From 《谷歌方法論》? 第110封信
分享利益
吳軍老師在美國求學(xué)時，兩位導(dǎo)師布萊爾和賈里尼克都要求學(xué)生分享利益
吳軍老師在Google時梢灭，也是堅持分享利益給同事
《史記》中記載劉邦問陳平為何投奔他饼灿，陳平表明：劉邦不吝恩賜幕侠。同樣的分享利益。
為什么吳軍老師堅持每個人都要分享利益碍彭、感激其他人的貢獻呢橙依？吳軍老師認為，在一個大的組織里硕旗，只有這樣才能形成合力。
只有懂得分享利益女责，我們才能獲取團隊中良性循壞與良性競爭漆枚，否則就會出現(xiàn)叢林法則的惡性競爭。
獨立決斷
利益我們要懂得分享抵知，但是做決策時墙基，要果斷！
為什么有些人難以獨立決策刷喜，因為獨立決策需要自己負責残制，潛意識中害怕承擔決策的風險與后果。我們需要從他人哪里獲取信息掖疮、獲取參考初茶，但不代表我們要和其他人一起做決定！很多事情浊闪，越多人做決定恼布，效率就越低螺戳，甚至做的決策并不明智。
歌德：長久地遲疑不決的人折汞，常常找不到最好的答案倔幼。
我的經(jīng)驗：我總是試圖一次性找到長久完美的答案，因此我總是對自己的方案不滿意爽待，因此甚至試圖去詢問身邊的很多人想要從他們身上獲取答案损同，因此我做決策的時間總是拖得很長很長，但是最后從來沒有得到過最完美的方案鸟款。因此我的經(jīng)驗告訴我膏燃，要給自己一定的時間做一些調(diào)研或者分析，然后果斷的做出決定欠雌，即使不完美蹄梢，但是也要先啟動，然后再進行迭代富俄。要牢記“沒有最好禁炒，只有更好”，而想要獲取更好的方式就是迭代霍比，而迭代是需要我們?nèi)L試幕袱，然后總結(jié)改進，然后繼續(xù)嘗試悠瞬∶峭悖《原則》中達利歐同樣的也是提出了類似的循環(huán)。永遠不要試圖尋找一勞永逸的途徑浅妆。
