見過非常多的公司管理層人員說，“現(xiàn)在的90后棋恼、00后太難管了返弹，和我們以前完全不一樣，說不得爪飘，罵不得义起，讓他干的不爽他就立馬撂下攤子走人了∈ζ椋” 是啊默终，時代在變化，隨著生活品質(zhì)的提升犁罩，現(xiàn)在的年輕人對于工作的理解也有了不一樣的理解齐蔽。其實忠誠是個偽命題。每個人最忠誠的不是公司床估，而是自己的追求和夢想含滴。想要員工忠誠，就要把公司打造成為可以幫員工實現(xiàn)人生價值和夢想的平臺丐巫。如果更進一步谈况，公司可以統(tǒng)治員工的思想，那公司就能夠做到非常了不起了递胧。
很多企業(yè)家在遇到稀缺的優(yōu)秀人才時碑韵，不知道如果做才能防止人才的流失。有的企業(yè)會給‘’人才‘’很多很多的錢或者股份缎脾，希望通過金錢留住人心祝闻。但是企業(yè)的利潤也擺在眼前，當最終達不到‘人才‘’希望的遗菠，人才‘’很有很能就流失了联喘。有的企業(yè)呢就讓這個人才帶團隊，希望通過人才‘’復制的方式來培養(yǎng)人辙纬。但是很有可能隨著人才管理能力和所有儲備知識的完善耸袜，他有可能創(chuàng)建一家新的公司，來完全競爭你現(xiàn)在的公司牲平。
重賞之下只有“勇夫”堤框，招不來忠義之士，纵柿。重金請來的往往也是唯利是圖的小人蜈抓，即便有才，也不能長久的為你所用昂儒。
金錢固然重要沟使，而“金錢至上”卻是公司的毒藥！古往今來渊跋，凡是能成就一番事業(yè)的腊嗡，必然是有理想着倾，有追求的人。
《道德經(jīng)》有言："不貴難得之貨燕少，使民不為盜"就是講的這個道理卡者。
回歸正題，那究竟如何做才能留住人呢客们？舉個例子崇决，當人們進入廟宇的時候，會不自覺的開始降低聲音底挫，更多的人會感受到心靈的皈依恒傻。這是佛學思想對于人們的統(tǒng)治。那企業(yè)對員工想要完成思想的統(tǒng)治建邓，需要的就是企業(yè)文化了盈厘。很多公司的企業(yè)文化變成了一個口號，一種形式官边，從未深入人心扑庞。但是真正優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠讓人統(tǒng)一行動，統(tǒng)一思想拒逮，成為企業(yè)需要的人罐氨。中國的執(zhí)政黨也是這樣，愛國滩援，愛黨的理念也深入貫徹到每一個人的思想中栅隐。
最后呢，講一個實際落地的小操作玩徊，告知大家當人員真的非常優(yōu)秀的時候到底要如何留住他租悄？就是讓人員成為你真正意義上的合作伙伴，可以與你共同進退的合伙人恩袱，最好的辦法就是以人才作為法人為他開一家分公司泣棋。這部分內(nèi)容略復雜，不知道有沒有有興趣繼續(xù)深入了解的伙伴~
