海底撈于2018年5月17日向港交所提交上市申請靶病，同年9月12日在香港公開發(fā)售股份，正式登陸香港資本市場口予。
海底撈的品牌概念娄周，始終堅持“無公害，一次性”的原材料和底料原則沪停，嚴把原料關煤辨，配料關，這是海底撈屹立于餐飲界的根基木张。而更讓消費者認可的是海底撈的服務和環(huán)境众辨，雖然菜品溢價相對高一些，但顧客還是趨之若鶩舷礼，一座難求鹃彻，這種現(xiàn)象在經(jīng)濟大環(huán)境蕭條的背景下，實屬一道亮麗的風景妻献。
海底撈屬于中國現(xiàn)象級的餐飲招牌蛛株，擁有自己的品牌，文化育拨，底蘊谨履，同時還有業(yè)界民間的良好口碑，只要秉持下去熬丧，一定會走向輝煌笋粟。
2018年9月20日美團登陸港交所，成為大陸在香港的又一家上市公司。
眾所周知害捕，美團不像海底撈是做垂直服務的唆香，它本身就是一家中介電子商務機構(gòu)。
吃喝玩樂行吨艇，盡在美團躬它，但這種細分的運營模式，雖然分攤了單一式風險东涡，但每一個板塊都是局部的網(wǎng)絡效應冯吓，沒有幾個特別突出的部分。雖然能夠匯聚很多的流量疮跑，但是由于板塊模式组贺，所以很難創(chuàng)造高的轉(zhuǎn)換率。而且美團在所有城市的服務本質(zhì)都是局部效應祖娘，所以隨時可能會被蠶食失尖。
但美團的獲客成本很低，也正是因為吃喝玩樂行什么都有渐苏，能夠?qū)崿F(xiàn)互補掀潮，這點也正在漸漸成為美團的優(yōu)勢。
而美團也正在致力于為用戶提供更多更便捷的生活服務琼富，所以它的觸角一定會伸向更多的領域仪吧。
比如大數(shù)據(jù)領域。
美團可以把自己的吃-喝-玩-樂-行之間建立網(wǎng)絡協(xié)同和生態(tài)鏈鞠眉，從而優(yōu)化利益相關者之間的交易結(jié)構(gòu)薯鼠，讓更多的客戶受益。
建立一個品牌容易械蹋，但是能夠受到消費者長期青睞出皇，是要經(jīng)過市場的考驗的。
商業(yè)的起點都是為消費者創(chuàng)造價值哗戈，那么做到這點郊艘，誰是熱門，自然便知谱醇。
