小M：我們有一個(gè)系統(tǒng)流程問(wèn)題糕档，大半年了，一直都沒(méi)有解決拌喉。
小G：是沒(méi)有討論出解決方案么速那？
小M：大家開會(huì)也開了好幾次了。
小G：沒(méi)有確定方案么尿背？
小M：領(lǐng)導(dǎo)也最后決策了方案端仰，但是大家最后也都沒(méi)有執(zhí)行。
小G：那大家為什么不執(zhí)行呢田藐？
小M：很多人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)決策的方案不靠譜荔烧，覺(jué)得他對(duì)于系統(tǒng)現(xiàn)狀問(wèn)題不清楚。
小G聽到這里汽久，突然覺(jué)得哪里好像有點(diǎn)不對(duì)鹤竭，領(lǐng)導(dǎo)做了決策，但是大家不愿意去執(zhí)行景醇，覺(jué)得他對(duì)于系統(tǒng)現(xiàn)狀問(wèn)題不清楚臀稚。
是不是很多時(shí)候，我們也犯過(guò)這類的錯(cuò)誤三痰，當(dāng)我們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候吧寺，只是做了一個(gè)決策，但是沒(méi)有關(guān)注這個(gè)決策是否能被執(zhí)行到位散劫，這個(gè)背后的問(wèn)題是否能被解決稚机。所有的決策，不是光為了決策本身获搏，最終都是為了解決最初的那個(gè)問(wèn)題赖条。
決策最重要的就是為了最終解決問(wèn)題，為了最終保障能夠解決問(wèn)題，就要確保決策后的事項(xiàng)能夠被執(zhí)行谋币。要確保決策后的事項(xiàng)能夠被執(zhí)行到位仗扬，就要確保這個(gè)決策不是存粹的做一個(gè)選擇，而是要參與整個(gè)問(wèn)題識(shí)別蕾额，問(wèn)題討論的過(guò)程早芭，充分理解問(wèn)題。
現(xiàn)實(shí)中诅蝶，我們經(jīng)常遇到問(wèn)題退个，討論問(wèn)題，識(shí)別問(wèn)題的過(guò)程是一批人调炬，然后這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)來(lái)做一個(gè)決策语盈，甚至最終做執(zhí)行的人還是另外一批人。就是leader開會(huì)討論問(wèn)題缰泡，領(lǐng)導(dǎo)做決策刀荒，最終一線碼農(nóng)寫代碼。
但是在做決策的時(shí)候?qū)τ趩?wèn)題是否有全面的把握都還不一定棘钞，好不容易做出的決策缠借，最終的一線開發(fā)人員還要再去理解這個(gè)問(wèn)題，很難避免就會(huì)有執(zhí)行偏差的問(wèn)題宜猜。
決策是為了要最終解決問(wèn)題泼返，參與決策的人跟最終解決問(wèn)題的人，要從問(wèn)題識(shí)別姨拥，問(wèn)題討論就一起討論參與全過(guò)程绅喉，這樣才能保障決策的正確性以及執(zhí)行的到位。
