今天寫平臺第15個團隊杀餐。

開始在另外平臺，因與那邊不和朱巨，就把隊伍帶了過來史翘。

15組比較熱鬧，內(nèi)部的冀续，外部的琼讽，全屏參與的也不少，一起處理洪唐。

那時入駐钻蹬，押金1000，主管微風和副管坦然凭需，一人500问欠，但這邊是微風過來談桂敛，所以錢是坦然交給了微風，然后微風上交溅潜。

微風，15組主管薪伏。進來兩個月滚澜，發(fā)展中，印象比較清晰的投訴和糾紛有三起嫁怀；

第一设捐，內(nèi)部管理之間矛盾；

具體情況全屏沒去了解塘淑，據(jù)說是接待萝招，培訓，審核幾個主要負責人之間發(fā)生的沖突存捺；

但下了平臺其他組眾多馬甲槐沼，上了一個星期才補回來。每個團隊的沖動捌治，全屏多少都要承擔岗钩，承擔起來的全屏就發(fā)展起來了，沒承擔起來的就發(fā)展不下去了肖油。

帶團隊兼吓，除了遠見，就是要讓團隊的人能夠團結(jié)一致森枪，朝著一個方向努力视搏，而且在這個方向不斷加班的時候，如果沒有達到預期的結(jié)果县袱，或者發(fā)展中出現(xiàn)意外時浑娜，能夠出來主動承擔責任，能夠承擔下來式散，才能繼續(xù)往前棚愤。

第二，賣家投訴杂数；

賣家投訴在哪個平臺都難免宛畦，說白就是被騙，特別是年底揍移，各大平臺騙子增加次和。騙錢的方法很多，差評那伐，售后踏施，退款石蔗，釣魚...每種大情況又分幾種小類型，根據(jù)不同的方法可采取不同的措施畅形。

采取措施挽救不回來的养距，進行相應的補償。

15組對補償很配合日熬，賣家要求用放單進行賠付棍厌，管理當即配合賣家行動。

說到這里聯(lián)想到六組竖席，因為六組當賣家找過去的時候耘纱，六組的第一個反映是問全屏，為啥要把賣家往6組推毕荐？

六組的會員坑了賣家束析，六組管理沒有負責，全屏為了不讓賣家再去找六組管理憎亚，工作室挨個賠償不下于三次员寇。

賣家當著所有管理講，今后再也不到那個廳放單第美，推薦進來的人也不讓他去六組丁恭。

全屏幫著解釋，六組管理上學斋日，時間不多牲览，隊伍還是很靠譜的。

就這么個小事恶守，以前也寫到日志里面過第献，寫了那么多組，有些團隊能夠從中看出問題兔港，找到根源庸毫，然后改正，良性循環(huán)衫樊。也有看完后植康，抱怨我吐槽的侦高，如果盡挑些好的說，這日志也就沒必要寫了。

為啥文章沒有吐槽七組演顾，八組方咆，14組...就吐槽你們組穴亏？

人都有固定思維玫锋，每當犯錯后，想到第一點就是別人不行权薯，把自己怎樣了姑躲！卻很少有人反過來想睡扬，自己哪里不妥，使別人怎樣了黍析！

第三卖怜，主副管之間；

事情的發(fā)生都是從量變到質(zhì)變阐枣，15組主副管之間關(guān)系鬧僵也是如此马靠，主管以前辦事有點專權(quán)，很多事沒跟副管商量就開始執(zhí)行侮繁，后面誤解也就越來越深。

這跟工作室以前辦事有點類似如孝，工作室分三張大辦公桌宪哩，每張桌子有四個人，很多時候第晰，很多事情就在第一張桌子上轉(zhuǎn)頭商量通過了锁孟，卻沒有征求剩下兩張桌子的意見，會議上就頒布執(zhí)行了茁瘦，結(jié)果開會的時候品抽，管理們聽工作室的管理在會議室吵。

工作室經(jīng)歷過幾次較大的意見分歧后甜熔，形成了一套新的決策機制圆恤。

正常營業(yè)時間，每天早晚會必開腔稀。所有平臺的會議盆昙，工作室先討論通過后，才會到會議上宣布焊虏！

15組主副管鬧矛盾淡喜，導火線是副管給客戶放單出了問題，要副管解決诵闭，坦然有事沒在炼团，客戶就去找了微風。

微風說疏尿，你怎么能把單子給他放呢瘟芝？他只是我的一個副管而已！

這話傳到了坦然那邊褥琐，心里不平衡模狭，加上前面的積累，坦然后面決定從15組分出來踩衩，自己獨立開11組嚼鹉。

工作室不去評論誰對與錯贩汉，也不去討論管理之間的關(guān)系，沒有絕對的對錯锚赤，只有在某種時刻最適合用哪種方式匹舞！

劉備為張飛，關(guān)羽報仇线脚，帶70萬大軍南下赐稽，相對于他一統(tǒng)天下來講是對還是錯？

孫權(quán)為了保住江東父老去向曹丕請降浑侥，孫權(quán)這樣做是對姊舵？還是錯？

沒有絕對的對錯寓落，迫于當時江東六君八十一州的父老鄉(xiāng)親括丁，寧可屈一己之辱，也不能讓江東兒郎們?nèi)?zhàn)死伶选。

好在15組跟11組現(xiàn)在都正常發(fā)展史飞。

15組很有沖勁，但大多的時候也有點投機取巧仰税，為壯大自己的團隊构资，而不顧全屏規(guī)定。

要創(chuàng)新陨簇，就必須打破原有規(guī)則吐绵，工作室會思考每一個給全屏大部隊帶來利益的改革，人都有趨利性河绽，利大于弊拦赠，則可行！

每個人都有自己的屬性葵姥，這是天生的荷鼠，不要試圖把狼培養(yǎng)成狗，也不要把狗培養(yǎng)成貓榔幸，沒有哪種性格是成功性格允乐。你一個人可以跑得很快，但一群人可以讓你走得更遠削咆。

帶團隊不是就為這幾個月牍疏，而是后面三五年，有了這支隊伍拨齐，在這個上面可以開展N多附帶業(yè)務進來鳞陨，開枝散葉，就看團隊管理有沒有遠見和經(jīng)商頭腦瞻惋，能不能抓住機遇厦滤。

今天到懷化援岩，懷化這地位于湖南西大門，出入云貴川的必經(jīng)之地掏导，火車拖來的城市之稱享怀。

不過這緯度地區(qū)的氣候很尷尬，不像秦嶺淮河以北趟咆，可以全國供暖添瓷；也不是北回歸線以南，冬天最低也有十多度值纱；很多時候零度左右的濕冷鳞贷，加上風雨天氣，出門不便虐唠。

對咱這剛起步的來講搀愧，大冬天的開著空調(diào)辦事，不靠譜凿滤，光燒幾個電爐妈橄，都要上千一月的電費庶近，主要是不能拓展線下業(yè)務翁脆，地偏，資源少鼻种，所以工作室還是決定把地點選到廣州反番。

第一，氣候適宜叉钥，今后無論干啥罢缸，溫度再冷，低不到哪去投队，適合生活枫疆，工作，學習敷鸦。

出去跑個業(yè)務息楔，不用風里來雨里去，溫暖的開始扒披，溫暖的結(jié)束值依。

第二，商機甚多碟案，中國有四個大都市愿险，北京，上海价说，廣州辆亏，深圳风秤。

在國際性的大都市里工作，生活褒链，不管是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)唁情，機會都要多N倍，關(guān)鍵是能夠開眼界甫匹，學得更多甸鸟！

剩下幾天，把這邊收拾兵迅，收拾抢韭，該留下的，該送人的恍箭，該寄過去的刻恭，都得開始整理打包了。

桌子還剩兩張扯夭，要的速來鳍贾，不包郵~