古人云:凡事預(yù)則立萌狂,不預(yù)則廢。
郎朗乾坤
2016-6-17 11:15
古人云:凡事預(yù)則立怀泊,不預(yù)則廢茫藏。
? ? ? 80年春天,木材公司派我和另外三名職工到廣東山區(qū)采購木材霹琼,那時我是剛剛回城安排到木材公司不久的新員工务傲,和我同行的還有一位退伍軍人凉当,比我早一年上班的老職工,另外兩位是新招工的小青年,論年齡我是最長售葡,18歲下鄉(xiāng)插隊看杭,十年后回城,已是快到而立之年挟伙,退伍軍人比我小三歲楼雹,那兩位就更小了,大約十八九歲的樣子尖阔。論工作能力和資歷贮缅,自然我比他們要強許多,但是他們都是“全民”性質(zhì)介却,只有我因為是知青回城只能是“大集體”性質(zhì)谴供,加之公司領(lǐng)導(dǎo)也沒明確我們四人小組由誰負責(zé),故此他們?nèi)坏淖晕腋杏X上總比我要優(yōu)越得多筷笨。其實憔鬼,我并不和他們計較這些,只是憑我在社辦廠長期從事采購工作的經(jīng)驗和鍛煉出的社交能力胃夏,主動承擔(dān)些責(zé)任轴或,主動多吃些苦便是。但是仰禀,那位當(dāng)過兩年兵的“全民工”總要以天然領(lǐng)導(dǎo)人的面目出現(xiàn)照雁,對我的意見或建議總是不予配合。我也不與他爭執(zhí)答恶,只是自個默默地干事饺蚊,我一個人去林場,跑林業(yè)局談業(yè)務(wù)簽合同悬嗓,再到火車站報車皮計劃污呼,還要到省鐵路局、路局周旋申報車皮運輸計劃包竹,等到每月16號燕酷,車皮計劃下來了,就要立即趕到發(fā)貨的林場督促他們備貨發(fā)貨周瞎,遲了苗缩,寶貴的車皮計劃就會白白作廢!接下來就是跑到各個貨運車站辦理裝車發(fā)運手續(xù)声诸,結(jié)算費用酱讶,期間最最重要的是督促工人多裝、裝滿彼乌,一個車廂50或60噸泻肯,木材這東西順著放渊迁,就能多裝,最多能裝七八十立方灶挟,如果是沒人照應(yīng)或是不負責(zé)任宫纬,橫七豎八的亂堆一氣,一車裝個三四十米也就不錯了膏萧,這里必須自始至終深入現(xiàn)場,陪伴工人蝌衔,多說好話榛泛,及時給點好處,比如汽水面包或饅頭之類的噩斟。有時候也得來點橫的曹锨,一次,在韶關(guān)三河壩車站剃允,悶罐車裝木方子沛简,工人怎么說也不按我要求的碼放,結(jié)果斥废,林場拉來的50個立方的木材還剩五六米3左右裝不下椒楣,一是浪費了車皮運力,加大了成本牡肉,造成了損失捧灰,林場還要用卡車將剩下的運回去,林場也很不高興 统锤,這怎么辦毛俏?我當(dāng)即跑到貨運站與值班的主任交涉,請他們車站出面與工人說說饲窿,把車廂里順順好煌寇,爭取將那剩下的全裝上車,可是值班主任哪肯聽我的逾雄?情急之下阀溶,我說“我現(xiàn)在嚴正要求你們開車驗證,如果不是你們沒按規(guī)定操作嘲驾,一切責(zé)任由我承擔(dān)淌哟,否則,今天我就躺在鐵軌上辽故,看你們誰敢掛車”徒仓?結(jié)果,值班主任只好叫工人把鉛封的車廂大門打開誊垢,重新把里面堆放整齊掉弛,將剩下的一堆木材全部裝了進去症见。
? ? ? 當(dāng)月,我一個人馬不停蹄殃饿,跑了四個林場谋作,三個車站,上報了10個車皮計劃乎芳,批準了8個遵蚜,完成了6個裝車任務(wù),共達300多方木材奈惑,創(chuàng)造了木材公司計劃外采購木材的歷史吭净!三個月后,公司領(lǐng)導(dǎo)覺得廣東小組成績不錯肴甸,潛力不小寂殉,特別組成由副經(jīng)理帶隊的慰問組到廣東來看看我們。
? ? ? 記得原在,慰問組來到廣州和我們住在一個招待所友扰,當(dāng)晚,旅途勞頓庶柿,大家沒事村怪,退伍軍人與他們比我更熟,自是親熱許多澳泵,陪伴左右实愚。
? ? ? 我想,作為領(lǐng)導(dǎo)兔辅,明天肯定要聽聽我們匯報工作腊敲,于是我就掏出筆記本,畫了幾條提綱维苔,講些主要的成績和需要領(lǐng)導(dǎo)出面與各有關(guān)單位協(xié)商協(xié)作解決的問題碰辅,如何擴大業(yè)務(wù)范圍等設(shè)想,第二天上午介时,果不出我所料没宾,領(lǐng)導(dǎo)們正兒八經(jīng)的要我們進行匯報了,“全民工”們面面相覷沸柔,不知所云循衰,最后要我說說,于是我拿出筆記本褐澎,一條一條的匯報了会钝,領(lǐng)導(dǎo)很高興,很滿意,覺得他們終于沒有虛罔此行迁酸,收獲很大先鱼,從此也對我有了一定的認識。
? ? ? 所以奸鬓,凡事要做個有心人焙畔,即“預(yù)則立,不預(yù)則廢”就是這個道理串远。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 李瑞安
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2016 06 17