財(cái)深道長(zhǎng)：
知識(shí)付費(fèi)99： 如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管
作為會(huì)計(jì)人棉磨，我欣賞普通會(huì)計(jì)的活潑可愛，更欣賞財(cái)務(wù)主管的沉穩(wěn)擔(dān)當(dāng)。
如果你立志成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管客叉，以下功課是你必須要做好的。
首先话告，專業(yè)知識(shí)
一兼搏、職稱考試（極強(qiáng)的專業(yè)能力）
財(cái)務(wù)是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作，你可以沒有學(xué)歷沙郭，但是你不能沒有職稱佛呻。
學(xué)歷反映了你的智商，是你的起點(diǎn)病线，職稱則反映了你的情商吓著，是你的高點(diǎn)。
二送挑、職業(yè)擔(dān)當(dāng)
首先绑莺，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時(shí)刻扛得住惕耕。
其次纺裁，風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)，財(cái)務(wù)規(guī)范制度有很多司澎，具體運(yùn)用卻大不相同欺缘，作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管，必須要具對(duì)于財(cái)務(wù)作業(yè)靈活處理又能合理控制風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)擔(dān)當(dāng)挤安。
三谚殊、審計(jì)稽核能力
審核能力是財(cái)務(wù)主管最關(guān)鍵的職業(yè)能力，你要有一套嚴(yán)格有效的部門內(nèi)控程序漱受，確保所有財(cái)務(wù)作業(yè)的關(guān)鍵崗位都經(jīng)過有效稽核络凿，有些是你親自稽核骡送，有些是你通過崗位設(shè)置由他人互為稽核。
四絮记、流程管理
優(yōu)秀的流程管理摔踱，是提高效率、控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施怨愤。
五派敷、財(cái)報(bào)分析
通過財(cái)報(bào)分析，主要達(dá)成兩個(gè)目的撰洗，一是對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的合理性進(jìn)行總結(jié)與預(yù)測(cè)篮愉，二是對(duì)賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性進(jìn)行管控。
其次差导，管理能力
一试躏、崗位分配
良好的崗位分配包括制度制定、流程管控设褐，是一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)主管的基本任務(wù)颠蕴。
職責(zé)分明，權(quán)責(zé)清晰助析，互為稽核犀被，互為共享。
制度制訂后外冀，關(guān)鍵的因素就是人的執(zhí)行問題寡键。
二、部門溝通
部門溝通包括內(nèi)部溝通和外部溝通雪隧，這是直接體現(xiàn)管理功力的地方西轩。
首先，內(nèi)部溝通包括部門內(nèi)部和公司內(nèi)部膀跌。
部門內(nèi)部遭商，主要是各崗位、各項(xiàng)目的溝通捅伤，包括制度（目標(biāo)）制訂劫流、落地執(zhí)行情況。
公司內(nèi)部丛忆，主要是指各部門之間祠汇，主要問題體現(xiàn)在：
總經(jīng)辦：主要問題是財(cái)報(bào)的分析，預(yù)算及稽核情況熄诡。
審計(jì)部：一般公司可能沒有可很，或者與財(cái)務(wù)合在一起，核心任務(wù)是制度執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)管控凰浮。
采購(gòu)部：主要問題體現(xiàn)在付款我抠、對(duì)賬苇本，嚴(yán)重的會(huì)傳導(dǎo)至成本核算。
業(yè)務(wù)部：主要問題是收款菜拓、對(duì)賬瓣窄，收入確認(rèn)。
生產(chǎn)：主要問題是成本核算纳鼎。
研發(fā)：主要問題目前來(lái)看是高新確認(rèn)俺夕，投入產(chǎn)出比。
行政：主要問題是公司證照贱鄙、外聯(lián)事宜劝贸。
人事：主要問題是工資核算與考勤管理。
工會(huì)：?jiǎn)栴}不大逗宁，可能涉及費(fèi)用計(jì)提辦法映九。
三、理性胸懷
這是束縛很多女性成不了優(yōu)秀管理人才的天然障礙疙剑。
（本文待續(xù)中氯迂，如有疑義歡迎在回復(fù)中提問……）
