之前,微博爆出:騰訊游戲王者榮耀團(tuán)隊(duì)年終獎(jiǎng)是100個(gè)月工資托酸。這消息讓網(wǎng)友炸開(kāi)了鍋褒颈。令人震驚的是,一騰訊員工還回應(yīng):也不全是励堡,我是120個(gè)月的谷丸!
網(wǎng)友不禁評(píng)論:要是我們老板也這么用錢“砸”員工,我連家都不回应结,就長(zhǎng)住公司刨疼!
底下又有評(píng)論:其實(shí),你又錯(cuò)了鹅龄,人家不僅獎(jiǎng)金高揩慕,還有30萬(wàn)元的免息購(gòu)房貸款呢,這才是剛需扮休!
看到這迎卤,我不禁為我之前的一個(gè)學(xué)生安妮,感到嘆息玷坠。
01
安妮曾是我的一個(gè)研究生蜗搔,不僅成績(jī)好,干活也機(jī)靈八堡,是個(gè)很優(yōu)秀的女生樟凄。畢業(yè)時(shí),不少名企給她伸出橄欖枝兄渺,其中就有騰訊的offer缝龄,但這個(gè)愛(ài)折騰的女孩最終卻選擇去一家創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)CEO助理。
在她看來(lái)溶耘,跟著CEO干活二拐,肯定能學(xué)到不少東西,而且要讓自己變得更優(yōu)秀的辦法不就是接近優(yōu)秀的人嗎凳兵?自己在大佬下工作百新,能力肯定提升得快。而且創(chuàng)業(yè)公司富有活力庐扫,自己的很多想法也能實(shí)現(xiàn)饭望。
意氣風(fēng)發(fā)的安妮去了她憧憬的創(chuàng)業(yè)公司仗哨。9個(gè)月后,我們?cè)俅我?jiàn)面铅辞,安妮的士氣卻消失了厌漂。她看上去心事重重,不再那么自信斟珊。她告訴我苇倡,在創(chuàng)業(yè)公司的日子并不好過(guò),想辭職了囤踩。
首先旨椒,當(dāng)助理的工作非常辛苦,她常常要忙到凌晨堵漱,有時(shí)索性在辦公室過(guò)夜综慎。而且,周末基本沒(méi)有休息勤庐,幾乎是24小時(shí)示惊,全天待命。老板經(jīng)常在凌晨的時(shí)候給她電話愉镰,讓她改文案米罚。她不僅要做大量瑣事,比如幫老板訂票岛杀,還要跟進(jìn)一些大項(xiàng)目阔拳,有時(shí)還得處理一些復(fù)雜的人事關(guān)系。
聽(tīng)到這类嗤,我都心疼了糊肠,一個(gè)剛畢業(yè)的小姑娘,太不容易了遗锣』豕“那工資呢,給得多嗎精偿?”
安妮吐了吐舌頭弧圆,“轉(zhuǎn)正前3個(gè)月,給的是3000笔咽。轉(zhuǎn)正后是5000搔预,現(xiàn)在漲了一點(diǎn),6000叶组。但您知道拯田,在北京租房挺貴的~”
“那錢給得少,老板人應(yīng)該不錯(cuò)吧甩十?”
安妮長(zhǎng)嘆一口氣船庇,“陳老師吭产,您錯(cuò)了!我這個(gè)老板快把我的自信心打擊沒(méi)了鸭轮!從我跟著她干活以來(lái)臣淤,就沒(méi)聽(tīng)她表?yè)P(yáng)過(guò)我。她老是拿我跟前一個(gè)助理比窃爷,然后告訴我邑蒋,你哪里做的不好,哪里不應(yīng)該犯錯(cuò)吞鸭。無(wú)論我再怎么努力寺董,得到的都是打擊覆糟!我現(xiàn)在都開(kāi)始懷疑自己的能力了刻剥。”
沒(méi)有對(duì)比滩字,就沒(méi)有傷害造虏。在員工激勵(lì)的問(wèn)題上,這兩個(gè)公司差別懸殊麦箍。前者不僅重視員工的薪資問(wèn)題漓藕,在人文關(guān)懷上也下了很多功夫;后者不僅不能滿足員工的薪資期待挟裂,也很吝嗇員工的人文關(guān)懷享钞。
02
很多企業(yè),習(xí)慣于把員工的高離職率歸咎于薪資問(wèn)題诀蓉,然而栗竖,從上面的案例我們可以看出:導(dǎo)致安妮離職的原因,除了薪資問(wèn)題渠啤,還有人文關(guān)懷狐肢。下面的案例會(huì)告訴你,人文關(guān)懷在員工激勵(lì)上也起著重要作用沥曹。
阿明是某著名教育機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理份名。幾年前,這家機(jī)構(gòu)還鮮為人知妓美。他們推出的幫助老師在線批改文章的產(chǎn)品很有前景僵腺,但在當(dāng)時(shí),卻無(wú)人問(wèn)津壶栋,因?yàn)榇蟛糠掷蠋熈?xí)慣了手動(dòng)批改文章辰如,對(duì)這種智能批改一時(shí)難以接受。
盡管產(chǎn)品銷量不佳委刘,大家的士氣卻很高丧没。阿明認(rèn)為鹰椒,老板的“人情味兒”幫了大忙。
“我記得呕童,那時(shí)老板總是不斷給我們打氣漆际,大家很團(tuán)結(jié)。遇到問(wèn)題夺饲,老板并沒(méi)有一味指責(zé)奸汇,而是經(jīng)常幫助我們分析問(wèn)題,最后靠著大家共同努力往声,很多問(wèn)題都迎刃而解了擂找。那時(shí)候的團(tuán)隊(duì)氛圍真好,老板周末經(jīng)常叫我們?nèi)ニ议_(kāi)小灶浩销,大家邊吃飯邊討論工作上的問(wèn)題贯涎。我們甚至直呼他的姓名,他也很樂(lè)意慢洋。直到公司完成了B輪融資塘雳,我們才把習(xí)慣改過(guò)來(lái),叫他總經(jīng)理普筹“苊鳎”
看來(lái),一個(gè)公司要蓬勃發(fā)展太防,既離不開(kāi)“銅錢味兒”妻顶,也離不開(kāi)“人情味兒”。
03
現(xiàn)在蜒车,90后已經(jīng)成為了勞動(dòng)市場(chǎng)的主力軍讳嘱,他們年輕有活力,敢闖敢想醇王,但也更難留住了呢燥。要想留住人才、更好地激勵(lì)人才寓娩,企業(yè)需要做些什么呢叛氨?
首先,要盡可能滿足員工的薪資要求棘伴。既然員工付出了努力寞埠,并為公司創(chuàng)造了可觀的價(jià)值,公司就該給予員工滿意的薪酬和獎(jiǎng)金焊夸。任正非都說(shuō)仁连,“錢給多了,不是人才也變?nèi)瞬牛 ?/p>
除此之外饭冬,企業(yè)還需要在人文關(guān)懷上下點(diǎn)功夫使鹅。
要多與員工溝通交流。在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代昌抠,企業(yè)還需要跟員工保持“曖昧不清”的關(guān)系患朱?》這篇文章中,我就強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與員工需要建立“互惠互利”的聯(lián)盟關(guān)系炊苫。也就是說(shuō)裁厅,企業(yè)不僅要讓員工明白企業(yè)的需求,也要深入了解員工的需求和期待侨艾,關(guān)注員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展执虹,盡可能解決他們的需求,這才是人文關(guān)懷的基本唠梨。
其次袋励,就是要避免老給員工“吹北風(fēng)”,相反姻成,要多給予員工鼓勵(lì)和肯定插龄。心理學(xué)家馬塞爾.洛薩達(dá)曾說(shuō),在職場(chǎng)中科展,當(dāng)積極與消極的情緒比例大于3:1時(shí),公司才能蓬勃發(fā)展糠雨。
顯然才睹,只有薪酬、人文兩手抓甘邀,企業(yè)才能留住人才琅攘,激勵(lì)人才更好地為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
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