估計我也會換成華為社搅。這可能會是個我們家歷史性的生態(tài)轉(zhuǎn)換驻债，畢竟在此之前家里所有的手機都是蘋果的。
看了李開復的書形葬，我才知道，原來在那個年代暮的，蘋果才是電腦界的老大笙以，微軟還是個小朋友。但就是因為這個小朋友和英特爾的合作冻辩，他們用開源系統(tǒng)打敗了那個追求完美的蘋果猖腕。我想這就是平臺的意義。你的公司再牛恨闪，你也牛不過全世界的人聯(lián)合起來倘感。因為這個開放的平臺，將會產(chǎn)生全世界的一個共同的生態(tài)系統(tǒng)咙咽，當你在與全世界為敵的時候老玛，再偉大的公司都支撐不住。
李開復也講到了中美文化的差異钧敞，比如說蜡豹，面試的時候，他告訴一個人說溉苛，從哈爾濱到北京你可以坐火車也可以坐飛機镜廉，于是那位員工坐火車到了北京。但后來有人告訴他說愚战，這位員工認為他說這話的潛臺詞就是讓大家坐火車來節(jié)約費用娇唯。李開復覺得不可思議，因為他表達的意思其實就是根據(jù)具體情況來做選擇寂玲，但中國人習慣了察言觀色塔插，聽到領(lǐng)導有這樣的說法，就默認為是讓他選擇對公司更有利的那一個選擇敢茁。
書里還講到開復對于團隊重要性的講話佑淀。他說，在我們微軟，員工的智商比誰都高伸刃，但是我們的效率比誰都差谎砾，因為我們整天改組。在別的公司捧颅，員工的智商是相加的關(guān)系景图，但當我們整天陷在改組麻煩的時候，我們員工的智商其實是相減的關(guān)系碉哑。團隊成員的方向如果是一致的挚币，大家會擰成一股繩，方向就會疊加扣典；如果大家的方向都是四散的妆毕，那就是智商是相減的關(guān)系。
今日智力：世界因你不同贮尖。
今日健康：俯臥撐40+40+20個笛粘。
