一.特點(diǎn)：
1.模式：B2B，
2.行業(yè)：都是服務(wù)行業(yè)
3.產(chǎn)品：以服務(wù)行業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品改成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品為主
4.規(guī)模頻次：產(chǎn)品使用頻率和規(guī)模大
二.產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)：
對(duì)企業(yè)客戶(hù)：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化汉操，易于管理再来，減少勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，費(fèi)用可由消費(fèi)者承擔(dān)
對(duì)最終用戶(hù)：清凈干凈磷瘤，可追溯芒篷，費(fèi)用只占整體消費(fèi)的5%以?xún)?nèi)。
三.產(chǎn)品壁壘：
1.價(jià)格
2.早進(jìn)入市場(chǎng)形成的優(yōu)勢(shì)膀斋，用戶(hù)更換有成本梭伐。
3.配送體系
4.產(chǎn)品質(zhì)量
四.操作難度：
1.訂單配送
2.生產(chǎn)成本
五.市場(chǎng)機(jī)會(huì)
一二線(xiàn)城市還能有同類(lèi)的產(chǎn)品么？
蔬菜的凈菜加工配送給小餐館和飯廳么仰担？這個(gè)損耗和毛利很低糊识。
若無(wú)，三四線(xiàn)城市還有空白市場(chǎng)么摔蓝？
