第9拆 結(jié)論先行? 效果不同！
R·閱讀原文片段? 《結(jié)構(gòu)思考力》
“我的上司對我特別不耐煩立宜，每次匯報工作或者會議發(fā)言時他都打斷我的話冒萄，真是郁悶！”
我們再看看另外一個版本橙数。
“我們的這些干部每次找我匯報工作尊流，就在那里說呀說的，經(jīng)常是聽了15分鐘也沒聽明白他們到底想說什么事情灯帮，只能在無法忍受的情況下打斷他們崖技！”
上述情況在我們的身邊經(jīng)常發(fā)生，問題的核心不是我們的上司不耐煩钟哥，而是如何提高溝通的效率迎献？如何既能清楚地表達你的觀點，又能讓對方準(zhǔn)確快速地把握你的觀點瞪醋？
那么怎樣消滅你上司的“不耐煩”呢？（注意我說的不是消滅不耐煩的上司……）
消滅上司的“不耐煩”装诡，從“結(jié)論先行”開始银受。
I·拆書家講解引導(dǎo)
? ? ? 1践盼、我們?nèi)穗H交往的過程中，當(dāng)我們有事需要別人協(xié)助時宾巍，我們是直接開門見山就直接跟朋友講咕幻，還是往往自己不好意思，要先做一些鋪墊顶霞，拉拉家常肄程，然后再談自己需要朋友協(xié)助與支持？
? ? ? 2选浑、有沒有遇到這樣的情況蓝厌，當(dāng)我們跟朋友講完之后，對方非彻磐剑快速就給到我們回復(fù)能與不能拓提。我們發(fā)現(xiàn)自己其實跟他談話根本就不需要這樣繞彎子，直接把自己要求和想法提出來隧膘，會更合適更快速更直接代态？
? ? ? 3、運用結(jié)論開路疹吃，理由隨后蹦疑，總結(jié)結(jié)論，這樣的思考架構(gòu)來設(shè)計我們的談話萨驶，對我們溝通會帶來哪些方面的影響歉摧？
【A1】描述自己的相關(guān)經(jīng)驗
? ? ? ?在我與他人溝通交流的過程中，我是一個不習(xí)慣聽別人長篇大論的人篡撵。如果對方滔滔不絕時判莉，我會打斷他，問他：“你要表達的重點是什么育谬？你到底要跟我講的是什么券盅？能不能用最簡短的語言總結(jié)一下？”
? ? 有一次一個朋友帶著他的項目策劃跟我聊天膛檀，一坐下來就聽他滔滔不絕地講述自己的項目計劃锰镀，未來愿景，可以跟什么行業(yè)做連接咖刃，對社會產(chǎn)生什么影響泳炉，會跟哪些人合作，他們是什么樣的人嚎杨？在對方講了差不多10分鐘后花鹅，我讓他停下來，我說劉總枫浙，這樣我們能不能梳理您的項目整理一個清晰的思路出來刨肃。
第一古拴，您的項目最終期望達到什么樣的結(jié)果？（結(jié)論）
第二真友，您的項目最核心的優(yōu)勢是什么黄痪？
第三、您可以整合哪些資源來為您的項目提供支持和服務(wù)盔然？
第四桅打、您最擔(dān)心和顧慮的是什么？
第五愈案、對于顧慮和擔(dān)心的問題挺尾，您的解決方案和應(yīng)對策略是什么？
第六刻帚、您的行動計劃方案潦嘶，您的階段性成果怎么檢測與評估？
現(xiàn)場一邊跟對方溝通一邊用電腦完成思維導(dǎo)圖的制作崇众，對方在經(jīng)過思考權(quán)衡之后掂僵，發(fā)現(xiàn)自己自己的資源和能力不足以支撐這個項目，最終選擇了放棄顷歌。
【A2】規(guī)劃今后的該怎么應(yīng)用
今天晚上跟佳佳一起溝通公司運作的事情锰蓬，運用原則：結(jié)論開路，理由隨后眯漩，總結(jié)結(jié)論芹扭。
1、結(jié)論開路赦抖〔湛ǎ看完你給我的資料，我感覺你確實花很多的時間思考這件事队萤，考慮的也比較周詳轮锥。在這個過程中，我感到困惑是您計劃從哪里開始要尔？
2舍杜、理由隨后：您的具體執(zhí)行方案是什么？怎么樣去評估您的成果赵辕？這些內(nèi)容我沒有看到既绩。也就是說可以通過做哪些具體的事，來實現(xiàn)您的夢想还惠？在您的資料里饲握，我沒有看到這些具體和實際可以去操作的內(nèi)容。
3、結(jié)論總結(jié)：所以救欧，如果您的資料有了具體的實施計劃與行動方案歪今，這樣我們溝通起來會有效？我也可以在這個基礎(chǔ)給到您我的意見與反饋颜矿，讓我們共同推進整個項目的進展。您覺得這樣可以嗎嫉晶？
