客戶要的不是直徑5毫米的鉆頭寒亥，要的是直徑5毫米的鉆孔
世界上并沒有商品這種東西乓诽，客戶要的只是通過這個商品獲得的好處
----萊維特
案例一：
埃隆.馬斯克有一個瘋狂的計劃就是——火星移民：
他的目標(biāo)是用宇宙飛船每次攜帶200位乘客前去火星，旅行時間80天左右。通過大概20~50次的火星運輸，能在火星上建立完全自給自足的城市咆贬。預(yù)計40~100年后，也許會有100萬個人類在火星上生存繁衍帚呼。
這個目標(biāo)是不是——很扯掏缎？
埃隆.馬斯克的思考過程如下：
首先，面臨最大的問題不是科技煤杀，是錢眷蜈。科技問題都需要錢解決沈自，要花多少錢酌儒？
100億美金/人！
埃隆.馬斯克希望達到的狀態(tài)是什么枯途？把去一次火星的成本忌怎，從100億美金降到20萬美元，約合人名幣130萬左右酪夷。這樣榴啸，問題就從動用國家力量都解決不了的科技難題，變成了一個公司層面可以操作的資本問題晚岭。
如何實現(xiàn)這一目標(biāo)鸥印？意味著，要把從火星到地球的運輸成本，以噸為單位库说，降低5萬倍狂鞋！以此，埃隆.馬斯克指出了四個方向：
第一潜的，火箭得得是可以重復(fù)使用的骚揍。如果只發(fā)射一次，就燒壞一個火箭啰挪，太費錢了疏咐。重復(fù)使用，成本自然下降脐供。
埃隆.馬斯克2002年成立了SpaceX公司，2015年底就實現(xiàn)了火箭發(fā)射以后的再回收借跪。說明這事可行政己，第一步完成。
第二掏愁，飛船如果直接載滿整個太空航行所需要的燃料歇由，再發(fā)射，火箭就會非常沉重果港，成本高昂沦泌。怎么辦？
埃隆.馬斯克說辛掠，在太空軌道上谢谦，對飛船進行補給。
簡單來說萝衩，先用火箭推進器把飛船送到太空軌道回挽，這時只要裝足夠把火箭送上太空的燃料就行。然后推進器迅速返回發(fā)射臺猩谊，裝上燃料箱千劈，再飛到軌道，把燃料補給飛船牌捷。完成這一過程后墙牌，推進器返回地球，而飛船則將前往火星暗甥。
采用這種方式喜滨，前往火星的成本減少了500倍。這是第二步淋袖。
第三鸿市，在火星上制造燃料，讓飛船能夠從火星返回地球，這樣返程的燃料就不用從地球上帶了焰情。這同樣解決了燃料負(fù)重的問題陌凳，又降低了多倍的發(fā)射成本。這是第三步内舟。
第四合敦，使用正確的燃料。埃隆.馬斯克對比后验游，認(rèn)為相較于煤油充岛，氫氧氣等，甲烷是更好的選擇耕蝉，因為甲烷在火星上制造起來相當(dāng)容易崔梗。
經(jīng)過這輪分析，埃隆.馬斯克就把一個天方夜譚般的技術(shù)難題和資本難題垒在，拆解成了一系列非常具體的技術(shù)問題蒜魄。
埃隆.馬斯克還給自己拉了一張時間表，在本世紀(jì)20年代后半段场躯，將人類送上火星谈为。
還有一個變量別忘了，就是未來十幾年內(nèi)踢关，人類技術(shù)的進步伞鲫！
摘自《羅輯思維--任務(wù)分解》
案例二：
李維斯——牛仔褲品牌，其實這也是一個人名签舞。
在19世紀(jì)50年代一個叫李維斯的美國人秕脓，懷揣發(fā)財夢，前往美國西部淘金儒搭，在往西部進發(fā)的時候一條大河攔住了去路撒会。面對這種情況，一般人通常有兩種反應(yīng)师妙，一個是無可奈何诵肛，然后放棄。另一種就是繞很遠的地方去默穴，一直要奔著淘金的地方去怔檩，可能要走很遠的彎路。
而李維斯當(dāng)他面對這條大河的時候蓄诽，他也同時看到了自己的身邊以及身后還有接下來幾天源源不斷來的人薛训，于是他想到，我本質(zhì)上是要發(fā)財而不是為了到那個淘金的地方去仑氛，所以他就租了一條船乙埃，在那個地方做起了擺渡的生意闸英，結(jié)果就賺了不少錢。
后來介袜，當(dāng)他趕到那個淘金的地方的時候甫何，他差不多已經(jīng)有了第一桶金。他到那個礦區(qū)遇伞，看到礦區(qū)里的人由于勞動強度非常大辙喂，很多人就必須要喝大量的水，但是淘金地方的水非常臟鸠珠，周圍也不容易找到干凈的水巍耗。他就靈機一動，我干嘛要淘金渐排，我就把水運過來賣給他們炬太，然后，又賺了不少錢驯耻。
再后來娄琉，他發(fā)現(xiàn)淘金人總是要跪在地上采礦，淘金吓歇，這時褲子的磨損非常大的，膝蓋部分很容易磨破票腰，別的地方破了還能穿城看，但膝蓋破了就需要扔掉。然后他注意到淘金的地方有很多被丟棄的帳篷杏慰，那個帳篷的布很厚测柠，最大的特點就是耐磨，淘金人穿上后也弄臟也不嫌臟缘滥，也很耐洗轰胁。所以他又馬上發(fā)現(xiàn)了一個別人已經(jīng)感受到但沒把它當(dāng)成商機的點。
這個褲子就是我們今天說的牛仔褲朝扼，他就是靠這個牛仔褲賺到了很多的錢赃阀，到現(xiàn)在還是一個大品牌。
這個故事告訴我們什么叫執(zhí)象而求擎颖，咫尺千里榛斯。
摘自《伯凡.日知錄--不執(zhí)象而求》
“第一性原理”定義：
我們在生活中總是陷入“比較思維”，別人已經(jīng)做過了或者正在做搂捧，我們就業(yè)去做驮俗。而“第一性原理”，就是把目光從那些別人做的事上挪開允跑，不管做什么選擇王凑，都以事物最根本的原則為參考點搪柑，不斷用那個參考點為自己糾偏。
我的思考：
“第一性原理”是幾個月前在羅輯思維上聽到的概念索烹，當(dāng)時雖然沒有太理解這個詞語的意思工碾，但是隱隱能夠感覺到這個詞自帶的牛逼光環(huán)，于是腦海中不時總會浮現(xiàn)出來术荤，今天在看了埃隆.馬斯克的思維方式和李維斯的成功后倚喂，隱隱對此有些頓悟的感覺。
對于火星移民計劃瓣戚，作為普通人端圈，根本就是想也不敢想的事情，但是假設(shè)非要讓我去做子库，我會怎么辦舱权？
我能夠想到最多的困難就是技術(shù)上如何實現(xiàn)，能夠做的仑嗅，首先就是參考目前各個國家先進的技術(shù)和實例宴倍，其次就是核算相關(guān)成本支出，如果還能進行仓技，就是組建團隊鸵贬，請來最牛的人來進行方案實施。前提也許是我覺得我要先懂得相關(guān)原理脖捻，或者說至少我要是一個科技性人才阔逼。
這時如果有人提出讓我將成本縮減5萬倍，相信我地沮，我會傾盡我所有的能力去證明這是不可能的事情嗜浮，這絕對是我唯一再會去做的事情了。
可是摩疑，當(dāng)看完埃隆.馬斯克的思考過程后危融，我覺得這特么的我也“應(yīng)該”能想出來，愛因斯坦的相對論我肯定想不出來雷袋，但是埃隆.馬斯克的思考過程我真的“應(yīng)該”能想出來的吉殃。但只是“應(yīng)該”，實際上我真的想不出來楷怒。
所以寨腔，所謂的第一性原理，就是拋開一切束縛率寡，直面問題的核心迫卢，而非是與問題相關(guān)的問題。
李維斯的牛仔褲冶共，真是一個絕妙的故事乾蛤。
你的目的究竟是為了去淘金每界，還是為了去賺錢。所謂的淘金只是外象家卖，而這個象的本質(zhì)是為了去賺錢眨层。很多時候，我們在尚未知道自己想要什么的時候就出發(fā)了上荡，我們明明是為了發(fā)財才去淘金趴樱，最后演變成了，我一定要去淘金區(qū)酪捡，我一定要淘到黃金叁征，一定要拿黃金去換取財富。而擺在眼前的財富卻渾然不入雙眼逛薇。
關(guān)于財富捺疼，記得有位高人曾對我說過，所有的工作永罚，生意啤呼，投資都是媒介，你是通過這些媒介去獲取財富呢袱，而不是這些媒介給你提供財富官扣。如果混淆這個概念，就會出現(xiàn)上班的羨慕生意人羞福，生意人羨慕公務(wù)員惕蹄，公務(wù)員羨慕上班的。究其本質(zhì)來說坯临，是這些人完全不知道，自己羨慕的對象到底是什么恋昼？是財富看靠？身份？還是穩(wěn)定液肌？
所以挟炬，所謂的第一性原理，就是撥開事物表象的層層包裹嗦哆，看到底層的核心根本究竟是什么谤祖，而不是執(zhí)著于表面，從而執(zhí)念過重老速。
結(jié)語：
還有粥喜，最后我想補充一點：
不要指望知道“第一性原理”這個概念后，人生會有多大的變化橘券。認(rèn)知是需要批判性思維和踐行共同打磨才會逐漸形成额湘。知道某些概念后的唯一好處就是可以暫時炫耀卿吐，從而告訴別人我懂這個道理。
這也是為什么很多人知道了這么多干貨后還是過不好自己的一生一樣锋华。所以嗡官，我也只是炫耀一下。
可是毯焕，萬一我試著踐行了呢衍腥？
