第二章圍繞品牌管理能力的五方面的內(nèi)容展開(kāi)钟沛。
（一）品牌思維窄刘。
? ? ? ? 打造個(gè)人品牌需要具備品牌思維，做自己的CEO就谜，提升自己的硬本領(lǐng)怪蔑。有效社交總是和自我精進(jìn)、資源的優(yōu)化有關(guān)丧荐，是一個(gè)能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)缆瓣，是一個(gè)“奮斗者”的姿態(tài)示人。
? ? ? ? 同時(shí)我們需要有識(shí)別出無(wú)效社交的能力虹统，及時(shí)停止無(wú)效投入弓坞。
（二）價(jià)值品牌建設(shè)
? ? ? ? 怎么成為別人眼里能成事的人隧甚？這類(lèi)人身上有三類(lèi)特種證：心靈里永遠(yuǎn)有一個(gè)能逼出自己潛能的目標(biāo)。2渡冻、明白只有自己能夠成就自我戚扳。3、相對(duì)于付出族吻，更看重結(jié)果帽借。這一標(biāo)準(zhǔn)也可以用來(lái)衡量身邊的人。這是一個(gè)奮斗這應(yīng)有的姿態(tài)呼奢。
（三）故事思維宜雀。
? ? ? ? 談的是如何講好一個(gè)品牌故事。這一章短短幾千言握础，我覺(jué)得是最難懂的一章辐董，書(shū)里總結(jié)的 rapture原則（相關(guān)性、真實(shí)性禀综、說(shuō)服性简烘、及時(shí)性、可理解性定枷、共鳴性孤澎、教育性）以及故事的復(fù)盤(pán)迭代和個(gè)性記錄，每一個(gè)步驟落到時(shí)間中欠窒，都可以寫(xiě)出長(zhǎng)長(zhǎng)的操作清單覆旭。要理解需要其他一些書(shū)籍的擴(kuò)充及實(shí)操演練。
（四）形象管理岖妄。
? ? ? ? 書(shū)中寫(xiě)了5個(gè)點(diǎn)：不用一套衣服打天下型将、質(zhì)量不可打折、穿出你的職業(yè)范荐虐、穿出自己特色七兜、藏在服裝中的高情商。思考一下福扬，我想補(bǔ)充一個(gè)點(diǎn)：聲音也是形象的一部分腕铸，好的聲音塑造一個(gè)人。
（五）線(xiàn)上形象管理铛碑。
? ? ? ? 包含了四個(gè)基本點(diǎn)：對(duì)信息做減法狠裹，保留優(yōu)質(zhì)信息、站在他人立場(chǎng)考慮信息呈現(xiàn)汽烦、專(zhuān)業(yè)和態(tài)度是核心涛菠、懂得克制。
