咱們天天這么學習芳室，等以后梵音擴張专肪，咱們都能獨擋一方了，成為各個地方的店長去組織培訓了堪侯。所以大家加油牵祟，堅持，相信明天更輝煌抖格！
分錢，花錢咕晋，賺錢這個命題雹拄。
關(guān)于分錢，這是屬于以終為始的思路掌呜，我們得先定好如何分錢滓玖，然后才能大家一起努力可以去達到這個一起分錢的目的，作為管理層质蕉，要調(diào)動員工的積極性势篡，就需要有績效工資和獎金這一項，不然干得好干得壞一個樣模暗，是有失公允的禁悠，所以獎懲制度的確立，戰(zhàn)略目標的確立兑宇，都可以讓員工在明確的職業(yè)規(guī)劃中碍侦，努力去工作，實現(xiàn)公司賺錢隶糕，大家分錢的目標瓷产。
2.花錢。也就是控制成本枚驻，這個流程化管理非常重要濒旦，在計算好后，用統(tǒng)一標準流程去做要求再登，指導(dǎo)操作過程尔邓，第一是增加商品可復(fù)制性，可以極大的提高擴張速度锉矢。比如梵音現(xiàn)在在做的教學流程化管理铃拇，就是為他的擴張在做準備。
賺錢沈撞，就是確保大家有利潤可以分慷荔，第一是成本的計算控制，第二是計算出好的流程化管理方案，好的薪酬體系显晶，去激發(fā)善意激發(fā)潛能贷岸，確保公司盈利。
