朋友藍小雨在成都本地一家中低端綜合超市一樓賣鞋子偿衰，租下了一樓800平的賣場挂疆，還有3家競品商戶都是他們家面積的十分之一。超市和沃爾瑪下翎、家樂福的定位類似缤言，在本地屬于前幾的本地大超市。
鞋子的種類從童鞋到中老年全部包涵视事，朋友做了很多年的鞋子生意胆萧，鞋子品質有保障。單品最高價460俐东，均價200跌穗，主要購買群體還是中老年，轉化率很高虏辫，回頭客也不少蚌吸，但是超市地理位置不太好，客流量少砌庄，目前用到推廣手段有廣告車羹唠，宣傳彩頁，廣告周刊娄昆，微信推廣佩微。
朋友最近還是挺著急的，因為生意也不太好萌焰，就想怎么提高營業(yè)額的哺眯，想讓幫忙一起想想辦法什么的。
仔細一分析扒俯，還是能找到解決辦法的奶卓，我把一切告訴你。
1撼玄、產品定位中老人夺姑，他們消費能力有限，又比較節(jié)約互纯，所以重復購買率并不是特別的高瑟幕。但就是因為定位明確磕蒲，所以才避開競爭最激烈的女鞋市場留潦，但咱們不能指望中老人的市場跟女鞋消費一樣，非常旺盛辣往，對吧兔院，有得必有失嘛，人家不愛做老人鞋站削，也是有原因的坊萝，這個購買率和購買力一般的現(xiàn)實，咱們必須承受；
2十偶、如果規(guī)钠邢剩化引流，很難想象老人會為了自己的鞋子惦积，從另外的商圈到咱們商圈來買鞋接校，他們沒有那個動力；
3蛛勉、個人建議陸續(xù)增加童鞋的款式，家長對童鞋肯花錢睦柴，而且孩子長得快诽凌，鞋子用的也比較狠坦敌，童鞋利潤也不錯侣诵，這個可以作為發(fā)力方向；
4恬试、現(xiàn)在都是商圈模式，除非是市中心的大商圈——潮流涌動之地训柴，才能吸引其他商圈的消費者前來，如果就是區(qū)域性商圈幻馁，也就是吃本地客戶群啦洗鸵，再加上電商沖擊，所以門店銷售很難有規(guī)恼锑拢化的增加膘滨；
5、今后門店經(jīng)營火邓，將以體驗式為主了，比如铲咨，餐飲蜓洪，理療健康纤勒，美容隆檀，健身粹湃，足浴，幼兒教育門店为鳄，這些體驗式門店不僅不會受到電商沖擊腕让，反而會利用互聯(lián)網(wǎng)概念，加速發(fā)展的记某，而一般性質的購物，市場還要進一步萎縮液南，必須要有這個心理準備呀；
確實可以做一些事情：
1滑凉、搜集童鞋，服裝門店銷售案例500個咒钟，1000個，從中看看人家是怎么玩的若未，不要閉門造車，那個沒有任何結果的粗合，一定要去看看同行高手是怎么玩的，搜不到隙疚，就去買書來研究壤追，因為要是我來經(jīng)營這家門店供屉，第一個動作也是如此行冰，一定是冠軍級市調伶丐，要有很強的執(zhí)行力，沒有1000個門店案例贿堰，就不算做好這件事了辙芍；
2、多準備兒童小食品庶灿，棒棒糖，巧克力往踢，只要有兒童來，就給他們發(fā)糖利职，這個是花錢少慈迈，見效快的好招，為啥讯私？因為兒童有個特點，父母買回來的美食吃的不香斤寇，在外面白吃的才是最好吃的，他們經(jīng)常在咱們門店吃到免費的娘锁，就會想起這家門店有好吃的，那么就會喜歡我們的門店碎税，父母帶他們來，他們一定很開心雷蹂，他們開心了杯道，父母購物就順利很多哦，否則党巾，他們哭鬧起來，家長呆不住齿拂，就會匆匆逛一圈，撤啦
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