在我做過的職業(yè)咨詢個案中饥漫，有一類職業(yè)發(fā)展問題很突出愕提，就是來訪者的每次跳槽選擇都很糟糕纽谒，職業(yè)發(fā)展呈一路走低的狀態(tài)央勒。
他們很迷惑，為什么跳槽越跳越Low井濒，一次不如一次。
今天就和大家聊一下跳槽越跳越Low的問題者甲。
1? 辭職是很容易的事
辭職是職業(yè)發(fā)展過程中最容易做到的事情——跟老板說“不干了”，其實是非常簡單的窥岩。
最多也就是老板挽留一下谦秧，公司不放人，但是你鐵了心要走集歇，遲早是會完成“離職”這個步驟的。跟分手的道理一樣姑蓝，你見過有多少對分手分不成的？
大概率來講宙暇，“一方想離開”這種事情比“一方想和另一方在一起”要容易得多先口。
所以桩引，離開一家公司，再進入另一家公司厘灼，真正難的不是“離開”這一步，而是“進入另一家公司”這步月匣。
很多人在咨詢中問我，老師我現(xiàn)在這個工作干著特別不爽萍悴，我能不能辭職袜香？
我說：“能实抡，但你要做好少則2個月多則半年多沒工作的準(zhǔn)備艺蝴。”
這話說著好輕松，但是這2個月到半年的時間如何度過并保證你有更好的選項懈费，其實過程非常艱難。
很多人對于辭職這件事并沒有清醒的認識。假如你的辭職僅是為了擺脫糟糕的現(xiàn)狀蚕礼，那么多半結(jié)果不會太好梢什。
因為好多人的現(xiàn)狀很糟糕并不是因為選擇了某份工作罩润，而是因為他自身的狀態(tài)很差，才導(dǎo)致了工作做得很糟心。
講一個對比的案例，是我當(dāng)年真實的職場經(jīng)歷丢胚。
我從小就一直是“別人家的孩子”那種，學(xué)習(xí)成績好，給家長長臉的那種仅乓。而我以前本身也特別“傻”，以為大家都和我一樣，學(xué)習(xí)做事都沒有做不成的劲腿。也就是在我的概念中沒有“失敗”這兩個字兒花椭。
于是我第一份工作的時候（2001年）袋倔，有一個同事小姑娘總跟我抱怨前塔，我們的工作她特別不喜歡，很不適合她。我當(dāng)時特別不能理解冈爹。
我說，“你看，我們薪水挺高的吧鸵膏，稅后能拿到5000-7000（2001年文科生畢業(yè)平均薪水2500左右），中午有單位食堂，伙食超好俄占，公司有飯卡補助排惨，離單位近的晚上可以吃完晚飯再回家，季度獎也不少欲低，過節(jié)也發(fā)錢。上班朝九晚五不加班聚假，多好的工作啊∪蚍牵”
她說膘格，我做不好，我做著覺得很無聊，不開心闹获。
我聽了就懵逼了，我完全不知道“做不好”是什么概念。
（我這話會讓很多人想要抽我衷模，可我當(dāng)時真的就懵逼了尘颓，這個工作很簡單啊，怎么會做不好凶硅？）
后來不久缝裁，她就申請離職了，公司的主編說可以給她調(diào)崗足绅，不想做編輯可以試著做別崗位捷绑，做申報選題的編室工作也行，去做市場銷售也行氢妈。她死活不干粹污，非要離職。
我問她首量，你離職后什么打算壮吩，她說沒什么打算，走一步看一步加缘，反正不想再在出版行業(yè)里待了鸭叙。
半年后她又去了另一家出版社，做編室的工作拣宏，薪水比我們低40%沈贝。我問她不是說不想在出版行業(yè)里了嗎？她說勋乾，哎宋下，沒辦法，生活所迫辑莫，也不能總閑著杨凑，投了簡歷只有這家公司要我，我就先來上班吧摆昧。
半年后撩满，她又離職了，原因和以前一模一樣绅你，做不好伺帘，無聊沒興趣不開心。
很明顯忌锯，她跳進了一個怪圈伪嫁，選一份工作，不喜歡沒興趣偶垮，做不了多久辭職张咳，想換個好的帝洪，結(jié)果發(fā)現(xiàn)換不了，還是重操舊業(yè)脚猾，然后又是不喜歡沒興趣不開心葱峡，做不了多久又辭職，周而復(fù)始龙助。
辭職是過程砰奕，而不是結(jié)果。
為什么要辭掉這家公司的工作提鸟？因為我有下一個更好的選項军援。——這是辭職的惟一理由称勋！
假如你沒有想過辭職以后具體怎么辦胸哥，出現(xiàn)的情況如何應(yīng)對——其中包括半年沒有錢入帳看著帳上的錢一天比一天少以及投了簡歷總沒有回音——或者你并沒有為獲得更好的下一個選擇而真正的努力過，那么辭職就僅是逃避眼前的困難罷了赡鲜。
2? 好工作不是理所當(dāng)然
我在很多文章里都講過烘嘱，工作的意義和價值。
太過非理性情緒化的人更容易拿個人情緒狀態(tài)來評估一個工作是不是值得做蝗蛙∮ィ可問題偏偏出在這里，你一天都不能忍的工作捡硅，其實給你的恰恰是最基本的保證哮内，8小時工作換每月穩(wěn)定的收入；8小時之外你需要吃苦受累少睡覺少玩耍地準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行跳槽壮韭。
假如你一天都不能忍北发，沖動之下離職，那就意味著你未來很可能會同樣忍受不了沒收入沒保證的生活而匆忙忙進入另一個工作喷屋。所以琳拨，眼下的這份工作，不管這個工作是不是真的滿意屯曹，至少它能解決吃飯問題狱庇，而且它是你目前職場中惟一的籌碼。
在工作中過于強調(diào)興趣和開不開心的人恶耽，更容易在工作中遇到問題密任，解決問題的能力不足，導(dǎo)致一份工作做著很無聊很挫敗偷俭，然后逃避面對困難浪讳、面對自己的無能為力，貿(mào)然辭職涌萤；而這樣的人也更容易找不到下一個好的工作淹遵，因為他們其實并沒有為下一個好的工作做什么準(zhǔn)備口猜，也沒有應(yīng)對實際難題的能力。
所以透揣，從職場中逃離到生活的戰(zhàn)場济炎，發(fā)現(xiàn)同樣殘酷，自己同樣無力（因為沒啥錢沒啥積蓄）淌实，于是又逃回職場，然后在職場中又面臨難題猖腕。
這是很大一類職場人士的問題拆祈，陷入困境是因為沒有應(yīng)對困難的能力，同時又沒有為下一個更好的選擇做準(zhǔn)備倘感。
在他們的潛意識中放坏，他們理所當(dāng)然應(yīng)該做更好的工作，完全沒有去想過“憑什么”老玛。
好的工作是在競爭中出現(xiàn)的淤年，更優(yōu)的團隊環(huán)境、更好的發(fā)展前景蜡豹，更nice的上司麸粮，這一切是競爭超過他人而獲得的結(jié)果，而不是理所當(dāng)然就該歸你獲得镜廉。
所以弄诲，假如你在職場競技賽中沒有優(yōu)勢勝出，那么你陷入困境就是必然的結(jié)果娇唯。
3? 如何逃離怪圈
有一句話挺有用的齐遵，就是“成功是成功之母”，在職業(yè)發(fā)展中同樣適用——
你得先在一份工作中戰(zhàn)勝自己的小情緒塔插，戰(zhàn)勝自己的自以為是梗摇，戰(zhàn)勝那些實際的困難，然后你才可能有選擇權(quán)想许。
很多時候你沒有選擇權(quán)是因為你一直是loser伶授，被生活和工作推著走，你并沒有獲得過真正的掌控感流纹。
這話說起來好虛谎砾，舉個例子大家更容易理解一些。
我有一個來訪者捧颅，多年來一直在跳槽景图，HR的各種崗位中來回跳，跳來跳去碉哑，7-8年過去了挚币，沒啥真本領(lǐng)亮蒋，全是基礎(chǔ)崗，她說她再也不想干HR的工作了妆毕，因為沒前途慎玖。
我說，不是HR這個工作沒前途笛粘，是你沒前途趁怔。
她聽了大哭，說老師要不要這么直接薪前。
我說润努，你覺得我說得不對嗎？
她說示括，是的铺浇，您說的對，可我不知道從哪兒提升垛膝，找不到突破口鳍侣。
我反問她，為什么不是現(xiàn)在的工作吼拥？
她說倚聚，現(xiàn)在的工作麻煩事兒太多，領(lǐng)導(dǎo)又不待見我凿可，天天還要做那些煩人的表格秉沼。
我說，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系容易還是換個工作容易矿酵？學(xué)會做表格提高工作效率容易還是換工作容易唬复？
她說，換工作容易全肮，但是換了之后不解決問題呀敞咧。
我說，選擇你現(xiàn)在覺得難走的那條路試試辜腺。
她問我為什么休建。
我說，道理很簡單评疗，你每次都選容易走的都失敗了测砂，為什么還要這么選？百匆！
最后她咬牙忍著難受去和領(lǐng)導(dǎo)深聊了幾次砌些，跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系改變了很多，然后利用晚上的時間重新學(xué)習(xí)了績效方面的內(nèi)容，excel表格的使用也報班去學(xué)習(xí)了一下存璃。中間用了半年時間仑荐，咬牙扛了半年。
半年后纵东，她被集團HR總監(jiān)看上了粘招，調(diào)她去總部工作，薪水漲了偎球，職位升了半級洒扎。原因特別簡單，因為她做的EXCEL表格自動化的一些功能幫助她們部門完成很大的一部分統(tǒng)計的工作量衰絮，她的領(lǐng)導(dǎo)推薦她去集團給總部的HR們分享怎么用EXCEL表格提高效率袍冷，然后被HR總監(jiān)賞識，調(diào)了她進總部岂傲。
她半年后來和我說难裆，感謝我逼著她選了“難走的路”子檀。
她說镊掖，現(xiàn)在想想，其實這條路才是容易走的褂痰，我要是當(dāng)時跳槽走了亩进，現(xiàn)在可能更糟。
嗯缩歪，勵志嗎归薛？不勵志，職場中本該如此匪蝙。
你總會遇到困難和問題主籍，你就得想辦法克服和解決，不然你就會一直在低層級打轉(zhuǎn)逛球，跳不出來千元。
簡單來說就是，你得先讓自己在一個工作中能力有所提升颤绕，然后有了選擇權(quán)才可以談選哪個工作幸海。選項都沒有，你選個毛線啊~
越跳越LOW是因為在沒有更多的積累的情況下奥务，一邊是不斷增長的年齡物独，一邊是沒有增長的技能，兩者之間的差距越拉越大氯葬，自己變得越來越不值錢挡篓，但又不得不工作，所以就只能越選越低帚称，越選越差瞻凤。
你需要的是憨攒，讓你的技能隨著年齡的增長有所抬升，而鍛煉技能的最佳場所就是職場阀参。所以肝集，不要輕易因為困難而離職，不要讓自己陷入沒籌碼倉促選擇的境地蛛壳。
孫子兵法中有一句話非常贊：“勝兵先勝而后求戰(zhàn)杏瞻，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。
跳槽也好衙荐，轉(zhuǎn)行也罷捞挥，不打無準(zhǔn)備的仗。
大家共勉忧吟。
