基于odoo12社區(qū)版配置個(gè)性化的路線

Odoo是一系列開源商業(yè)應(yīng)用套件,此套件可滿足公司的一切應(yīng)用需求,例如,企業(yè)基本的進(jìn)銷存、采購谣妻、銷售萄喳、MRP生產(chǎn)制造、預(yù)算管理蹋半、WMS倉庫庫存管理他巨、企業(yè)招聘、員工合同减江、休假染突、午餐管理、條碼辈灼、商店份企、論壇、車隊(duì)管理巡莹、客戶追溯管理司志、VOIP、網(wǎng)店降宅、企業(yè)官方網(wǎng)站,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)骂远、E-Shop電子商務(wù)、銀行對(duì)賬腰根、CRM客戶關(guān)系管理吧史、資產(chǎn)管理、HR工資管理唠雕、POS餐飲、項(xiàng)目管理吨述、聊天IM溝通岩睁、PLM等等。

本案例無需二次開發(fā)揣云,完全基于odoo12社區(qū)版配置物料采購--入庫--領(lǐng)料---成品制造--出庫路線捕儒,不采用系統(tǒng)已有的路線方案,完全手工重新配置所有路線,以幫助大家理解odoo高級(jí)庫存路線的實(shí)際應(yīng)用刘莹,體會(huì)odoo強(qiáng)大的業(yè)務(wù)流程及庫存管理的配置功能阎毅。

一.業(yè)務(wù)場景設(shè)定:

按銷售訂單需求,產(chǎn)生MTO的物料采購点弯,并產(chǎn)生成品的生產(chǎn)單(MO)扇调,物料 采購收貨后經(jīng)過IQC檢驗(yàn)收到物料倉,車間從物料倉領(lǐng)料生產(chǎn)出成品抢肛,車間生產(chǎn)生狼钮,經(jīng)過FQC檢驗(yàn)后成品入倉成品倉,成品倉申請(qǐng)包裝捡絮,將成品轉(zhuǎn)入包裝倉,包裝完成后出貨到出貨倉,出貨倉出庫到客戶救湖,客戶收到貨后在系統(tǒng)做確認(rèn)收貨途茫。

業(yè)務(wù)流程示意圖

Odoo是一系列開源商業(yè)應(yīng)用套件,此套件可滿足公司的一切應(yīng)用需求,例如,企業(yè)基本的進(jìn)銷存、采購的圆、銷售鼓拧、MRP生產(chǎn)制造、預(yù)算管理略板、WMS倉庫庫存管理毁枯、企業(yè)招聘、員工合同叮称、休假种玛、午餐管理、條碼瓤檐、商店赂韵、論壇、車隊(duì)管理挠蛉、客戶追溯管理祭示、VOIP、網(wǎng)店谴古、企業(yè)官方網(wǎng)站,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)质涛、E-Shop電子商務(wù)、銀行對(duì)賬掰担、CRM客戶關(guān)系管理汇陆、資產(chǎn)管理、HR工資管理带饱、POS餐飲毡代、項(xiàng)目管理阅羹、聊天IM溝通、PLM等等教寂。

本案例無需二次開發(fā)捏鱼,完全基于odoo12社區(qū)版配置物料采購--入庫--領(lǐng)料---成品制造--出庫路線,不采用系統(tǒng)已有的路線方案酪耕,完全手工重新配置所有路線导梆,以幫助大家理解odoo高級(jí)庫存路線的實(shí)際應(yīng)用,體會(huì)odoo強(qiáng)大的業(yè)務(wù)流程及庫存管理的配置功能因妇。

一.業(yè)務(wù)場景設(shè)定:

按銷售訂單需求问潭,產(chǎn)生MTO的物料采購,并產(chǎn)生成品的生產(chǎn)單(MO)婚被,物料 采購收貨后經(jīng)過IQC檢驗(yàn)收到物料倉狡忙,車間從物料倉領(lǐng)料生產(chǎn)出成品,車間生產(chǎn)生址芯,經(jīng)過FQC檢驗(yàn)后成品入倉成品倉灾茁,成品倉申請(qǐng)包裝,將成品轉(zhuǎn)入包裝倉谷炸,包裝完成后出貨到出貨倉北专,出貨倉出庫到客戶,客戶收到貨后在系統(tǒng)做確認(rèn)收貨旬陡。

Odoo是一系列開源商業(yè)應(yīng)用套件,此套件可滿足公司的一切應(yīng)用需求,例如,企業(yè)基本的進(jìn)銷存拓颓、采購、銷售描孟、MRP生產(chǎn)制造驶睦、預(yù)算管理、WMS倉庫庫存管理匿醒、企業(yè)招聘场航、員工合同、休假廉羔、午餐管理溉痢、條碼、商店憋他、論壇孩饼、車隊(duì)管理、客戶追溯管理竹挡、VOIP捣辆、網(wǎng)店、企業(yè)官方網(wǎng)站,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)此迅、E-Shop電子商務(wù)、銀行對(duì)賬、CRM客戶關(guān)系管理耸序、資產(chǎn)管理忍些、HR工資管理、POS餐飲坎怪、項(xiàng)目管理罢坝、聊天IM溝通、PLM等等搅窿。

本案例無需二次開發(fā)嘁酿,完全基于odoo12社區(qū)版配置物料采購--入庫--領(lǐng)料---成品制造--出庫路線,不采用系統(tǒng)已有的路線方案男应,完全手工重新配置所有路線闹司,以幫助大家理解odoo高級(jí)庫存路線的實(shí)際應(yīng)用,體會(huì)odoo強(qiáng)大的業(yè)務(wù)流程及庫存管理的配置功能沐飘。

一.業(yè)務(wù)場景設(shè)定:

按銷售訂單需求游桩,產(chǎn)生MTO的物料采購,并產(chǎn)生成品的生產(chǎn)單(MO)耐朴,物料 采購收貨后經(jīng)過IQC檢驗(yàn)收到物料倉借卧,車間從物料倉領(lǐng)料生產(chǎn)出成品,車間生產(chǎn)生筛峭,經(jīng)過FQC檢驗(yàn)后成品入倉成品倉铐刘,成品倉申請(qǐng)包裝,將成品轉(zhuǎn)入包裝倉影晓,包裝完成后出貨到出貨倉镰吵,出貨倉出庫到客戶,客戶收到貨后在系統(tǒng)做確認(rèn)收貨俯艰。

二.基本資料配置:

2.1產(chǎn)品類型:?成品捡遍、物料

配置路徑:庫存--->配置---->產(chǎn)品--->產(chǎn)品類別

2.2 庫倉位置

配置路徑:庫存--->配置--->倉庫管理--->位置

新加的位置有以下幾個(gè):

WH/收貨倉:用于采購單收貨時(shí)的暫存?zhèn)}。所有外購收貨先收到本倉位置待質(zhì)檢竹握。

WH/IQC驗(yàn)貨倉:IQC收貨后暫存?zhèn)}位

WH/FQC驗(yàn)貨倉:FQC收貨后暫存?zhèn)}位

WH/物料倉:IQC檢驗(yàn)合格后的物料存在位置画株,也是生產(chǎn)領(lǐng)料的發(fā)出位置

WH/車間物料倉:存放車間按制造單領(lǐng)取的物料。

WH/車間完成倉:存放車間制造單完成的成品啦辐,存放待FQC檢驗(yàn)入成品庫的完工成品

WH/成品倉:FQC檢驗(yàn)合格成品存放位置谓传,存入可用于出貨的成品

WH/包裝倉:產(chǎn)品包裝暫存位置

WH/出貨倉:包裝完成的產(chǎn)品出貨給客戶的在途產(chǎn)品暫存位置。本位置結(jié)存為發(fā)貨后的在途產(chǎn)品數(shù)量

2.3作業(yè)類型:

為配合業(yè)務(wù)場景芹关,新配置以下作業(yè)類型

配置路徑:庫存--->配置--->倉庫管理--->作業(yè)類型

1.收貨入庫:用于外部購買時(shí)到貨的入庫作業(yè)

2.IQC檢貨申請(qǐng):用于到貨的入庫后物料的QC驗(yàn)貨時(shí)的庫存轉(zhuǎn)移续挟,QC在驗(yàn)物料于收貨倉轉(zhuǎn)移至IQC檢驗(yàn)倉待驗(yàn)。

IQC檢貨申請(qǐng)

3.IQC驗(yàn)收單:用于來貨的物料QC檢驗(yàn)后的庫存轉(zhuǎn)移侥衬,檢驗(yàn)完成后的物料轉(zhuǎn)移至物料倉诗祸。

IQC驗(yàn)收單

4.:物料領(lǐng)料:用于車間從物料倉領(lǐng)取物料跑芳,物料從物料倉轉(zhuǎn)出到車間物料倉

物料領(lǐng)料

5.FQC車間驗(yàn)貨申請(qǐng):車間已完成產(chǎn)品申請(qǐng)F(tuán)QC檢驗(yàn),完成產(chǎn)品從車間完成倉轉(zhuǎn)移到FQC驗(yàn)貨倉待檢直颅。

FQC車間驗(yàn)貨申請(qǐng)

6.FQC出貨:FQC已驗(yàn)成品轉(zhuǎn)移動(dòng)到成品倉博个。

FQC出貨

7.包裝撿貨:成品庫產(chǎn)品轉(zhuǎn)到包裝倉進(jìn)行包裝,產(chǎn)品從成品庫轉(zhuǎn)到包裝倉待處理功偿。

8.包裝出貨:已包裝發(fā)產(chǎn)品出貨發(fā)往客戶處盆佣,產(chǎn)品從包裝倉發(fā)運(yùn)往客戶處,產(chǎn)品結(jié)存轉(zhuǎn)到出貨倉(在途產(chǎn)品)械荷。

包裝出庫

9.客戶收貨:客戶確認(rèn)收貨共耍,產(chǎn)品從出貨倉(在途狀態(tài))轉(zhuǎn)到客戶倉,由結(jié)束在途狀態(tài)到達(dá)客戶手中吨瞎,可以將此作業(yè)開放給客戶痹兜,由客戶做收貨確認(rèn)。類似電商平臺(tái)的訂單確認(rèn)收貨動(dòng)作关拒。

客戶收貨

三.路線配置:

對(duì)于成品的生產(chǎn)制造佃蚜、出庫配置路線:

1.正常按訂單生成

請(qǐng)注意規(guī)則中的相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)置,因?yàn)槭褂玫腗TO模式着绊,請(qǐng)注意規(guī)則中的補(bǔ)貨組的傳播選傳播

2.車間制造:

3.正常:5步出貨(質(zhì)檢+揀貨+打包+發(fā)貨+客戶確認(rèn))

相關(guān)的規(guī)則設(shè)置依次如下:

源位置:WH/車間完成 目的位置:WH/FQC驗(yàn)貨倉

源位置:WH/成品倉 目標(biāo)位置:WH/包裝倉

源位置:WH/包裝倉 目標(biāo)位置:WH/出貨倉

源位置:WH/出貨倉 目標(biāo)位置:Partner Locations/Customers

對(duì)于物料的按單外購谐算、入庫收貨配置路線:

1.正常按訂單生成采購

2.正常購買

3.正常: 四步入庫發(fā)料(收貨+質(zhì)檢+入物料倉+物料發(fā)料)

相關(guān)的規(guī)則設(shè)置依次如下:

源位置:WH/收貨倉 目標(biāo)位置:WH/IQC檢驗(yàn)倉

源位置:WH/IQC檢驗(yàn)倉 目標(biāo)位置:WH/物料倉

源位置:WH/物料倉 目標(biāo)位置:WH/車間物料倉

四.產(chǎn)品的物料清單設(shè)置

配置路徑:制造----主數(shù)據(jù)-----物料清單

五.在產(chǎn)品上配置使用的路線:

成品:為了減少配置的工作量,在產(chǎn)品類型級(jí)別配置了成品類型使用:正常按訂單生成归露,車間制造洲脂,正常:5步出貨(質(zhì)檢+揀貨+打包+發(fā)貨+客戶確認(rèn))

物料:為了減少配置的工作量,在產(chǎn)品類型級(jí)別配置了成品類型使用:正常購買剧包,正常按訂單生成采購恐锦, 正常: 四步入庫發(fā)料(收貨+質(zhì)檢+入物料倉+物料發(fā)料)三條路線

六.系統(tǒng)測試

1.確認(rèn)銷售開單:

銷售---->報(bào)價(jià)單,點(diǎn)擊"確認(rèn)",產(chǎn)生銷售訂單SO005

系統(tǒng)自動(dòng)生成與銷售單出貨庫有關(guān)的作業(yè)單據(jù)

2.查看生成的制造單

同時(shí)生成三張與制造單有關(guān)的物料驗(yàn)收疆液、領(lǐng)料單

3.確認(rèn)采購單一铅,產(chǎn)生收貨入庫作業(yè)

采購單的需求來源于制造單,所以采購單的源文檔為制造單單號(hào)

至此所有外購收貨堕油,生產(chǎn)投靠潘飘,成品出庫相關(guān)作業(yè)全部生成,按業(yè)務(wù)流程操作使用各類作業(yè)完成操作掉缺。

以上案例為了詳細(xì)演示如何自定義路線以滿足自身的業(yè)務(wù)需要卜录,所以完全放棄使用系統(tǒng)默認(rèn)的購買,按訂單生成眶明,制造以及系統(tǒng)可配置的多步收出貨的路線艰毒,通過手工配置出系統(tǒng)原來功能的路線,讓大家更好的理解Odoo的路線及規(guī)則的配置搜囱,以達(dá)到無需二次開發(fā)就要Odoo高級(jí)路線及規(guī)則功能滿足復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程丑瞧、倉庫管理柑土。展示出開源免費(fèi)的社區(qū)版Odoo強(qiáng)大的業(yè)務(wù)功能。后期我將嘗試在odoo12社區(qū)版上演示各業(yè)務(wù)操作及配置嗦篱,同時(shí)也會(huì)向大家演示如何以O(shè)doo12社區(qū)版為框架模型冰单,進(jìn)行新的業(yè)務(wù)模塊的開發(fā)。

本案例大家可以直接參考測試 灸促,如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤之處,請(qǐng)關(guān)注后私聊提出糾正涵卵。以上方案的業(yè)務(wù)場景并未做流程上仔細(xì)規(guī)劃浴栽,可能讓您感到業(yè)務(wù)流程繁瑣,主要是為了更加詳細(xì)演示轿偎。大家也可以提出新的業(yè)務(wù)場景典鸡,探討如何在Odoo中實(shí)現(xiàn)。本人專注于各主流ERP在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用與推廣坏晦,希望大家關(guān)注并能與相關(guān)領(lǐng)域的同仁與朋友交流同進(jìn)萝玷、學(xué)習(xí)合作

二.基本資料配置:

2.1產(chǎn)品類型:?成品、物料

配置路徑:庫存--->配置---->產(chǎn)品--->產(chǎn)品類別

2.2 庫倉位置

配置路徑:庫存--->配置--->倉庫管理--->位置

新加的位置有以下幾個(gè):

WH/收貨倉:用于采購單收貨時(shí)的暫存?zhèn)}昆婿。所有外購收貨先收到本倉位置待質(zhì)檢球碉。

WH/IQC驗(yàn)貨倉:IQC收貨后暫存?zhèn)}位

WH/FQC驗(yàn)貨倉:FQC收貨后暫存?zhèn)}位

WH/物料倉:IQC檢驗(yàn)合格后的物料存在位置,也是生產(chǎn)領(lǐng)料的發(fā)出位置

WH/車間物料倉:存放車間按制造單領(lǐng)取的物料仓蛆。

WH/車間完成倉:存放車間制造單完成的成品睁冬,存放待FQC檢驗(yàn)入成品庫的完工成品

WH/成品倉:FQC檢驗(yàn)合格成品存放位置,存入可用于出貨的成品

WH/包裝倉:產(chǎn)品包裝暫存位置

WH/出貨倉:包裝完成的產(chǎn)品出貨給客戶的在途產(chǎn)品暫存位置看疙。本位置結(jié)存為發(fā)貨后的在途產(chǎn)品數(shù)量

2.3作業(yè)類型:

為配合業(yè)務(wù)場景豆拨,新配置以下作業(yè)類型

配置路徑:庫存--->配置--->倉庫管理--->作業(yè)類型

1.收貨入庫:用于外部購買時(shí)到貨的入庫作業(yè)

2.IQC檢貨申請(qǐng):用于到貨的入庫后物料的QC驗(yàn)貨時(shí)的庫存轉(zhuǎn)移,QC在驗(yàn)物料于收貨倉轉(zhuǎn)移至IQC檢驗(yàn)倉待驗(yàn)能庆。

IQC檢貨申請(qǐng)

3.IQC驗(yàn)收單:用于來貨的物料QC檢驗(yàn)后的庫存轉(zhuǎn)移施禾,檢驗(yàn)完成后的物料轉(zhuǎn)移至物料倉。

IQC驗(yàn)收單

4.:物料領(lǐng)料:用于車間從物料倉領(lǐng)取物料搁胆,物料從物料倉轉(zhuǎn)出到車間物料倉

物料領(lǐng)料

5.FQC車間驗(yàn)貨申請(qǐng):車間已完成產(chǎn)品申請(qǐng)F(tuán)QC檢驗(yàn)弥搞,完成產(chǎn)品從車間完成倉轉(zhuǎn)移到FQC驗(yàn)貨倉待檢。

FQC車間驗(yàn)貨申請(qǐng)

6.FQC出貨:FQC已驗(yàn)成品轉(zhuǎn)移動(dòng)到成品倉丰涉。

FQC出貨

7.包裝撿貨:成品庫產(chǎn)品轉(zhuǎn)到包裝倉進(jìn)行包裝拓巧,產(chǎn)品從成品庫轉(zhuǎn)到包裝倉待處理。

8.包裝出貨:已包裝發(fā)產(chǎn)品出貨發(fā)往客戶處一死,產(chǎn)品從包裝倉發(fā)運(yùn)往客戶處肛度,產(chǎn)品結(jié)存轉(zhuǎn)到出貨倉(在途產(chǎn)品)。

包裝出庫

9.客戶收貨:客戶確認(rèn)收貨投慈,產(chǎn)品從出貨倉(在途狀態(tài))轉(zhuǎn)到客戶倉承耿,由結(jié)束在途狀態(tài)到達(dá)客戶手中冠骄,可以將此作業(yè)開放給客戶,由客戶做收貨確認(rèn)加袋。類似電商平臺(tái)的訂單確認(rèn)收貨動(dòng)作凛辣。

客戶收貨

三.路線配置:

對(duì)于成品的生產(chǎn)制造、出庫配置路線:

1.正常按訂單生成

請(qǐng)注意規(guī)則中的相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)置职烧,因?yàn)槭褂玫腗TO模式扁誓,請(qǐng)注意規(guī)則中的補(bǔ)貨組的傳播選傳播

2.車間制造:

3.正常:5步出貨(質(zhì)檢+揀貨+打包+發(fā)貨+客戶確認(rèn))

相關(guān)的規(guī)則設(shè)置依次如下:

源位置:WH/車間完成 目的位置:WH/FQC驗(yàn)貨倉

源位置:WH/成品倉 目標(biāo)位置:WH/包裝倉

源位置:WH/包裝倉 目標(biāo)位置:WH/出貨倉

源位置:WH/出貨倉 目標(biāo)位置:Partner Locations/Customers

對(duì)于物料的按單外購、入庫收貨配置路線:

1.正常按訂單生成采購

2.正常購買

3.正常: 四步入庫發(fā)料(收貨+質(zhì)檢+入物料倉+物料發(fā)料)

相關(guān)的規(guī)則設(shè)置依次如下:

源位置:WH/收貨倉 目標(biāo)位置:WH/IQC檢驗(yàn)倉

源位置:WH/IQC檢驗(yàn)倉 目標(biāo)位置:WH/物料倉

源位置:WH/物料倉 目標(biāo)位置:WH/車間物料倉

四.產(chǎn)品的物料清單設(shè)置

配置路徑:制造----主數(shù)據(jù)-----物料清單

五.在產(chǎn)品上配置使用的路線:

成品:為了減少配置的工作量蚀之,在產(chǎn)品類型級(jí)別配置了成品類型使用:正常按訂單生成蝗敢,車間制造,正常:5步出貨(質(zhì)檢+揀貨+打包+發(fā)貨+客戶確認(rèn))

物料:為了減少配置的工作量足删,在產(chǎn)品類型級(jí)別配置了成品類型使用:正常購買寿谴,正常按訂單生成采購, 正常: 四步入庫發(fā)料(收貨+質(zhì)檢+入物料倉+物料發(fā)料)三條路線

六.系統(tǒng)測試

1.確認(rèn)銷售開單:

銷售---->報(bào)價(jià)單,點(diǎn)擊"確認(rèn)"失受,產(chǎn)生銷售訂單SO005

系統(tǒng)自動(dòng)生成與銷售單出貨庫有關(guān)的作業(yè)單據(jù)

2.查看生成的制造單

同時(shí)生成三張與制造單有關(guān)的物料驗(yàn)收讶泰、領(lǐng)料單

3.確認(rèn)采購單,產(chǎn)生收貨入庫作業(yè)

采購單的需求來源于制造單拂到,所以采購單的源文檔為制造單單號(hào)

至此所有外購收貨痪署,生產(chǎn)投靠,成品出庫相關(guān)作業(yè)全部生成谆焊,按業(yè)務(wù)流程操作使用各類作業(yè)完成操作惠桃。

以上案例為了詳細(xì)演示如何自定義路線以滿足自身的業(yè)務(wù)需要,所以完全放棄使用系統(tǒng)默認(rèn)的購買辖试,按訂單生成辜王,制造以及系統(tǒng)可配置的多步收出貨的路線,通過手工配置出系統(tǒng)原來功能的路線罐孝,讓大家更好的理解Odoo的路線及規(guī)則的配置呐馆,以達(dá)到無需二次開發(fā)就要Odoo高級(jí)路線及規(guī)則功能滿足復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程、倉庫管理莲兢。展示出開源免費(fèi)的社區(qū)版Odoo強(qiáng)大的業(yè)務(wù)功能汹来。后期我將嘗試在odoo12社區(qū)版上演示各業(yè)務(wù)操作及配置,同時(shí)也會(huì)向大家演示如何以O(shè)doo12社區(qū)版為框架模型改艇,進(jìn)行新的業(yè)務(wù)模塊的開發(fā)收班。

本案例大家可以直接參考測試 ,如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤之處谒兄,請(qǐng)關(guān)注后私聊提出糾正摔桦。以上方案的業(yè)務(wù)場景并未做流程上仔細(xì)規(guī)劃,可能讓您感到業(yè)務(wù)流程繁瑣邻耕,主要是為了更加詳細(xì)演示。大家也可以提出新的業(yè)務(wù)場景啼辣,探討如何在Odoo中實(shí)現(xiàn)御滩。本人專注于各主流ERP在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用與推廣削解,希望大家關(guān)注并能與相關(guān)領(lǐng)域的同仁與朋友交流同進(jìn)、學(xué)習(xí)合作

二.基本資料配置:

2.1產(chǎn)品類型:?成品、物料

配置路徑:庫存--->配置---->產(chǎn)品--->產(chǎn)品類別

2.2 庫倉位置

配置路徑:庫存--->配置--->倉庫管理--->位置

新加的位置有以下幾個(gè):

WH/收貨倉:用于采購單收貨時(shí)的暫存?zhèn)}柳爽。所有外購收貨先收到本倉位置待質(zhì)檢。

WH/IQC驗(yàn)貨倉:IQC收貨后暫存?zhèn)}位

WH/FQC驗(yàn)貨倉:FQC收貨后暫存?zhèn)}位

WH/物料倉:IQC檢驗(yàn)合格后的物料存在位置碱屁,也是生產(chǎn)領(lǐng)料的發(fā)出位置

WH/車間物料倉:存放車間按制造單領(lǐng)取的物料磷脯。

WH/車間完成倉:存放車間制造單完成的成品,存放待FQC檢驗(yàn)入成品庫的完工成品

WH/成品倉:FQC檢驗(yàn)合格成品存放位置娩脾,存入可用于出貨的成品

WH/包裝倉:產(chǎn)品包裝暫存位置

WH/出貨倉:包裝完成的產(chǎn)品出貨給客戶的在途產(chǎn)品暫存位置赵誓。本位置結(jié)存為發(fā)貨后的在途產(chǎn)品數(shù)量

2.3作業(yè)類型:

為配合業(yè)務(wù)場景,新配置以下作業(yè)類型

配置路徑:庫存--->配置--->倉庫管理--->作業(yè)類型

1.收貨入庫:用于外部購買時(shí)到貨的入庫作業(yè)

2.IQC檢貨申請(qǐng):用于到貨的入庫后物料的QC驗(yàn)貨時(shí)的庫存轉(zhuǎn)移柿赊,QC在驗(yàn)物料于收貨倉轉(zhuǎn)移至IQC檢驗(yàn)倉待驗(yàn)俩功。

IQC檢貨申請(qǐng)

3.IQC驗(yàn)收單:用于來貨的物料QC檢驗(yàn)后的庫存轉(zhuǎn)移,檢驗(yàn)完成后的物料轉(zhuǎn)移至物料倉碰声。

IQC驗(yàn)收單

4.:物料領(lǐng)料:用于車間從物料倉領(lǐng)取物料诡蜓,物料從物料倉轉(zhuǎn)出到車間物料倉

物料領(lǐng)料

5.FQC車間驗(yàn)貨申請(qǐng):車間已完成產(chǎn)品申請(qǐng)F(tuán)QC檢驗(yàn),完成產(chǎn)品從車間完成倉轉(zhuǎn)移到FQC驗(yàn)貨倉待檢胰挑。

FQC車間驗(yàn)貨申請(qǐng)

6.FQC出貨:FQC已驗(yàn)成品轉(zhuǎn)移動(dòng)到成品倉蔓罚。

FQC出貨

7.包裝撿貨:成品庫產(chǎn)品轉(zhuǎn)到包裝倉進(jìn)行包裝,產(chǎn)品從成品庫轉(zhuǎn)到包裝倉待處理瞻颂。

8.包裝出貨:已包裝發(fā)產(chǎn)品出貨發(fā)往客戶處豺谈,產(chǎn)品從包裝倉發(fā)運(yùn)往客戶處,產(chǎn)品結(jié)存轉(zhuǎn)到出貨倉(在途產(chǎn)品)团南。

包裝出庫

9.客戶收貨:客戶確認(rèn)收貨正歼,產(chǎn)品從出貨倉(在途狀態(tài))轉(zhuǎn)到客戶倉,由結(jié)束在途狀態(tài)到達(dá)客戶手中萄唇,可以將此作業(yè)開放給客戶,由客戶做收貨確認(rèn)四敞。類似電商平臺(tái)的訂單確認(rèn)收貨動(dòng)作。

客戶收貨

三.路線配置:

對(duì)于成品的生產(chǎn)制造铺厨、出庫配置路線:

1.正常按訂單生

請(qǐng)注意規(guī)則中的相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)置,因?yàn)槭褂玫腗TO模式伐蒂,請(qǐng)注意規(guī)則中的補(bǔ)貨組的傳播選傳播

2.車間制造:

3.正常:5步出貨(質(zhì)檢+揀貨+打包+發(fā)貨+客戶確認(rèn))

相關(guān)的規(guī)則設(shè)置依次如下:

源位置:WH/車間完成 目的位置:WH/FQC驗(yàn)貨倉

源位置:WH/成品倉 目標(biāo)位置:WH/包裝倉

源位置:WH/包裝倉 目標(biāo)位置:WH/出貨倉

源位置:WH/出貨倉 目標(biāo)位置:Partner Locations/Customers

對(duì)于物料的按單外購缕减、入庫收貨配置路線:

1.正常按訂單生成采購

2.正常購買

3.正常: 四步入庫發(fā)料(收貨+質(zhì)檢+入物料倉+物料發(fā)料)

相關(guān)的規(guī)則設(shè)置依次如下:

源位置:WH/收貨倉 目標(biāo)位置:WH/IQC檢驗(yàn)倉

源位置:WH/IQC檢驗(yàn)倉 目標(biāo)位置:WH/物料倉

源位置:WH/物料倉 目標(biāo)位置:WH/車間物料倉

四.產(chǎn)品的物料清單設(shè)置

配置路徑:制造----主數(shù)據(jù)-----物料清單

五.在產(chǎn)品上配置使用的路線:

成品:為了減少配置的工作量,在產(chǎn)品類型級(jí)別配置了成品類型使用:正常按訂單生成兄朋,車間制造颅和,正常:5步出貨(質(zhì)檢+揀貨+打包+發(fā)貨+客戶確認(rèn))

物料:為了減少配置的工作量,在產(chǎn)品類型級(jí)別配置了成品類型使用:正常購買,正常按訂單生成采購, 正常: 四步入庫發(fā)料(收貨+質(zhì)檢+入物料倉+物料發(fā)料)三條路線

六.系統(tǒng)測試

1.確認(rèn)銷售開單:

銷售---->報(bào)價(jià)單,點(diǎn)擊"確認(rèn)",產(chǎn)生銷售訂單SO005

系統(tǒng)自動(dòng)生成與銷售單出貨庫有關(guān)的作業(yè)單據(jù)

2.查看生成的制造單

同時(shí)生成三張與制造單有關(guān)的物料驗(yàn)收、領(lǐng)料單

3.確認(rèn)采購單洒擦,產(chǎn)生收貨入庫作業(yè)

采購單的需求來源于制造單,所以采購單的源文檔為制造單單號(hào)

至此所有外購收貨掸茅,生產(chǎn)投靠,成品出庫相關(guān)作業(yè)全部生成逗鸣,按業(yè)務(wù)流程操作使用各類作業(yè)完成操作透葛。

以上案例為了詳細(xì)演示如何自定義路線以滿足自身的業(yè)務(wù)需要僚害,所以完全放棄使用系統(tǒng)默認(rèn)的購買,按訂單生成门岔,制造以及系統(tǒng)可配置的多步收出貨的路線,通過手工配置出系統(tǒng)原來功能的路線妻往,讓大家更好的理解Odoo的路線及規(guī)則的配置讯泣,以達(dá)到無需二次開發(fā)就要Odoo高級(jí)路線及規(guī)則功能滿足復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程、倉庫管理拳锚。展示出開源免費(fèi)的社區(qū)版Odoo強(qiáng)大的業(yè)務(wù)功能。后期我將嘗試在odoo12社區(qū)版上演示各業(yè)務(wù)操作及配置杆烁,同時(shí)也會(huì)向大家演示如何以O(shè)doo12社區(qū)版為框架模型连躏,進(jìn)行新的業(yè)務(wù)模塊的開發(fā)入热。

本案例大家可以直接參考測試 绰播,如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤之處蠢箩,請(qǐng)關(guān)注后私聊提出糾正。以上方案的業(yè)務(wù)場景并未做流程上仔細(xì)規(guī)劃掌实,可能讓您感到業(yè)務(wù)流程繁瑣,主要是為了更加詳細(xì)演示邻悬。大家也可以提出新的業(yè)務(wù)場景父丰,探討如何在Odoo中實(shí)現(xiàn)。本人專注于各主流ERP在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用與推廣,希望大家關(guān)注并能與相關(guān)領(lǐng)域的同仁與朋友交流同進(jìn)栏赴、學(xué)習(xí)合作

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