獨(dú)角獸是撬動世界的新杠桿，它是指數(shù)型的生態(tài)模式。

各位書友匀泊，在上一章節(jié)想幻，我們談到了創(chuàng)新改變每一個人的生活。今天我們來探討及分享關(guān)于獨(dú)角獸的話題。指數(shù)型組織有哪些屬性特點(diǎn)呢？它的生態(tài)模式是怎么樣的呢？這將是我們今天話題产喉。

獨(dú)角獸是2013年風(fēng)險投資家創(chuàng)造出來的概念，簡單說是估值在10億美元以上的初創(chuàng)企業(yè)敢会，作者薩利姆·伊斯梅爾認(rèn)為曾沈，成為獨(dú)角獸首先要具備指數(shù)型組織一些特性。

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薩利姆·伊斯梅爾們將指數(shù)型組織的5個外部屬和5大內(nèi)部屬性鸥昏，解讀為形成獨(dú)角獸的11個特征塞俱，并通過大量圖表和案例來佐證，只要一個公司擁有超過三至四個這種特性吏垮，這個企業(yè)將注定不凡障涯，有可能是下一個獨(dú)角獸企業(yè)。

被薩利姆·伊斯梅爾們?nèi)Χǖ狞S金11屬性分別為：隨需招聘的員工膳汪，社群與大眾唯蝶，算法，杠桿資產(chǎn)遗嗽，參與粘我，用戶界面，儀表盤痹换，實(shí)驗征字，自治和社交技術(shù)。

這11種屬性也是《指數(shù)型組織》一書中為核心精華娇豫。讓我們通過一些鮮活生動的場景來試著解讀這些屬性吧匙姜。

清晨，當(dāng)寶潔想知道冯痢，自己商品擺放在沃爾瑪?shù)趲着艜r氮昧，他們會采取現(xiàn)金快付方式或详，雇人調(diào)查，一小時內(nèi)郭计，得到答案。?

在清晨椒振，當(dāng)我們因為路遠(yuǎn)而呼叫滴滴打的時昭伸，軟件平臺會自動化來幫你完成生意。

中午澎迎，當(dāng)我們因忙碌而點(diǎn)快餐外派庐杨，作為顧客的我們會篩選一些平臺來完成訂單。

我們會在合作平臺上互評點(diǎn)贊夹供，而后臺軟件會收集這些點(diǎn)贊數(shù)據(jù)灵份。這些數(shù)據(jù)跟算法，被薩利姆·伊斯梅爾稱作企業(yè)最重要的杠桿資產(chǎn)哮洽。優(yōu)步?jīng)]有一輛車填渠，但是它通過平臺，讓全世界的車為他所用;這就是杠桿資產(chǎn)鸟辅。算法在當(dāng)今時代氛什，實(shí)時跟蹤數(shù)據(jù)，減少出錯率匪凉，指引著各路數(shù)據(jù)枪眉，從小到百度淘寶，大到城市公交空中管制系統(tǒng)再层、空中管制領(lǐng)域贸铜，只能癱瘓。通過計算聂受，淘寶知道你喜歡的蒿秦，百度展示你想知道的，城市汽車客流量饺饭，擁堵狀況渤早，數(shù)據(jù)時代，誰算法最快瘫俊，誰就掌控競爭優(yōu)勢鹊杖。

在伴晚，我們會參與知識付費(fèi)平臺扛芽，如糖豆學(xué)院骂蓖，有書共讀，有書課堂川尖，千聊登下，互聯(lián)網(wǎng)讓社交技術(shù)，通等過平臺共享，如果是有個宏大遠(yuǎn)景作為目標(biāo)被芳，即要約束力又要高昂士氣缰贝，就會參與品牌創(chuàng)造，去帶來快樂畔濒。比如在看有書風(fēng)月史館會因精彩解讀歷史而開心一笑剩晴，還有類以的365天聽有書共讀，看有書書院等遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)侵状。又通過在線娛樂或虛擬游戲赞弥，更高效，又利用社群催生創(chuàng)意趣兄。如直播平臺绽左，如火爆的斗魚TV。

從博客到微博艇潭，從QQ到微信拼窥，從明星到網(wǎng)紅，再到如今的火熱的自媒體蹋凝，讓人打開手機(jī)闯团，便遇見世界。眼球經(jīng)濟(jì)時代仙粱，讓粉絲成為爭奪數(shù)據(jù)流的香餑餑房交。在這里，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營者是社群平臺伐割，粉絲是大眾候味，內(nèi)容運(yùn)營者通過平臺吸引眼球經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì)。

比爾·蓋茨說隔心，“成功是一位糟糕的老師白群。它引誘聰明人相信自己不可能失敗∮不簦”

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讓我們透過好萊塢生態(tài)模式帜慢，了解指數(shù)型組織生態(tài)系統(tǒng)，看好萊塢如何演變成人人瘋狂羨慕的巨無霸--獨(dú)解獸的唯卖。

好萊塢粱玲，是一個讓人癡迷的夢幻世界，用一連串的驚艷爆款來慨括它拜轨，是其狂熱的粉絲經(jīng)濟(jì)抽减，疊加了百變吸睛圈粉套路與模式，催生出戲劇性的魔鬼般指數(shù)增長橄碾，帶來了諸如迪士尼卵沉、米高梅颠锉、華納兄弟、環(huán)球影片等大牌公司發(fā)展機(jī)會史汗，一溜串讓人目不暇接星片琼掠，天馬行空，讓人心生羨慕與向往停撞。

讓時光穿梭眉枕，來，帶你踏入好萊塢這座鴻篇巨制的夢工廠怜森。

上世紀(jì)20年代末，加利福尼亞州郊外洛杉磯谤牡，風(fēng)景宜人吸引了大批為尋夢逃難的攝影家副硅，當(dāng)時恰逢格里菲斯，卓別林等人為美國贏得了世界聲譽(yù)翅萤，華爾街的大財團(tuán)插手電影業(yè)恐疲，漸漸地洛杉磯成為電影之都。

好事成雙套么，好萊塢再次捕捉到美國東西部文化差異培己，廉價的房產(chǎn)，自由奔放的市場胚泌，一個由電影男爵們創(chuàng)新腦洞所人設(shè)的好萊塢游戲規(guī)則省咨，誕生了。

早期電影制片商玷室，對資產(chǎn)道具零蓉，對演員簽訂等擁有所有權(quán)，劇院控制發(fā)行是僵化的傳統(tǒng)模式穷缤，后來因被效率低下并被反壟斷擊垮敌蜂。

今天，好萊塢所運(yùn)作的生態(tài)模式津肛，活生生的是寬松拼接的生物鏈模式章喉。從編劇到演員再到導(dǎo)演和攝影師，分工明確身坐，垂直定位秸脱，每個人是系統(tǒng)的分支。每創(chuàng)作一部電影部蛇，有一波獨(dú)立實(shí)體聚集各路人馬撞反，片期內(nèi)合作，布景搪花，道具可反復(fù)使用遏片，而導(dǎo)演演員各自解散嘹害。

一個公司完整的發(fā)展流程圖，輕松有序呈現(xiàn)吮便，這就是指數(shù)型生態(tài)模式笔呀。也是一個讓人炫目，運(yùn)作成功的經(jīng)典電影王國髓需，娛樂王國许师，奢侈王國。好萊塢成為指數(shù)組織的領(lǐng)跑者僚匆，還在于電影天生是一系列離散項目的組合微渠。電影制作本身就是大型社區(qū)性的，將高密度咧擂，高親密和關(guān)系松散各要素融爐的過程逞盆。

通過對“好萊塢”獨(dú)角獸流程圖的解讀，預(yù)示著先來先得的實(shí)用主機(jī)商機(jī)哲學(xué)松申，第一吃螃蟹者云芦，注定是天時，地利贸桶，人和的成功者舅逸。

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各位書友，下一章節(jié)皇筛，我們將探討：好的團(tuán)隊或許孕育著下一個獨(dú)角獸琉历。獨(dú)角獸都經(jīng)歷了哪些步驟？

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