1茫舶、 夢想和現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)品經(jīng)理
????? 誰說人人都是產(chǎn)品經(jīng)理械巡？
????? 蘇杰出版的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》在互聯(lián)網(wǎng)泛以外的整個(gè)圈子都火了，感謝蘇杰讓我等小白收獲了一個(gè)新的名詞——“產(chǎn)品經(jīng)理”（Product Manager,簡稱“PM”）饶氏。但有部分小白還是對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理有著一定程度的誤解讥耗，認(rèn)為腦暴出一個(gè)市場上沒有的創(chuàng)意idea、能畫一些線框圖疹启、做出一個(gè)炫酷的交互古程，自己就能稱得上是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。然而這些技能沒有經(jīng)過深入錘煉喊崖，都只是你自己的YY而已挣磨！
???? 于我而言“產(chǎn)品經(jīng)理”應(yīng)該理解為一個(gè)崗位雇逞，而不是一個(gè)官銜，用直白的話來說：即為對一個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的人茁裙。
????? 在外行的眼里塘砸，產(chǎn)品經(jīng)理絕逼是團(tuán)隊(duì)的靈魂人物，每天指點(diǎn)江山晤锥、叱咤互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云掉蔬，就可以和團(tuán)隊(duì)輕松打造成功我們眼中的門戶網(wǎng)站、桌面軟件矾瘾，以及手機(jī)上目不暇接的各類app女轿。
????? 而實(shí)際中的產(chǎn)品經(jīng)理是什么樣子？
????? 可能他還在為一個(gè)頁面的布局苦苦思考霜威，內(nèi)心已糾結(jié)成十萬條樹根谈喳；隔三差五就和程序猿撕逼得臉紅耳赤；又或許為一個(gè)推廣方案戈泼，和運(yùn)營人員苦苦相逼…整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)至上線運(yùn)營過程中的任何事宜婿禽，都和產(chǎn)品經(jīng)理脫不了任何干系。
????? 總而言之大猛，產(chǎn)品經(jīng)理就是一個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的苦逼狗扭倾。
2、 什么才是真正的產(chǎn)品經(jīng)理挽绩？
????? 在IT領(lǐng)域的PM在不同的公司也有著不同的崗位要求和工作職責(zé)膛壹，下面和大家分享三則招聘內(nèi)容。
????? 產(chǎn)品助理招聘：
???????? 產(chǎn)品經(jīng)理招聘：
??????? 產(chǎn)品助理招聘：
?????? 這三個(gè)招聘或許不是最具代表性的招聘文案唉堪，但都從不同角度詮釋了對產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的定義模聋。最后一個(gè)招聘大家有興趣可以仔細(xì)研讀一下（特別是為什么要定制這個(gè)加分項(xiàng)？）唠亚，HR只是換了一種方式表達(dá)他的招聘需求链方，其實(shí)跟前面的招聘文案有異曲同工之妙。順便給大家科普一下灶搜，產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品助理最大的區(qū)別不是在于薪資的高低祟蚀，而是在于是否獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品。不要因?yàn)樾劫Y的標(biāo)簽而給你目前的個(gè)人能力加一個(gè)上限割卖，目前互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品助理的薪資標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不統(tǒng)一前酿。
???? 從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的五大要素來看，產(chǎn)品設(shè)計(jì)包含五個(gè)階段鹏溯，不同的階段也對應(yīng)不同段位的PM罢维。產(chǎn)品助理或初級產(chǎn)品經(jīng)理主要在框架層和表現(xiàn)層上去糾結(jié)產(chǎn)品，要多問自己“怎么做丙挽、如何做言津？有沒有更好的方案攻人？”中級產(chǎn)品經(jīng)理主要在范圍層和結(jié)構(gòu)層中思考“做哪些？功能優(yōu)先級如何排列悬槽？產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和信息結(jié)構(gòu)是怎樣的？”而高級產(chǎn)品經(jīng)理已不再糾結(jié)這些具體的實(shí)現(xiàn)瞬浓，而是需要根據(jù)行業(yè)趨勢把握好整個(gè)產(chǎn)品的走向和戰(zhàn)略規(guī)劃初婆，管理好產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
3猿棉、產(chǎn)品經(jīng)理的能力點(diǎn)
????? 任何一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的錘煉無非就是在三個(gè)方面磅叛，輸出與輸入、核心能力的鍛造萨赁，上圖也同樣可以運(yùn)用于其他崗位上面弊琴。不同階段產(chǎn)品經(jīng)理的差別只是在以上三者的權(quán)重不同。對于入門的PM可能重點(diǎn)在輸出上面的質(zhì)量杖爽，而對有經(jīng)驗(yàn)的PM可能側(cè)重點(diǎn)則是輸入的廣度和深度敲董。
????? 輸出和輸入我都從主要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和專業(yè)技能兩個(gè)方面來列舉的，更適用于初中級產(chǎn)品經(jīng)理慰安。產(chǎn)品經(jīng)理的崗位應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)過程腋寨，以上列舉的技能點(diǎn)對于任何一個(gè)PM來說在任何階段都需要去深造。如何去提升自己的核心能力和競爭價(jià)值化焕？答案不僅在我上面列舉的關(guān)鍵性輸出和輸入上萄窜，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是某種定義上的通才，這需要你自己對自己有一個(gè)清晰的認(rèn)識和定位分析撒桨，找出自己最突出的核心技能點(diǎn)查刻，形成你的個(gè)人優(yōu)勢，而讓你的其他技能點(diǎn)處于很好的可調(diào)用狀態(tài)凤类。
??? ? 而更多的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)熱愛生活善于觀察生活的人穗泵，能從中生活發(fā)現(xiàn)問題并去思考相應(yīng)的解決方案，這跟產(chǎn)品的思路其實(shí)是一樣的踱蠢。要不斷地去體驗(yàn)生活火欧，還要對生活充滿激情，豐富的人生閱歷會(huì)造就不一樣的產(chǎn)品調(diào)性茎截，你才更能貼近用戶苇侵，打磨出更適用的產(chǎn)品。
4企锌、 如果你想做產(chǎn)品經(jīng)理榆浓？
????? 萬千人選擇做PM的答案都不相同，大多都充滿豪情壯志撕攒，“我要去改變世界陡鹃！”“我想做款影響用戶的產(chǎn)品烘浦！”“互聯(lián)網(wǎng)薪水都很高啊~產(chǎn)品看起來多牛逼”……
????? 如果你要問我為什么選擇做PM，可能僅僅是因?yàn)?013年一個(gè)在騰訊工作的大哥說我或許很適合做PM萍鲸。由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)闷叉，我曾經(jīng)到處碰壁、灰心喪氣脊阴，但我從未放棄過自己的追求握侧。經(jīng)過自己的不懈努力，也終于邁進(jìn)了現(xiàn)今的崗位嘿期。我主管回憶面試我的情景這樣說道：“當(dāng)時(shí)覺得你連一個(gè)產(chǎn)品助理的資質(zhì)都談不上品擎，但我就喜歡你對產(chǎn)品的這份熱情”感欤”
????? 如果你也要在站在人生的十字路口萄传，在思慮是否選擇產(chǎn)品的這條道路上徘徊。你需要問自己一個(gè)問題：“為什么一個(gè)公司要選擇一個(gè)沒有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的你去做產(chǎn)品工作蜜猾？”很多人談及產(chǎn)品入行多么容易與不容易秀菱，都是在說一種可能性，或許你并不認(rèn)同瓣铣，但實(shí)際上大多數(shù)人并不關(guān)心你怎么想的答朋，而是想看到你到底怎么做的。正如你今天剛剛?cè)⒓悠谀┛荚囂男Γ还苣憧己蠛屯瑢W(xué)怎么討論答案梦碗，但答卷已經(jīng)交給老師，分?jǐn)?shù)并不會(huì)改變蓖救。
寫在最后
?????? 雖說人人都不一定是產(chǎn)品經(jīng)理洪规，但我也還得在產(chǎn)品的路上繼續(xù)修行，這是我發(fā)表在簡書上的第一篇文章循捺，歡迎你同我一起交流成長斩例。
