工具人，其實(shí)是個(gè)人形工具婶希，如果沒有任何限制榕暇，那么他們就會(huì)被當(dāng)成工具，而不是被當(dāng)成人。典型的工具人就是流水線上的工人彤枢，他們的工作是高度流程化的狰晚，可以照著清單一步步做，幾乎不需要思考的缴啡。高級一點(diǎn)的壁晒，就像許多行業(yè)的從業(yè)者自嘲的，金融民工盟猖、IT民工讨衣、畫圖民工（此處無歧視民工之意）。
所以大致可以定義從事高度流程化式镐、清單化工作的人，可以稱之為工具人固蚤，他們不具備“不可替代性”娘汞，因此他們基本沒有對薪資的議價(jià)能力。
資本是逐利的夕玩，如果沒有任何限制你弦，他們會(huì)最大限度的利用工具人的價(jià)值，就像利用其他生產(chǎn)工具一樣燎孟∏葑鳎“996是一種福報(bào)”，這種言論就是典型的表現(xiàn)揩页。
這話有道理嗎旷偿？有。
首先爆侣，你不接受這樣做萍程，會(huì)有大量的其他人愿意這么做；
其次兔仰，你找不到其他更好的工作茫负；
再次，你想要成功就是得要付出更多的努力乎赴。
這句話有問題嗎忍法？也有。
它成立的前提是榕吼，你沒有選擇饿序。也即是說，資本不止剝奪你的時(shí)間友题，更讓你失去了對自己生活的掌控嗤堰。而失去掌控感的人，容易產(chǎn)生焦慮、壓抑的情緒踢匣。當(dāng)年富士康發(fā)生的“11連跳”與此不無關(guān)系告匠。
這種現(xiàn)象能改嗎？會(huì)离唬，但是需要漫長的過程后专。
需要生產(chǎn)力的進(jìn)步、人們的生活水平输莺、自我意識提高戚哎、國家法律政策等一系列的推動(dòng)。
富士康事情發(fā)生在12年前嫂用，當(dāng)年還沒有像現(xiàn)在這樣大規(guī)模的討論型凳。但現(xiàn)在，言論一出嘱函，即招來幾乎全網(wǎng)口誅筆伐甘畅，說明人們的意識也在不斷地進(jìn)步，“把人當(dāng)人”已經(jīng)成為一種政治正確了往弓，任何想“復(fù)辟”那些錯(cuò)誤觀念的疏唾，必遭人反對。
改了就一定好嗎函似？會(huì)槐脏。但每個(gè)時(shí)代都有“工具人”。
其實(shí)撇寞，我們國家的勞動(dòng)力成本從十幾年前就開始不斷上漲了顿天，許多勞動(dòng)密集型的跨國公司已經(jīng)將企業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞的越南、柬埔寨等地方去了重抖。所以露氮，現(xiàn)在的“工具人”比原來的收入其實(shí)高很多了。
但勞動(dòng)力成本的不斷上升钟沛，肯定會(huì)倒逼企業(yè)往資金密集型畔规、科技密集型的高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和人工成本的不斷上升恨统，服務(wù)型機(jī)器人的成本與人工成本的差距在不斷縮小叁扫，未來有許多“工具人”可能會(huì)面臨“想當(dāng)工具而不得”的境況。
所以畜埋，對每個(gè)個(gè)體來說莫绣，只批判996是沒用的，需要思考怎么擺脫“工具人”的屬性悠鞍。
1对室、選擇壟斷行業(yè)，當(dāng)舒服的“工具人”。水電煤等壟斷行業(yè)的員工收入相對較高掩宜，但近幾年也不行了蔫骂。
2、努力做到管理層牺汤。管理層大量的協(xié)調(diào)辽旋、決策工作是非流程化的，因此比“工具人”的自由度又更高了檐迟。
3补胚、選擇與人有大量情感交流的工作，比如心理咨詢師等追迟，這種往往是機(jī)器不好替代的溶其。
4、讓自己成為“資本家”敦间。如果你有資本握联，那你也可以招“工具人”來為你服務(wù)。
