經(jīng)歷了各種抉擇，還是選擇重回外貿(mào)這個(gè)行業(yè)峦耘，外貿(mào)剔蹋，已經(jīng)不是一個(gè)朝氣的行業(yè)，但仍是一個(gè)不可或缺的行業(yè)辅髓，有人類的地方泣崩，就存在交流少梁，存在交流，必然會(huì)存在貿(mào)易律想。

下午聽了一場阿里巴巴召開的優(yōu)商大會(huì)猎莲，主要是分享，一些優(yōu)秀人的經(jīng)驗(yàn)分享技即。其中影響最深的恐怕是一個(gè)成功外貿(mào)人士徐丹的分享著洼，85年生，最開始在外資企業(yè)做采購工作而叼，主要給日本身笤，韓國企業(yè)做采購，做了大概有10年的采購葵陵，職位不是采購總監(jiān)液荸，就是采購經(jīng)理，總是身處外資高管脱篙，過手的金額項(xiàng)目達(dá)300億人民幣娇钱。

后來，憑著10多年的采購經(jīng)驗(yàn)绊困，自己出來創(chuàng)業(yè)了文搂，做起了外貿(mào)行業(yè)霞篡，同樣是外貿(mào)行業(yè)丧凤，只不過角色變了，從買者的身份變成賣者的身份肴熏，或許正是因?yàn)橹坝兄?0多年的采購經(jīng)驗(yàn)取视，他知道客戶需要什么硝皂，知道怎么去服務(wù)客戶，并取信于客戶作谭。

創(chuàng)業(yè)伊始稽物，也經(jīng)過2年的摸索，不斷的試錯(cuò)折欠，聰明的人總能找出適合自己的辦法姨裸，后來，他的企業(yè)蒸蒸日上怨酝，企業(yè)年?duì)I業(yè)額從幾十萬美金突破到幾百萬美金傀缩，漸漸的朝千萬美金的目標(biāo)邁進(jìn)，突然有一天农猬，IPO了赡艰，不過這只是他一個(gè)小小的夢想。

我想斤葱，聰明人無論放在哪里慷垮，總會(huì)發(fā)光發(fā)熱揖闸，如此推斷，我不是一個(gè)聰明人料身，應(yīng)該有一些蠢一些笨吧汤纸。張丹做事的方法，自有他的一套芹血，科學(xué)并且符合規(guī)律贮泞，比如說他能想辦法滿足客戶的需求，對于一些非標(biāo)的產(chǎn)品幔烛，別的供應(yīng)商做不了啃擦，到了他這里完全不是問題，既然客戶有需求饿悬，那說明有市場令蛉，如果抓住了這塊市場，那就抓住了這塊蛋糕狡恬。

另外珠叔，在營銷方面，他說弟劲，群發(fā)郵件式的騷擾客戶完全是效率低下的做法祷安，正確的做法是讓客戶來主動(dòng)找你，比如購買關(guān)鍵詞函卒，提高網(wǎng)站排名辆憔，建立個(gè)人博客撇眯，通過與客戶建立互動(dòng)的方式报嵌，取得客戶的信任等等。我之前也有考慮過類似的方法熊榛，可是沒有去深究锚国，完全靠死發(fā)郵件的方式，這樣不僅會(huì)令客戶反感玄坦，同時(shí)也無效率血筑。

有時(shí)，我們和優(yōu)秀的人不同之處煎楣，在于我們沒有去發(fā)散思維豺总，沒有用行動(dòng)去印證我們的想法，完全是習(xí)慣式的延續(xù)著老方法择懂。思考喻喳，也很重要，會(huì)思考的人困曙，總會(huì)跳脫出傳統(tǒng)的牢籠表伦。

在用人方面谦去，他也有自己的一套方法，有嚴(yán)格的篩選制度蹦哼，對于不符合要求的鳄哭，直接淘汰，這對于企業(yè)和員工來說纲熏，都有好處妆丘，企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，去養(yǎng)一批不符合要求的員工赤套，同時(shí)淘汰制度也會(huì)刺激員工飘痛，努力提升自己，不會(huì)在公司中混日子容握。

同時(shí)宣脉，老板也要以身作則，他說剔氏，他會(huì)經(jīng)常工作到凌晨2,3點(diǎn)塑猖，他的員工也經(jīng)常在夜里11,12點(diǎn)還在群里熱情的交流。在一家企業(yè)中谈跛，總需要那么一兩個(gè)標(biāo)桿羊苟，這個(gè)人要不是優(yōu)秀的員工，要不是老板自己感憾，只有大家努力了蜡励，才能一起成長，一起賺錢阻桅。

聽過這么一句話凉倚，你給你們的員工吃草，還想讓他們成為一群狼嫂沉，這是一句諷刺的話稽寒。我在想，可能環(huán)境造人吧趟章，當(dāng)我們在一個(gè)舒適的環(huán)境呆久了杏糙，可能會(huì)喪失那僅存的一點(diǎn)點(diǎn)狼性，最終會(huì)被周圍的狼所吃蚓土。人需要具有危機(jī)意識(shí)宏侍，這樣才能不會(huì)安于環(huán)境，才會(huì)時(shí)刻提醒自己蜀漆。

生活不易谅河，我不想成為一頭昏昏欲睡的羊，因此遲早我會(huì)成為碗里的口糧。我是有點(diǎn)笨旧蛾，不怕莽龟，笨鳥先飛，總能追隨優(yōu)秀人的腳步锨天，不斷向前毯盈。