中斷
重點要掌握到內(nèi)部中斷和外部中斷不同的記錄和處理方法掌栅。用記錄的方法反思檢視鉴未，提高做事情的專注力舶吗。
? 預估
大概在十天左右會形成經(jīng)驗的預估！不足一個番茄鐘的可以幾個小事件拼接為一個番茄鐘完成歹颓，提高效率坯屿。所做事件如果超過一個番茄鐘的，可以分解為小的清單進行巍扛。熟能生巧领跛。
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應變
嚴謹又不失靈活性是時間管理的核心。找到適合自己的方案撤奸。把該固定下來的長期使用的習慣確定好吠昭。把需要靈活調(diào)整的當下著急的先處理掉，靜心把握全局把所有的內(nèi)容一一呈現(xiàn)胧瓜。結合思維導圖先確定思路矢棚，在分解小目標。
知行合一贷痪，贏在行動幻妓！
