（承接上一節(jié)）
在上一節(jié)上参滴，講到了電商運營團(tuán)隊組織構(gòu)成的三個方面府阀，分別是從店長甘耿、客服組以及財務(wù)組來說的，今天繼續(xù)分享其他組織架構(gòu)的幾個點：
四:產(chǎn)品組組長工作安排
1兽掰、主要工作：
負(fù)責(zé)庫房的盤點和核對工作芭碍；負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品出庫工作；觀察出庫變化孽尽，對缺貨產(chǎn)品及時和廠家聯(lián)系補貨窖壕；提醒客服組預(yù)警庫存；對營銷策劃組推廣計劃提供庫存信息報告杉女；負(fù)責(zé)出產(chǎn)品包裝工作瞻讽。
2、監(jiān)理工作：
配合數(shù)據(jù)分析組提供數(shù)據(jù)熏挎；配合營銷策劃組提供數(shù)據(jù)速勇；配合客服組提供詳盡與可能的的庫存信息。
3坎拐、困難1烦磁，盤點不清：
條件：因進(jìn)出庫貨物數(shù)量龐大，現(xiàn)有人手無法無法清點
解決辦法1:聯(lián)系客服組長協(xié)助解決問題
解決辦法2:聯(lián)系營銷策劃組組長協(xié)助解決問題
不能解決：聯(lián)系店長尋求解決方法
4廉白、困難2个初，無法發(fā)貨
條件:因售出量大導(dǎo)致發(fā)貨不能及時到達(dá)
解決辦法：聯(lián)系客服組長以及營銷組組長協(xié)助解決問題
不能解決：聯(lián)系店長尋求解決方法
五：視覺組組長工作安排
1、主要工作:
對店鋪進(jìn)行裝修和設(shè)計猴蹂；對產(chǎn)品進(jìn)行拍照和后期處理院溺；進(jìn)行產(chǎn)品登錄工作；配合營銷組制作網(wǎng)店的廣告或者其他元素磅轻。
2珍逸、監(jiān)理工作：
協(xié)助其它網(wǎng)店做好美工工作逐虚。
3、困難1:拍照量大
條件：新產(chǎn)品過多谆膳，視覺組無法再規(guī)定時間內(nèi)拍攝照片
解決辦法：聯(lián)系客服組長以及營銷組組長協(xié)助解決問題
不能解決：聯(lián)系店長尋求解決方法
4叭爱、困難2：登錄產(chǎn)品 ??
條件：新產(chǎn)品過多，視覺組無法再規(guī)定時間內(nèi)完成產(chǎn)品的登錄
解決辦法：聯(lián)系客服組長以及營銷組組長協(xié)助解決問題
不能解決：聯(lián)系店長尋求解決方法
六：營銷策劃組組長工作安排
1漱病、主要工作:
店鋪整體推廣工作計劃和預(yù)算买雾；對直通車、鉆石展位杨帽、超級賣霸漓穿、淘寶客、錢莊等付費促銷產(chǎn)品進(jìn)行安排注盈；進(jìn)行非付費推廣計劃和實施晃危；全年店鋪活動的策劃、統(tǒng)籌和安排老客；相關(guān)數(shù)據(jù)提供到數(shù)據(jù)組進(jìn)行分析僚饭。
2、監(jiān)理工作
協(xié)助客服組進(jìn)行客服工作胧砰；協(xié)助視覺組進(jìn)行拍照做圖工作鳍鸵；協(xié)助庫房進(jìn)行包裝工作；協(xié)助數(shù)據(jù)分析組提供數(shù)據(jù)尉间，以便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析权纤。
3、困難1：財務(wù)支出
條件：付費推廣支出產(chǎn)品需要支付現(xiàn)金乌妒，或者網(wǎng)匯金額。
解決辦法:聯(lián)系視覺部解決
不能解決：聯(lián)系店長解決
困難2：廣告素材
條件:推廣方式需要大量定制的廣告圖片
解決辦法：聯(lián)系視覺部解決
不能解決：聯(lián)系店長想辦法解決
困難3：預(yù)算困難
條件：新的或者特殊定制的推廣方式外邓，公司無預(yù)算計劃的撤蚊。
七：數(shù)據(jù)分析組組長工作安排
1. 主要工作：
每季度、月度损话、年度分析網(wǎng)店各項數(shù)據(jù)提供給店長侦啸；總結(jié)出客服組相、視覺組丧枪、營銷策劃組相關(guān)數(shù)據(jù)光涂，以供考核；根據(jù)數(shù)據(jù)情況給每一個組相關(guān)的建議拧烦。
2. 監(jiān)理工作：
協(xié)助客服進(jìn)行客服工作忘闻；協(xié)助視覺做拍攝工作；協(xié)助財務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總工作恋博；協(xié)助營銷策劃組進(jìn)行營銷工作齐佳；協(xié)助產(chǎn)品部進(jìn)行包裝工作私恬。
3. 收集困難:
條件：采集數(shù)據(jù)需要其它部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)，其它部門又無法直接提供
解決辦法：聯(lián)系店長想辦法解決炼吴。
