01
不要再迷信所謂的“暴君形象”赚导，閉目塞聽、專橫獨斷只能一條路走黑讨惩，觀點鮮明但不固執(zhí)已見才是更好的選擇辟癌。
曾經(jīng)遇到過這么一位上司，就是這么一位暴君荐捻，他專橫獨斷，從不允許他人有任何異議寡夹。他自恃過高处面，哈佛留學歸來，他驕傲自負菩掏，自認為自己的所有決斷英明無比魂角。
由于在硅谷呆過兩三年，無比地崇拜硅谷精神智绸，于是回國內想把硅谷的那一套搬回國內野揪。于是在不懂國情、政策下瞧栗，也聽不進去公司老員工的忠告與勸阻斯稳。認為他們過于固步自封，缺乏冒險精神迹恐。在沒把產品挣惰、體驗做好的情況下，不惜重金砸市場，結果涌進大批新用戶卻無法留存憎茂。
他專橫獨斷的代價是珍语，砸了幾百萬市場推廣費卻沒有達到預期效果，明智的一些同事選擇了默默離開竖幔，以至于多個重要崗位無合適人選頂上板乙，一些早期付費的用戶罵聲一片，公司陷入了一片混亂拳氢。董事會在此情況下亡驰，果斷撤下這位領導，換了一位實干型的人頂上饿幅，及時挽救了公司凡辱。
一個人不能永遠正確，即使他是一個天才栗恩。閉目塞聽透乾、專橫獨斷只能一條路走到黑，掉到坑里還不自知磕秤。有自己的觀點卻不固執(zhí)乳乌，采取最優(yōu)的策略，才是解決之道市咆。
02
復利汉操，從另一外角度也提示了深耕的力量乐设。堅持做好一件事情辛燥，所帶來的回報也許是指數(shù)型增長的，而不是成比例增長茂洒，一開始你所能看到的變化很小搜变，越到后面采缚，越能顯示出差別。
人與人之間的差距挠他，一開始可能很小扳抽，但正是這點細微的差距在時間的積累下，復利式地增長殖侵，最終導致了天差地別贸呢。
復利，被愛因斯坦稱為第八大奇跡 拢军。
復利效應用數(shù)學公式表示是：F=P(1+i)?
F代表終值楞陷，即期末本得和的價值
P 代表現(xiàn)值 ? ?i ?代表利率
n代表計息期數(shù)
把自我成長這件事，當作是一件長期投資的事朴沿，無論你現(xiàn)在的起點如何猜谚，通過時間的積累败砂，與時間做朋友，你會發(fā)現(xiàn)你與別人慢慢地拉開差距魏铅。
貓友群都是追求自我成長的人昌犹，在剛入群的時候，大家的的情緒high到了極點览芳，一言不合就發(fā)紅包斜姥，大家討論熱情很高，也有少部分人以為進了群就象拿到了仙女的魔術棒一樣沧竟，能讓自己快速成長铸敏。
而熱情退卻后，才發(fā)現(xiàn)魔術棒在自己手里悟泵，什么時候點亮且發(fā)揮作用在于你自己杈笔。
前兩天看到小灶群二班班長莫凡的分享文章，受到了極大的觸動糕非。他確定了自己精進的目標蒙具，把目標分解成每個可行的小行動，比如每天的晨讀與總結朽肥，幫助別人等確定為每日必做事件禁筏，每天通過復盤不斷調整目標，讓自己脫離舒適區(qū)衡招。就這樣的一件件小事篱昔，讓他在四五百人的貓友中脫穎而出，他成長速度最快始腾，收獲最多州刽。原來堅持做一件重要的事，產生這么大的復利效應窘茁。
03
稻盛和夫有一次去聽松下幸之助的演講 怀伦。
在演講 中，松下幸之助講了一個概念---要留有空閑山林。
換句話說，要進行“水庫式經(jīng)營 ”邢羔。什么意思呢驼抹？降雨量大的時候，把水存進水庫拜鹤，不僅能控制洪水泛濫框冀，還能在降水量少的時候，防止河水斷流敏簿。
在時間管理上明也，也有一個重要的概念宣虾，就是留出足夠的緩沖時間。如果你把所有的任務 時間安排得很密集温数，一旦一件事拖沓了幾分鐘绣硝，后續(xù)的任務都要順延，這就會導致問題發(fā)生撑刺。
古典老師也曾經(jīng)分享過鹉胖，不要把時間安排那么滿，安排70%的時間够傍，30%用作隨機時間甫菠。
計算機里有一個冗余機制 ，用來應對突發(fā)事件的安排 冕屯，而留有空閑則是用來應對突發(fā)事件的時間段寂诱。以免碰到突發(fā)事件時，后面的安排無法進行安聘。
我自己也曾有這樣的經(jīng)歷痰洒，有時候會在假期把時間安排得太滿，把事情的進展想象得太過于順利搞挣，結果中間有別的事情插進來時带迟，手忙腳亂，以至于中斷后都忘了本來做好的安排囱桨。好在經(jīng)過調整仓犬，把事情減少，每天確定最重要的三件事舍肠，結果出人意料之外搀继，得到的效果反而比求多時收獲更大。
目前市面上不少課程是鍛煉大腦記憶的翠语，如21天超級大腦訓練營之類的叽躯。這恐怕是本末倒置，搞不清楚大腦本來是用作思考肌括，而不是記憶点骑，反而是有些人把記憶的工作留給工具，比如印象筆記谍夭、有道云等黑滴，反而是給大腦留有空間，思考更重要的事情紧索。
明·馮夢龍《東周列國志》：夫月滿則虧袁辈，水滿則溢。指的是月亮圓了以后就要月缺珠漂；水盛滿了以后就要流出來晚缩。古代的智者早在幾年前就悟出了這道理尾膊，明白物及必反。
留有空閑不但讓我們更輕松荞彼，同時也讓我們在安排沒有那么滿冈敛、期待沒那么高時有意外的收獲。
