說起“一個億的小目標(biāo)”验烧，大家肯定還記憶猶新，2016 年朋友圈里刮起了好一陣“目標(biāo)潮”又跛。雖然說錢不是萬能的碍拆，但錢卻是萬達的。當(dāng)然慨蓝，也有很多人覺得老王這是“說的好聽”感混，對于普通大眾來說，實現(xiàn)起來還是難于上青天菌仁。不過浩习，要說“說得好聽”，人家“唱的可比說的還要好聽”济丘。2017 萬達年會，老王一登臺就是高歌 4 首洽蛀，傳統(tǒng)黃梅戲曲摹迷、搖滾、情歌郊供，信手拈來峡碉。視頻一發(fā)布，短短 10 天全球點擊量突破 26 億驮审。

其實鲫寄，除了王健林這樣的“殿堂級歌手”，很多平時嚴(yán)肅的大佬們也都是 K 歌高手疯淫，經(jīng)常都會在年會上表演自己精心準(zhǔn)備的節(jié)目地来，往往都會是網(wǎng)絡(luò)話題王。比如馬云唱歌就很有特色熙掺，一曲紅歌吼起來未斑，驚艷四座，小品币绩、跳舞蜡秽、cosplay，樣樣都不在話下缆镣；又比如“鐵娘子”董明珠芽突，一開口世界就溫柔了。再像愛國者馮軍董瞻，是舞跳的最好的寞蚌，霹靂舞動感十足；俞敏洪是最“無下限的”，演起小品來“節(jié)操兩無”睬澡，可以笑翻全場固额。

但他們就真的只是簡單的表演一把嗎？顯然不是煞聪。像馬云的節(jié)目從來都是大手筆壓軸斗躏，阿里十周年，馬云以 Ladygaga 造型精心登場昔脯；淘寶十周年啄糙，又是一把“殺馬特”創(chuàng)意，網(wǎng)絡(luò)頭條自然不在話下云稚，表演表演又讓企業(yè)火了一把隧饼！

其實，與其說這些大佬是企業(yè)領(lǐng)袖静陈，倒不如說是操著藝術(shù)家的心燕雁。表演表演，是在表心鲸拥、傳情拐格。

企業(yè)家，工作時是公司的標(biāo)桿刑赶，工作之外捏浊，他們可以搞怪、可以自毀形象撞叨、可以無底線表演金踪，為博員工的開心一笑。對員工來說牵敷，領(lǐng)導(dǎo)們脫下事業(yè)外衣胡岔，變成愛玩愛鬧的普通人，和他們一樣喜歡 K 歌劣领，喜歡和朋友們喝個小酒姐军、侃大山，這讓大家看到了領(lǐng)導(dǎo)與他們打成一片的思維尖淘，也感受到企業(yè)的情懷奕锌。大家詫異于這些 CEO 們原來歌唱得這么好、舞跳得這么好的同時村生，更看到了他們的內(nèi)心惊暴，原來也和平凡人一樣單純而燃燒，也看到了他們對這個業(yè)界的回憶與熱愛趁桃。

對外界來說辽话，通過企業(yè) CEO 的表演肄鸽，讓合作伙伴、讓業(yè)界同仁不光是看到了他個人的才華油啤，更是看到團隊們精誠一致的火熱典徘，感受到這家企業(yè)并不是單純功利的，不是干巴巴的利益往來益咬。企業(yè)是飽滿逮诲，是富有情懷的，是值得信任的幽告，這也是為什么大家會這么關(guān)注王健林梅鹦、董明珠的原因。

想起多年前冗锁，馬云在點評一位商戰(zhàn)企業(yè)家時這樣說齐唆，“大家要做有藝術(shù)氣質(zhì)的企業(yè)家，作為領(lǐng)導(dǎo)者冻河，就是點燃別人的希望和火焰箍邮，讓人家能夠發(fā)揮得更好。就像今天的聯(lián)想絕不是一家公司芋绸，而是柳總和團隊做出來的行為藝術(shù)品媒殉。同樣如果你把我做的公司，淘寶摔敛，阿里巴巴當(dāng)作一家公司，可能我們就是一個賺錢的機器全封。但是今天就是一件藝術(shù)品马昙，只是大家聯(lián)合起來做的一件藝術(shù)品∩层玻”馬云的話說的很好行楞，如果企業(yè)家只是把自己看作單個個體，像藝術(shù)家自主崇尚個性土匀，可以天馬行空子房，可以由著自己的性子做事。但企業(yè)家是什么就轧？是領(lǐng)兵作戰(zhàn)证杭，必須是務(wù)實的， 有遠見妒御，有擔(dān)當(dāng)解愤，是對企業(yè)、對團隊負責(zé)的乎莉。

所以送讲，我認為奸笤，企業(yè)家有能力有事業(yè)有成就，真的只是脫穎而出的第一步哼鬓。剩下的兩步才是重中之重监右，就是價值輸出和社會認同。

價值輸出异希，怎么輸出健盒？輸出什么樣的價值？僅僅是自身的能力和才華嗎宠互？顯然這只是一部分味榛，更多的是企業(yè)家個人對待事業(yè)的信念、對待員工的態(tài)度予跌、對待社會的責(zé)任以及內(nèi)心的感受尺度搏色，是一套人生的信念系統(tǒng)。企業(yè)家的價值觀與信仰是社會精英階層永恒的動力與終極目標(biāo)券册，更多的具有責(zé)任感的企業(yè)家也需要給正在成長中的創(chuàng)業(yè)者以強有力的價值宣導(dǎo)和示范效應(yīng)频轿。在價值輸出這個過程中，有的時候你是委屈的烁焙，因為企業(yè)家是控制自己的本性航邢，必須改變自己去適應(yīng)別人，再通過社交網(wǎng)絡(luò)去傳播價值骄蝇、去影響別人膳殷。倘若做到了企業(yè)、員工及其家庭的共同和諧發(fā)展進步九火，實現(xiàn)道德赚窃、倫理與法律的責(zé)任，此時的企業(yè)家才有靈魂與人性的光輝岔激，才算得上社會文明的標(biāo)志勒极。

社會認同，就是讓你輸出的想法和理念又產(chǎn)生了二次價值虑鼎，讓人們有理由去傾聽你辱匿、有理由被你折服，并自覺地被你影響炫彩、被你圈粉匾七，就是人格魅力。

美國著名心理學(xué)大師拿破侖·希爾博士有句名言：“真正的領(lǐng)導(dǎo)能? 力來自讓人欽佩的人格媒楼±肿穑”人格魅力是指由一個人的信仰、氣質(zhì)划址、性情扔嵌、相貌限府、品行、智能痢缎、才學(xué)和經(jīng)驗等諸多因素綜合體現(xiàn)出來的一種人格凝聚力和感召力胁勺。有能力的人，不一定都有人格魅力独旷。在很大程度上署穗，企業(yè)家的人格魅力影響著其領(lǐng)導(dǎo)能力，主要通過企業(yè)家運用權(quán)力時產(chǎn)生的親和力嵌洼、凝聚力案疲、感召力，使被領(lǐng)導(dǎo)者心甘情愿地為實現(xiàn)既定目標(biāo)努力奮斗而產(chǎn)生的成效體現(xiàn)出來麻养。由此可見褐啡，企業(yè)家只有把自己具備的素質(zhì)、品格鳖昌、作風(fēng)备畦、工作方式等個性化特征與企業(yè)管理活動有機地結(jié)合起來， 才能較好地完成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)许昨。沒有人格魅力懂盐，企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力難以得到完美體現(xiàn)，地位再高糕档，企業(yè)管理工作也只能是被動的莉恼。

所以，我們經(jīng)乘倌牵看到有很多企業(yè)家其實很有能力类垫，但偏偏為什么企業(yè)總是做不大，就是因為在領(lǐng)導(dǎo)能力和人格魅力之間琅坡，沒有完美的融合。能力僅僅是人格的重要構(gòu)成要素残家，不是全部榆俺，企業(yè)家不光自己要有超越一般人的能力，更要具備讓人敬佩的人格坞淮。這也是為什么在功利至上的商業(yè)圈茴晋，富有文化與藝術(shù)修養(yǎng)的企業(yè)家，往往比純粹的商人就更具魅力回窘， 也能走得更遠的原因诺擅。