《工作匯報》巖漿學院院長CZ導師主講如何做一個條理清晰的工作匯報抑淫？
第一：老板想要聽什么？老板是什么人姥闪？級別和職位不同始苇。你的直接主管，要所有細節(jié)筐喳。你的大老板催式，只要結果。還和老板的風格有關避归，DISC荣月。D型的人：“搞定了嗎？”C型的人：“怎么樣了梳毙，和我說說具體細節(jié)”哺窄。
第二：匯報的目的是什么？你希望領導覺得你工作的好還是做得不好？需要什么資源和幫助萌业？客戶遇到了什么問題坷襟，需要領導做什么決定？
第三生年，匯報的結構是什么婴程？SABC結構：Subject、Action晶框、Background排抬、Conclusion 是什么？要干嘛授段？為什么蹲蒲？怎么做？SPOP結構：Situation侵贵、Problem届搁、Options、Proposal情況窍育、問題卡睦、方案、建議
第四：匯報要避免什么漱抓？領導最不愛聽的四個字：“我不知道”表锻。關注事情完成了沒有，而不是“我已經(jīng)和誰誰說過了乞娄，后面我不知道”瞬逊。我們害怕承擔責任，搪塞過去仪或，問題更大确镊。不要抱怨，帶著你的建議來要資源范删，要幫助蕾域。
