OKR工作法,SMART原則等目標管理你都知道吱雏，為什么到現(xiàn)在還沒有行動呢？
這幾天瘾境，我也是一直在思考“人生”效率這個問題歧杏，看到吳軍老師每年的“產(chǎn)出”那么高，就得自己的效率也不會太差迷守，但犬绒，到也業(yè)績評估時，那是大姑娘上轎---相當?shù)呐つ蟆?/p>
在工作中兑凿，有一個無形的流水線推著你前進凯力，只要OKR合理，smart清晰基本上沒有太大的偏差礼华。但咐鹤，但，在自律上就要大打折扣圣絮，人的本性祈惶，基因的自私，大腦的機制等導致目標一直是目標扮匠，而不是里程碑捧请。
沒有經(jīng)過思考的人生，不值得過棒搜。人之所以為人血久，就是有其使命，每一次的投胎成人帮非，都有核心的人格要修煉氧吐。捫心自問到底要過什么樣的人生，如何才能不虛度光陰末盔。學習需要規(guī)劃筑舅，家庭需要規(guī)劃，事業(yè)需要規(guī)劃陨舱。如何規(guī)劃翠拣，如何按照規(guī)劃規(guī)劃前行。每個人在過年是都少不了總結(jié)過去游盲，展望未來并制定目標和計劃误墓，然后呢蛮粮？就沒有然后了。
距離2019年就剩下一個多月谜慌，我也免不了感慨一番然想，展望一番。2018收獲怎樣欣范？也只有唏噓变泄。這樣的生活是你想要的嗎？
OKR恼琼，SMART 該如何運用呢妨蛹？
所謂SMART, 就是要具體（Specific）、可測（Measurable）晴竞、可實現(xiàn)（Achievable）蛙卤、有現(xiàn)實意義（Realist）和有明確期限（Timeline）.
把他們搭載到“協(xié)同軟件”上。
為什么噩死？
這世上的工具表窘，分為兩種，一種就是主動工具甜滨。想用就拿出來乐严，不想用，也可以不用衣摩。另一種是被動工具昂验，如流水線，沒法停滯艾扮，唯有配合既琴。
協(xié)同軟件有一下好處：
第一，自動化的PDCA循環(huán)泡嘴。
第二甫恩，強化SMART原則。
第三酌予，可視化磺箕。
不是你懶惰，只是沒有令你勤奮的場景抛虫。有時松靡，只有把主動工具放在“協(xié)同軟件”這樣的流水線一樣的被動工具上，才能提高效率建椰。
說到這里雕欺，您是否有些蒙圈，不錯，如果用一句話總結(jié)上述的巴拉巴拉那么就是屠列，把自己設(shè)定的目標與從山上滾落的巨石一樣找到物理上的勢能啦逆。
求之于勢，不責于人笛洛。
在精英日課中夏志，萬維鋼老師給出終極目標管理答案。
目標=難度*具體
我們制定目標是我了真正把事情辦成撞蜂，可是對個人來說，特別是在生活中侥袜，人們往往根本沒有“目標”這個意識蝌诡。
舉個例子，你在健身房聽取健身教練的課程枫吧，健身教練給你提出承諾只要你按照教練簡單的安排就能獲得**浦旱。這時大腦在想象經(jīng)過自我的努力達到目標后的身材，線條等九杂。趕快繳費颁湖，并勵志一定完成小小的課程±。可最后執(zhí)行這個目標的任務落在了“執(zhí)行自我”甥捺。還沒做一個星期，就開始默許理性镀层，尋找不鍛煉的理由镰禾，并說服自我自恰。
在上面的案例中唱逢，目標缺乏難度和具體吴侦，只是體現(xiàn)出美好的畫面∥牍牛空想备韧，沒有執(zhí)行路徑。
精英日課提出來的目標=難度*具體痪枫，說白了就是做事要有意義织堂、有反饋。有難度才覺得這事有挑戰(zhàn)奶陈，才值得做捧挺，才能形成自我激勵。
最后尿瞭，聲明一下闽烙，這篇文章的目的，馬上就是2019年，希望大家在制定目標時黑竞，可以按照難度+具體的原則制定出一步步的目標捕发，通過目標規(guī)劃早日達到心目中的生活狀態(tài)。
我也一定在這次目標制定中很魂，通過以終為始原則扎酷，制定出每年、每季度遏匆、每個月法挨、每周、每天的工作任務幅聘，通過日常的點點滴滴的積累凡纳，達到目標。
