文/貝大魚
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曉襄是一家大型酒店的人事部主管，最近有個事情溶浴，讓她十分頭疼乍迄。
事情是這樣的，前一階段士败，市場部的陸經(jīng)理辭職了闯两，還帶走了一批老員工，導(dǎo)致市場部嚴(yán)重缺人谅将。
最近漾狼，正逢應(yīng)屆生畢業(yè)季，公司招收了一大批新人饥臂，招聘后逊躁，篩選的都是好苗子。雖說不是“211”和“985”名校出身隅熙，那也是來自正兒八經(jīng)的本科院校的稽煤。
但是，作為人事主管的曉襄發(fā)現(xiàn)囚戚，雖然本科畢業(yè)酵熙，也經(jīng)過了公司對于新人的幾輪培訓(xùn)，但新人總歸是新手驰坊，很多事情還是不如老員工匾二。
就比如，你安排一項工作任務(wù)給新人，他當(dāng)時答應(yīng)的倒是頭頭是道的察藐，但是完成后交給你的卻達不到你的要求借嗽，有的時候，甚至有些偏離任務(wù)本身转培。
這一階段恶导，新人較多的部門經(jīng)理，都接二連三的跟曉襄吐苦水浸须。不停的訴說惨寿，新人怎樣的難帶，自己怎樣的辛苦删窒。還表示裂垦，人事部不是給他們培訓(xùn)了嗎？怎么還是那么菜肌索。
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曉襄聽得耳朵都快起繭子了蕉拢，但是也覺得各位經(jīng)理實在辛苦。然后诚亚，她就反思了一下晕换，為什么新人遲遲不能上手，不是已經(jīng)培訓(xùn)達標(biāo)的嗎站宗？
后來闸准，她觀察了一下，每當(dāng)有工作任務(wù)的時候梢灭，新人嘴上答應(yīng)了夷家，也知道要做那些工作，但是卻不知道任務(wù)背后的目的敏释。
所以他們只是表面上完成工作了库快，但是因為不清楚，“為什么要這樣做钥顽？”所以很多時候都會偏離任務(wù)的本身目的义屏。
那么到底應(yīng)該怎樣才能夠，幫助新人正確完成任務(wù)呢耳鸯？工作任務(wù)應(yīng)該如何整理湿蛔，他們上手才會又快又好那？
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曉襄百思不得其解，后來在一本書里找到了答案添谊，她就想财喳，按照自己部門的工作任務(wù)，去實踐了一下，看看效果如何耳高。她從剛?cè)牍镜囊慌耸聦T里扎瓶，挑選了一名實驗對象。
這名新員工叫劉敏泌枪，她剛剛?cè)肼氁粋€月概荷，曉襄開始帶她的第一天，就安排她一個任務(wù)碌燕。就是告訴她公司各部門都要招2名新人误证，要求她把招聘信息發(fā)布到各網(wǎng)站上，三天后修壕，給到她符合要求的應(yīng)聘者簡歷愈捅。
劉敏心想這工作任務(wù)挺簡單的，不就是發(fā)布一下招聘信息慈鸠，然后再收錄簡歷嗎蓝谨？
三天過后，到了交任務(wù)的時候了青团，早上上班的時候譬巫，劉敏把整理好的簡歷信息，發(fā)郵件給了曉襄督笆。曉襄一看郵件缕题，心里不由的認同了一下，還挺準(zhǔn)時的小姑娘胖腾。
但是烟零，當(dāng)她看完這份郵件，整個人都不好了咸作，這不就是把網(wǎng)站上的簡歷信息锨阿，整個收錄好，復(fù)制過來交給她嗎记罚。
完全沒有精準(zhǔn)的篩選墅诡，劉敏難道認為她這就是完成任務(wù)了嗎？
曉襄一下子恍然大悟桐智，原來這就是新員工所認為的完成任務(wù)呀末早！看來他們真的只是會去做，卻不明白為什么做说庭，所以他們不會去思考怎樣做然磷，才能做的更好，只是做了表面工作而已刊驴。
看來需要給她扭轉(zhuǎn)一下工作思維姿搜，曉襄就叫來劉敏到辦公室來一下寡润，問她覺得自己這算是完成任務(wù)嗎？
劉敏說舅柜，“是呀梭纹，難道有不對嗎？”
曉襄回答她說致份，“我讓你發(fā)布信息变抽，收錄簡歷，你做得不錯氮块，事情表面上是這樣 绍载，但是我不是告訴你扶歪，是各部門都各招2名新人怎抛，那你有分別篩選了嗎？而且你就這樣把簡歷發(fā)給我雨女，我需要重新篩選一遍的锰提。你知道我交給你的這項任務(wù)曙痘，它背后的目的是什么嗎？”
劉敏說立肘，“就是收錄簡歷信息給您呀边坤！”
曉襄接著說，“不是完成任務(wù)交給我谅年，就是正確的茧痒。而是你要知道公司是要招聘新人，那么我們做這項任務(wù)的時候融蹂，就要想怎樣能讓公司能很快的招聘到合適有優(yōu)秀的員工旺订。你要認準(zhǔn)任務(wù)的目的，才能把事情給做對超燃∏”
劉敏很是認同，連連點頭表示意乓，“領(lǐng)導(dǎo)您說得對樱调，是我沒去好好想，就是做了收錄任務(wù)届良，沒有想這項任務(wù)公司需要我做什么笆凌，我怎么樣去做，才對公司最好士葫。我明白了乞而，我回去重新整理，不好意思为障，您再等我半天時間晦闰》潘睿”
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下午，離下班時間還有僅僅半個小時了鞋喇，曉襄又收到了一份郵件声滥，只見一會兒，劉敏也來到了曉襄的辦公室里侦香。
劉敏說落塑，“領(lǐng)導(dǎo)郵件我剛剛發(fā)給你了，我再把我的任務(wù)思路跟你匯報一下罐韩，公司招牌員工憾赁，最主要就是想招到既合適又優(yōu)秀的員工，這樣省時又省力散吵，好員工還能給公司帶來效益龙考。也省了公司去試錯的麻煩，招到不好的員工矾睦，會浪費一部分費用晦款。所以我這次把工作內(nèi)容解剖了一下，為的就是把事情最好枚冗。您看一下 缓溅，我等著您的點評×尬拢”
曉襄仔細的看了郵件坛怪，發(fā)現(xiàn)劉敏這次是真的明白任務(wù)的目的，并且用心去做了股囊。
因各部門所需人員的職能不同袜匿，簡歷她是分開的，而且她還按照毁涉，男女沉帮、名校或非名校贫堰、年齡段穆壕、以及已婚或未婚，來區(qū)分了這些簡歷其屏。
這樣就讓她能看的一目了然喇勋，信息真的特別清楚直觀。
曉襄心中甚是高興偎行，心想這劉敏是上到道了川背，這以后去完成其它公司任務(wù)贰拿，肯定也是行的。懂得了要以公司為主熄云，多考慮公司利益膨更，那么去做任何事情的時候，一定會更用心的缴允，這樣的員工才是讓領(lǐng)導(dǎo)可信賴的人荚守。
接著曉襄說到，“這次任務(wù)完成的不錯练般，比我預(yù)想的還要好矗漾，不過下次再把你覺得，其中不錯的簡歷薄料，推薦給我看下敞贡，再加上你的個人想法。
還有我提點你一下摄职，你現(xiàn)在明白了誊役，怎樣認準(zhǔn)任務(wù)目的，并且能把任務(wù)完成得很棒琳钉。這很不錯势木，但是，職場中工作任務(wù)很多歌懒，你要分清主次啦桌，以及一項任務(wù)的順序，這樣你才能更高效的工作及皂。我看好你甫男，繼續(xù)加油吧！
曉襄的實驗成功了验烧，新員工劉敏已經(jīng)開始能很好的完成任務(wù)板驳。
曉襄總結(jié)了一下，要想讓職場新人很快上手工作碍拆，可以借鑒書中的方法若治。
就是這“三個鐵則”
①認準(zhǔn)目的②解剖內(nèi)容③決定順序
這次曉襄親自帶新員工劉敏，就是運用了這三個方法感混。
后來曉襄把它推薦給了端幼，公司的新人培訓(xùn)師，讓她培訓(xùn)給每一位新員工弧满。幫助新人能更快更好的進步婆跑，以便能更迅速的融入公司，為公司的發(fā)展添磚加瓦庭呜。
END
