把麥肯錫總結出來的三個方法好好消化一下。
1、三十秒法則
都說機會留給有準備的人，怎么準備呢朴上？用30秒的時間訓練自己的思考和表達就是一個不錯的準備方法。上級曾提醒我說要把自己的那一攤子工作理順了卒煞，別人問起的時候張口就來痪宰。當時還納悶這些都是自己的日常工作，怎么可能說不出來呢畔裕。后來在寫報告的時候被提醒不僅要讓內行看到亮點衣撬，還要修改報告直到讓外行也能看懂，所以上級說的也應該是這種對外行說明白扮饶，對內行說亮點的“張口就來”具练，這就不是一件簡單的事情了，特別是對外行說明白甜无。30秒法則不僅要求我們對日常工作熟悉扛点，而且要從外行的角度迅速把事情講明白哥遮。如此一來，機會來則來了陵究，不來也罷眠饮，至少這么做能有效鍛煉我們的思考能力和有效溝通能力。
2铜邮、邊際點效應
當我們抱怨付出與回報不成正比時仪召，腦海里應該想到那條邊際效應曲線——到達邊際點之后，付出和回報就不再是一個線性增長的關系了松蒜。對完美主義者來說這可能是個壞消息扔茅，但其實這也是一個好消息，意味著我們可以給自己的工作設置一個邊際點秸苗，只在邊際點之前付出召娜，之后就可以放心大膽的、心安理得的放棄糾纏了惊楼。
3玖瘸、考倫波策略
第一次接觸這個策略，看完只想滿懷欽佩的對考倫波說胁后，“你太高明（jian）了！”嗦枢，這一招溫柔的回馬槍傷人無形攀芯，簡直讓人防不勝防啊∥穆玻《孫子兵法》也說“……侣诺。攻其無備，出其不意氧秘。此兵家之勝年鸳，不可先傳也”，總結一下就是丸相，“人至賤則無敵”啊搔确。
參考書目：《麥肯錫方法》[美]艾森·拉塞爾
