聽了一一老師的POA的課程，學(xué)到很多東西后雷，以下是我學(xué)到的內(nèi)容季惯，分享給大家。
一一老師那剛開始講的時候臀突，先讓大家做了一個小游戲勉抓，叫畫圈游戲。給每個人發(fā)一張空白的A4紙候学，然后,讓每個人對折再對折藕筋。在她說的時候邊說邊做。結(jié)果所有的人做的和老師一樣的盒齿。
然后念逞，一一老師說在紙上畫四個圓困食，然后老師就在紙上了边翁，四個位置畫四個圓，結(jié)果所有的人和一一老師畫的一模一樣硕盹。一一老師說我們現(xiàn)在思維定勢符匾，“我剛剛講過，按照我說的做瘩例，不一定照我做的去做啊胶。然后一一老師，讓每個人在每個圓上添幾筆垛贤，然后讓圓變成不一樣的東西焰坪，然后老師就開始畫太陽，畫蘋果聘惦，畫小雞某饰，然后很多人都按一一老師這個思維方式去畫了。
所以說要跳出固定的思維模式很重要善绎。
一老師說黔漂，那很多人他把四個全畫在一條直線上或者畫成一個同心圓，很多創(chuàng)意就出來了禀酱，思維定勢會影響我們的發(fā)揮炬守。
所以先要跳出我們固有的思維，先把固有的想法剂跟，思維模式清零减途，再去接受新鮮的事物酣藻，去體會POA的魅力所在。
POA的關(guān)鍵在于O鳍置，目標(biāo)改變了臊恋，P也會改變，A有可能也會發(fā)生變化墓捻。
舉一個簡單例子抖仅，一個公司想組織公司的員工去敬老院做公益活動。
如果公司的最重要的O是宣傳公司的品牌砖第，那么動力最大的P就是公司的市場部和公關(guān)部撤卢，A就是由他們根據(jù)這個O來動用資源來制定的策略。
如果公司最重要的O是做團隊建設(shè)梧兼，那么動力最大的p就是公司的HR放吩，A就是由他們根據(jù)這個O來動來制定策略。
如果公司最重要的O是識別公司的員工的人品羽杰、積極性渡紫，那么動力最大的P就是公司的HR，A就是由他們根據(jù)這個O來確定的策略考赛。
如果公司最重的O就是去做志愿者惕澎、去服務(wù)老人，那么動力最大的P就是公司內(nèi)部真的想去做志愿活動的員工及領(lǐng)導(dǎo)颜骤，還有去敬老院的其他志愿者唧喉，A是來根據(jù)他們這個O去制定相應(yīng)的策略。
大家有沒有看到忍抽，同樣做一個事情八孝，當(dāng)最重要的O發(fā)生變化的時候，動力最大的P也會跟著變鸠项，對應(yīng)的策略A也發(fā)生相應(yīng)的改變干跛。
行動力POA，如果想把目標(biāo)達(dá)成祟绊，就要盡可能的去挖掘你的O楼入，挖到你的痛點，你才有真正改變的意愿久免，才有可能去做那個最有動力的P浅辙。
實現(xiàn)O的過程也就是改變現(xiàn)狀，達(dá)到你想要的狀態(tài)的一個過程阎姥。
在聚焦O過程中记舆，必須不斷地去挖掘自己的痛點，挖掘的越深呼巴，才能聚焦的越精準(zhǔn)泽腮，這樣的O才有可能去實現(xiàn)御蒲、達(dá)成。
O聚焦诊赊、確定好之后厚满，為了讓更多的伙伴參與進來，你要讓這個O有利他的功能碧磅，讓更多的小伙伴感覺到參與進來對自己有幫助碘箍，那他們就會成為和你一樣變成一個個重要的P，大家一起來來制定鲸郊，相應(yīng)的策略A來完成O這個目標(biāo)丰榴。
只有越聚焦的目標(biāo)，才能有越多的伙伴才能越給力的方法秆撮。
說了再多也必須行動四濒，A是零的話，行動力就是零职辨。
