? ? ? ? 中國是具有5000文明歷史國家昔园，中國企業(yè)對于文化驅(qū)動力之于企業(yè)發(fā)展的理解有多少蔓榄？企業(yè)在“疫情經(jīng)濟(jì)”與I5經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型段，企業(yè)如何多角度分析當(dāng)下的何為市場驅(qū)動力默刚，以及文化驅(qū)動對企業(yè)發(fā)展深層影響甥郑，如何整合資源配置，謀求可持續(xù)生存發(fā)展荤西，是企業(yè)面臨的重要研究課題澜搅。
? ? ? 現(xiàn)今的市場格局確實(shí)需要企業(yè)正確審視，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)需要新入市的創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)而又慎的涉入皂冰。那么店展，試問，在“新冠”疫情中后期階段秃流，難道懷揣夢想的企業(yè)與個(gè)人真的無路可走了嗎赂蕴？作為初入市者，筆者經(jīng)歷了全程疫情期間的新公司創(chuàng)業(yè)錘煉舶胀，可以說無成績可言概说，但筆者對于市場的認(rèn)知和總結(jié)從來沒有停止過碧注。作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，要么維持原狀糖赔，要么放下尊嚴(yán)并入優(yōu)秀企業(yè)萍丐。對于很多企業(yè)來說，遇到危機(jī)之初放典，是很不愿意被并購的逝变，但“被并購“其實(shí)比硬撐著經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)要小的多。現(xiàn)如今奋构，大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人對投資很謹(jǐn)慎壳影，大多數(shù)企業(yè)的生存狀況多少都面臨這樣那樣的問題。筆者身處陜西弥臼，更多的是對陜西企業(yè)的研究宴咧，陜西文化底蘊(yùn)深厚的公司很多，以505集團(tuán)為例径缅，筆者認(rèn)為掺栅，作為中國保健品行業(yè)的鼻祖企業(yè)，505集團(tuán)自始自終就是一個(gè)文化驅(qū)動型企業(yè)纳猪，用該集團(tuán)創(chuàng)始人來輝武教授在企業(yè)辦公大樓上的門扁“辛酸苦辣”表述再好不過了氧卧，這樣企業(yè)文化理念，其實(shí)就是中國國醫(yī)中醫(yī)為勞苦大眾行醫(yī)的艱辛氏堤！這就是505企業(yè)精神所言：“高揚(yáng)人道主義假抄，同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)丽猬，開拓進(jìn)取拘悦，為人類健康事業(yè)而努力奮斗!”
? ? ? ? 企業(yè)要發(fā)展凯正，主要看的是創(chuàng)新和收益預(yù)期，還有基建和裝修還有租賃費(fèi)是老板頭疼的問題凄诞。為了解決這些問題强饮，我們可以把企業(yè)閑置資源作為資本由桌，這也是企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵提升，也就是內(nèi)核驅(qū)動力邮丰，讓企業(yè)的社會功能得到最大實(shí)現(xiàn)行您，這就是企業(yè)文化驅(qū)動力，也是企業(yè)組建市場營銷的有效宣傳功能的體現(xiàn)剪廉，也是作為公眾公司必須面對的推介市場的課題娃循。中國和國外資本主義體制下的企業(yè)性質(zhì)不一樣，國外是資本推動斗蒋，資本推動的最大特征就是企業(yè)謀劃之初就是先看市場捌斧，而后還要游說投資人笛质，最后還要在股票市場上“路演”，路演合格后準(zhǔn)予上市捞蚂。而中國市場主要看關(guān)系妇押，也就是說官商勾結(jié)目前還不能制止。現(xiàn)如今的情況有所改變姓迅，隨著打擊腐敗的進(jìn)一步力度加大敲霍，更多企業(yè)會向知性方向發(fā)展，因此“傻大笨粗”型法人結(jié)構(gòu)會逐漸被市場摒棄丁存，伴隨而來的是依照市場經(jīng)模式發(fā)展的企業(yè)治理理念進(jìn)一步加強(qiáng)肩杈，中國又是一個(gè)傳統(tǒng)文化根深蒂固的國度，因此往后更多企業(yè)會補(bǔ)向市場展現(xiàn)企業(yè)功能與魅力的宣傳課柱嫌，那么文化驅(qū)動力就顯得至關(guān)重要锋恬，因此企業(yè)想謀取生存就必須走順應(yīng)國際發(fā)展方向的路子，那么企業(yè)應(yīng)對市場的能力必須是超預(yù)期的编丘，企業(yè)宣傳自我產(chǎn)品的實(shí)效性就尤為重要了与学。作為傳統(tǒng)產(chǎn)品市場客戶培育，一定是培育更為廣泛的忠實(shí)的產(chǎn)品消費(fèi)群（或稱粉絲）嘉抓，這就是目前企業(yè)想謀求創(chuàng)新發(fā)展和謀取效益面臨的現(xiàn)實(shí)問題索守。
? ? ? 在505初創(chuàng)期，來輝武教授就牢牢不忘企業(yè)宣傳的作用抑片，他認(rèn)為再好的產(chǎn)品卵佛，尤其是國人熟悉的中醫(yī)產(chǎn)品，更應(yīng)該廣泛宣傳敞斋，505神功元?dú)獯侵嗅t(yī)理論的結(jié)晶截汪，也是中醫(yī)理論宣傳高效的里程碑！
? ? ? 但是植捎，反觀國內(nèi)的企事業(yè)宣傳拍攝市場份額衙解，大多以政府職能或國企為主，中小微企業(yè)還未曾意識到企業(yè)文化建設(shè)對于社會主義初級階段轉(zhuǎn)型期的生存發(fā)展重要性焰枢。因此蚓峦，我想時(shí)下中國民營企業(yè)的生存發(fā)展，除了好的產(chǎn)品生產(chǎn)外济锄，更直接的市場取勝法寶在于企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)用性暑椰。
? ? ? 505集團(tuán)的初創(chuàng)輝煌，一是產(chǎn)品實(shí)用性和科學(xué)性荐绝，二是企業(yè)文化傳承和名人效應(yīng)的終極發(fā)揮一汽，這些是505取得保健品行業(yè)“奇勝”的法寶。時(shí)過境遷很泊，斗轉(zhuǎn)星移角虫，雖然來輝武教授已不再執(zhí)掌505集團(tuán)沾谓，但505企業(yè)在來輝榮總裁務(wù)實(shí)經(jīng)營下，在此輪口罩銷售上依然凈賺1.2億RMB戳鹅，這是值得眾多創(chuàng)業(yè)者思考和學(xué)習(xí)的均驶。所以我認(rèn)為目前505集團(tuán)規(guī)模壓縮到只有保健品廠這一實(shí)體，充分利用企業(yè)在保健品行業(yè)的優(yōu)勢枫虏，以及國際國內(nèi)市場直銷網(wǎng)路影響力妇穴，短期取得的效益是陜西企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)榜樣。
? ? ? 所以隶债，我認(rèn)為505集團(tuán)在咸陽和周至依然保有很多資源腾它，如果能將文旅和教育構(gòu)思納入企業(yè)文化建設(shè)中，也許會收到意想不到的社會效益和企業(yè)效益死讹。作為陜西人瞒滴，我們期待505集團(tuán)的二次騰飛，我們期待陜西企業(yè)界能夠再次誕生更多具有文化驅(qū)動力的標(biāo)兵型“工廠”赞警，引領(lǐng)陜西經(jīng)濟(jì)走向新的繁榮妓忍！
