女生相親的三點(diǎn)建議
結(jié)婚教練給女孩第一次相親提了三點(diǎn)建議：一，打扮要女性化；二轴踱，不要努力表現(xiàn)自己，不要談自己最擅長的東西织鲸，不要努力營造氛圍，平淡如水即可溪胶；三搂擦，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，主動結(jié)束約會哗脖，如果對方不再約你了瀑踢，就放棄這個人。第一點(diǎn)很容易理解才避，如果教練要求女孩打扮得漂亮一點(diǎn)橱夭，其實(shí)每個女孩對打扮得漂亮的理解都不一樣，要化個濃妝嗎桑逝？要穿晚禮服嗎棘劣？但如果要求是女性化，那么至少一些非常男性化和中性化的打扮方式就可以被過濾掉楞遏。在女性化的范疇里茬暇，你按照自己能做到的首昔，自己舒服就行了。因?yàn)槟闶侨ハ嘤H而钞，就跟打開一個網(wǎng)頁一樣沙廉，你要在對方看到你的0.1秒內(nèi)，讓對方意識到臼节，他是在和一個女性約會，這是第一場景珊皿。
第二點(diǎn)的目的是什么网缝？很多女孩在希望引起一個男生注意的時(shí)候，會表現(xiàn)得非常用力蟋定，她會努力拿出自己最好的一面粉臊，給對方留個好印象。比如驶兜，一個女孩是計(jì)算機(jī)高手扼仲，她可能會在和男生第一次相親的時(shí)候，把話題引到自己最擅長的領(lǐng)域抄淑，然后在自己最擅長的領(lǐng)域里充分展示自己屠凶，希望給對方留下一個深刻的印象。這樣做對嗎肆资？第一次見面矗愧，到底是應(yīng)該按照著平淡如水，還是去玩命地表現(xiàn)自己郑原？如果是追求短線關(guān)系和片面接觸唉韭，當(dāng)然應(yīng)該玩命炫耀，比如表演犯犁、做銷售属愤。但如果是長期關(guān)系，兩個人認(rèn)識相處的目的是締結(jié)婚姻酸役，成為長期合作住诸、伴侶關(guān)系，那么就應(yīng)該平淡處理簇捍。為什么只壳？因?yàn)槊總€人現(xiàn)在呈現(xiàn)的樣子，其實(shí)都是自己過往所有所有經(jīng)歷的累加暑塑。
有句話說：“你的樣子里吼句，有你愛過的人，走過的路事格，看過的風(fēng)景惕艳，讀過的書搞隐。”相親時(shí)远搪，對方看你一眼劣纲，喜歡就是喜歡，不喜歡就是不喜歡谁鳍。所以有了第三條癞季，如果對方不再聯(lián)系你，那你就放棄吧倘潜，因?yàn)閷Ψ經(jīng)]有感覺绷柒，其實(shí)做產(chǎn)品也是這樣。你也許會想會不會是因?yàn)樗麤]有看到你最閃耀的點(diǎn)涮因，所以沒有喜歡上你废睦，這樣是不是太虧了？如果你追求的是長期關(guān)系养泡，就不能基于自己最閃耀的點(diǎn)去締結(jié)關(guān)系嗜湃，因?yàn)槟闼虚W耀的點(diǎn)，都有它沒用的時(shí)候澜掩。做生意有虧錢的時(shí)候购披，你擅長自己算計(jì)，但是技術(shù)也在不斷更新迭代输硝，你是一名記者今瀑，但是媒體行業(yè)也在不斷變革，也不是所有人脈永遠(yuǎn)買你的賬点把。
如果對方是因?yàn)槟汩W耀的這些點(diǎn)才喜歡你橘荠，那你是不是為了保持對方對你的興趣，要不停地閃耀呢郎逃？長期關(guān)系里哥童，沒有人做得到，你平平常常拿出來的樣子褒翰，就是你真實(shí)的樣子贮懈，這才是你可以穩(wěn)定提供的樣子，才是可預(yù)期的樣子优训。從這個穩(wěn)定的點(diǎn)開始朵你，作為一段長期關(guān)系的發(fā)端，有可能才是靠譜的揣非。
從做得到的“點(diǎn)”出發(fā)
做產(chǎn)品也是如此抡医，世上的機(jī)會千千萬萬，應(yīng)該從哪個“點(diǎn)”開始呢早敬？和相親一樣忌傻，從你能做到的大脉、能穩(wěn)定提供的那個“點(diǎn)”開始。不要憋大招水孩，自古長考出臭棋镰矿。如果是需要卯足了勁跳起來才能夠得到的一個“點(diǎn)”，其實(shí)很難持久俘种。我見過無數(shù)創(chuàng)業(yè)者秤标，真的非常痛苦，為什么宙刘？因?yàn)楫?dāng)下能做得到的事抛杨，他覺得不甘心，甚至自己都無法直視自己的真實(shí)能力荐类、真實(shí)水平。他更不愿意客觀面對茁帽，這就是自己實(shí)際能夠達(dá)到的“點(diǎn)”玉罐，這就是自己當(dāng)下配得上的人，而他自己想要的潘拨，夠起來太費(fèi)勁吊输。
因?yàn)椴徽撌窍嘤H還是其他的事，看得上我的人我看不上铁追，我看得上的人看不上我季蚂。或者我想要的離我太遠(yuǎn)琅束，我能做到的我看不上扭屁，這是無數(shù)人的痛苦。我認(rèn)為涩禀，這是同一個問題料滥，就是過于關(guān)注“點(diǎn)”，這個人只對“點(diǎn)”有感覺艾船，對“線”“面”“體”的力量葵腹，完全無視，甚至完全沒概念屿岂。任何一個點(diǎn)都要它的來路践宴，都有使它成為“今天”這個點(diǎn)的線、面爷怀、體阻肩。如果你對線、面霉撵、體完全無感磺浙，只想擁有一個點(diǎn)的當(dāng)下洪囤，那基本上是守株待兔。比如說你想嫁給一個有房有車的人撕氧，看上去好像很難瘤缩，但如果你找一個在BAT工作的碼農(nóng)，或者某個新獨(dú)角獸公司的早期員工伦泥，穩(wěn)定了幾年后剥啤，就會有房有車。你要看到這條“線”而不要糾結(jié)于當(dāng)下的“點(diǎn)”不脯。在一個“點(diǎn)”上反復(fù)糾結(jié)府怯，其實(shí)得不出本質(zhì)的結(jié)論。不如花時(shí)間防楷，從這個“點(diǎn)”跳出來牺丙，研究一下這個“點(diǎn)”下面的大框架——“線”“面”“體”。
易到的選擇
比如复局，易到用車是2011年開始的冲簿，算得上是全球第一家互聯(lián)網(wǎng)約車公司，比UBER都早亿昏，用創(chuàng)始人周航自己的話說：“干了一年峦剔，完全沒有對手，心里都發(fā)毛了角钩×吣”第二年，也就是2012年递礼，是移動互聯(lián)網(wǎng)的元年惨险，一個新經(jīng)濟(jì)體誕生了，并且快速膨脹宰衙，一瞬間平道，基于這個新經(jīng)濟(jì)體的各種應(yīng)用全都涌出來了。這一年供炼，UBER一屋、滴滴、快的以及一百多家各種各樣的網(wǎng)約車公司同時(shí)出現(xiàn)袋哼。風(fēng)口周邊冀墨，必然VC成群，這是個鐵律涛贯，所以诽嘉，當(dāng)時(shí)江湖上所有的投資公司，以及有投資業(yè)務(wù)的大佬，全都找過周航虫腋，包括騰訊骄酗、阿里等等。
最后悦冀，周航選擇了攜程趋翻，為什么呢？周航覺得業(yè)務(wù)相關(guān)盒蟆。接著踏烙，就是2014年著名的打車補(bǔ)貼大戰(zhàn)，為什么會補(bǔ)貼打車應(yīng)用历等？其實(shí)不是滴滴和快的要打讨惩，而是騰訊和阿里在打。這兩個“面”為了爭奪移動支付市場寒屯，需要爭奪打車軟件這個移動支付場景荐捻。所以滴滴和快的的大戰(zhàn)，背后是騰訊與阿里這兩個“面”對它們的賦能寡夹。2016年靴患，易到賣給了樂視，但實(shí)際上要出，它的敗局在2014年拿攜程投資的時(shí)候，就已經(jīng)注定了农渊。
求之于勢患蹂，不責(zé)于人
我讀《孫子兵法》最大的收獲是兩句話，一句是“勝與不勝在于彼砸紊，敗與不敗在于己”传于。這句不是《孫子兵法》的原話，是我自己總結(jié)的醉顽≌恿铮《孫子兵法》全篇的核心就是這個概念，意思就是說：我能不能贏了你游添，其實(shí)我做不了主系草，這是你的問題；但是我會不會輸唆涝，會不會打光所有的牌找都，會不會下桌走人，那是我自己的問題廊酣。另外一句是《孫子兵法》的原話：“求之于勢能耻，不責(zé)于人。”這句話出自《孫子兵法·勢篇》晓猛，相關(guān)原文如下：“故善戰(zhàn)者饿幅，求之于勢，不責(zé)于人戒职，故能擇人而任勢栗恩。任勢者，其戰(zhàn)人也帕涌，如轉(zhuǎn)木石摄凡；木石之性，安則靜蚓曼，危則動亲澡，方則止，圓則行纫版。故善戰(zhàn)人之勢床绪，如轉(zhuǎn)原石于千仞之山者，勢也其弊●海”
雷軍曾經(jīng)告訴傅盛：“一個人要做成一件事情，其實(shí)本質(zhì)上不是在于你多強(qiáng)梭伐，而是你要順勢而為痹雅，于萬仞之上推千鈞之石『叮”基于“點(diǎn)”的評估绩社，其實(shí)每塊石頭都是一樣的，但是位置不同赂苗，勢能不同愉耙。所以當(dāng)你觀察一個人或者產(chǎn)品機(jī)會時(shí)，就像你手里拿著一塊石頭拌滋，你是要拿著這塊石頭站在原地還是爬上山頂把它推下山區(qū)成為千鈞之勢朴沿？我們再來說一下后半句“不責(zé)于人”。剛才我們說了石頭都一樣败砂，人都一樣赌渣，它們之間的區(qū)別取決于它們搭載在哪個“面”上，“面”在哪個“體”上昌犹。如果你和敵人锡垄，在平原地帶拼刺刀，確實(shí)只能依賴一個又一個士兵的單兵戰(zhàn)斗力祭隔。面對危險(xiǎn)和壓力货岭，恐懼與焦慮是人類的正常反應(yīng)路操。有經(jīng)驗(yàn)的將軍其實(shí)能夠通過訓(xùn)練與管理，讓一個集體的集體人格短時(shí)間壓倒個體的脆弱千贯，老大一聲喊屯仗，大家就沖上去了，但是這是不得已才會發(fā)生的情況搔谴。
“制高點(diǎn)”這個詞魁袜，就是從戰(zhàn)爭中來的，一個將軍敦第，不能擔(dān)心自己的士兵怕死峰弹，為什么？人怕死芜果、人不夠勇敢鞠呈，這是人的常態(tài)，即人性右钾。士兵怕死和銷售怕產(chǎn)品難賣一樣蚁吝，是必然的。對于必然的事情舀射，你有什么可擔(dān)心窘茁、可抱怨的呢？如果你選擇做一個將軍脆烟，那你就要找到戰(zhàn)略制高點(diǎn)山林，帶大家爬上一座山，從山上推石頭下來砸敵人邢羔。這時(shí)你會發(fā)現(xiàn)捌朴，每個士兵的勇氣與戰(zhàn)斗力都提升了三倍，因?yàn)榈乩韮?yōu)勢為團(tuán)隊(duì)的每個人都賦了能张抄。
但是作為將軍或者管理者，不能抱怨士兵或員工不夠勇敢洼怔，這叫“責(zé)于人”署惯。“求之于勢镣隶，不責(zé)于人”是要自己去找有勢能的“面”极谊，而不能寄希望于員工的“點(diǎn)”。如果想一切靠員工的“點(diǎn)”的努力來得到安岂，所有的士兵其實(shí)都貪生怕死轻猖，所有的員工都害怕努力而沒有收獲∮蚰牵“求之于勢咙边，不責(zé)于人”這才是CEO該干的事猜煮，找到外部勢能，為你的整個組織賦能败许。比如王带，優(yōu)酷被愛奇藝超過，優(yōu)酷的對外解釋是市殷，上市到了一個周期需要給投資人回報(bào)愕撰，所以減少了版權(quán)購買的支出。結(jié)果愛奇藝抓住機(jī)會加大版權(quán)購買醋寝，只用了一年時(shí)間就超過了優(yōu)酷搞挣。其實(shí)背后還有一個邏輯是，百度對愛奇藝的賦能音羞。因?yàn)榘鏅?quán)購買就是花錢囱桨，誰都能做，而百度用高效流量和機(jī)房IDC（數(shù)據(jù)托管服務(wù)）的能力黄选，極大地為愛奇藝賦能蝇摸。
后來優(yōu)酷也抱了大腿，加入了阿里巴巴办陷，但對于視頻網(wǎng)站來說貌夕，阿里巴巴所擅長的能力不如百度的能力有效，縱使阿里今天的市值是百度的很多倍民镜，就這一“點(diǎn)”的賦能能力啡专，還是百度強(qiáng)≈迫Γ“求之于勢们童，不責(zé)于人”，這才是通往幸福的道路鲸鹦。作為一個CEO慧库，你不應(yīng)該天天對自己的團(tuán)隊(duì)和員工不滿意，你應(yīng)該去找外部勢能馋嗜，為你的組織賦能齐板。今天能跟著你干活的，都是你能得到的最好的員工甘磨。每一個人，就只是一個當(dāng)下的“點(diǎn)”眯停，資源都很有限，一個“點(diǎn)”莺债，你再抱怨签夭，再壓榨，也就只是一個“點(diǎn)”的資源而已覆致。
