著有企業(yè)醫(yī)生的麥肯錫方法在普通人身上會擦出什么樣的火花呢蜗帜?
小編問:麥肯錫是什么東東恋拷?
答:所謂的麥肯錫,我猜是是一個(gè)人名厅缺,后來因?yàn)槊麨橐患夜径雒恕?/p>
小編百度了一下:美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫創(chuàng)立窄刘,全球最著名的管理咨詢公司,目前9000多名咨詢?nèi)藛T均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位,果然就是這個(gè)樣子的穆趴。
小編問:你又不是開創(chuàng)業(yè)公司的空入,你有病看這個(gè)化戳?
答:其實(shí)當(dāng)初是拒絕的白对,當(dāng)時(shí)感覺冥冥中自由安排,腦袋一熱悦污,其實(shí)一想讀書總沒有壞處的吧帆赢。在哪個(gè)夜深人靜的時(shí)刻我想到一句話,把自己活成一家創(chuàng)業(yè)公司。嗯抢呆,就是這句話饥脑,所以我想這可能就是讀這本書理由吧。(強(qiáng)行解釋乳附,裝X找抽)
小編問:你覺得看完《麥肯錫方法》你最大的收獲是什么?
答:試探性的問一句清焕,可以裝X嗎沃粗?
小編:請開始你的表演F鹛琛(我就靜靜的看著你裝X)
答:麥肯錫并不神秘嘀粱,方法論鑄就神奇娃磺,這是開篇的第一句,現(xiàn)在不是各種談方法論嘛,自我管理,時(shí)間管理派任,認(rèn)知清單司倚,自制力管理盒粮,撩妹秘籍······
小編:打住,現(xiàn)在是嚴(yán)肅的場合汁讼,撩妹咱就私底下多交流交流伞芹,現(xiàn)在接著撩妹,啊不倍阐,談方法論楣颠。
答:好的差凹,咳咳,麥肯錫連企業(yè)都能治理酬屉,那對于普通人來說肯定受益匪淺烁登,抱著這樣的想法堅(jiān)持看完的,我回顧幾點(diǎn)對于我來說比較典型的幾個(gè)關(guān)鍵詞:關(guān)鍵驅(qū)動力悄泥、MECE原則、二八法則府适、電梯法則恍风、指揮鏈·····
小編:說人話朋贬!
答:不好意思糠亩,那我按自己的理解嘗試著解釋一下:當(dāng)我們面對問題的時(shí)候赎线,首先要明白問題的本質(zhì)是什么,比如你自制力差室梅,本質(zhì)是什么,驅(qū)動你行動的關(guān)鍵驅(qū)動力是什么钳幅,就像你餓了就一定會吃飯票堵,渴了就會喝水一樣,這種事情不需要你刻意去堅(jiān)持逮栅,所以關(guān)鍵驅(qū)動力是你真正沒有想去堅(jiān)持悴势,你所要做的不是你真正需要去做的。
小編:等措伐,還讓不讓人做筆記了特纤。
答:咱繼續(xù),找到關(guān)鍵驅(qū)動力以后废士,就完事了叫潦,那當(dāng)然沒有,這只是其中一個(gè)方面官硝,你不能帶著問題去找問題矗蕊,就像如果你有一把錘子的話,往往會把每個(gè)問題都當(dāng)成釘子氢架。所以我們要有充足的事實(shí)來證實(shí)問題的必要性和本質(zhì)傻咖。
小編:那MECE原則是什么呢?
答:所謂的MECE原則就是相互獨(dú)立岖研,完全窮盡卿操。
小編:就這么簡單警检?
答:關(guān)鍵在于解決問題的時(shí)候,找到問題的本質(zhì)害淤,要窮盡問題的內(nèi)因和外因扇雕,我們要分解問題,這時(shí)候一定要用到MECE原則窥摄,然后是初始假設(shè):定義初始假設(shè)镶奉、生成初始假設(shè)、檢驗(yàn)初始假設(shè)崭放、重新定義初始假設(shè)哨苛。
小編:表示聽不懂,好下一個(gè)币砂,二八原則建峭,這個(gè)我知道,在你之前寫的關(guān)于《精要主義》中提到過决摧,找到最關(guān)鍵的那20%亿蒸,或者是在高價(jià)值去做正確的事情,就會產(chǎn)生巨大的力量蜜徽。
答:這只是其一祝懂,在麥肯錫中提到一種觀念,把蛋糕做大拘鞋,分的蛋糕就越多砚蓬,那蛋糕的20%就越多,就會有越多的人受益盆色。
小編:好吧灰蛙,這個(gè)確實(shí)不知道,下一個(gè)隔躲,電梯法則是什么鬼摩梧?
答:所謂電梯法則就是30秒解釋。在你和老板乘坐電梯的時(shí)候宣旱,你需要30秒準(zhǔn)確無誤的將問題進(jìn)行解釋仅父,這就需要你找到問題的關(guān)鍵,然后濃縮浑吟,還要懂點(diǎn)心理學(xué)笙纤,怎樣才能抓住老板的心思,使老板能夠注意到你组力。
小編:好吧省容,我突然想要看一下原著了,不想聽你BB了燎字。
答:書中還有很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)腥椒,頭腦風(fēng)暴等方法論阿宅,其實(shí)最重要的收貨還是思維認(rèn)知上的升級,我們遇到問題笼蛛,就只會專注于問題本身洒放,而麥肯錫不是,他們專注于事實(shí)滨砍,以事實(shí)為基礎(chǔ)拉馋,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄕ摚褪轻t(yī)生用藥一樣惨好,在解決問題中升級方法論,在升級方法論中找到問題的關(guān)鍵随闺。有些書必須多看幾遍日川,我想《麥肯錫方法》就是這樣的書,需要我們多咀嚼才行矩乐,我所能掌握的遠(yuǎn)比書中少得多龄句。所以我心中的麥肯錫只不過是一紙空談,需要慢慢實(shí)踐摸索散罕。
小編:能不能推薦一下有關(guān)這本書的書評之類的分歇?
答:你聽說過說書人成甲嗎,成甲對這本書有解說的欧漱。
小編:你tmd早說职抡,在這聽你路人甲瞎BB。走吧误甚,出門右拐是出口缚甩,不送。
答:嗨窑邦,咱們有話好好說擅威,還沒聊完呢,撩妹秘籍冈钦!
小編:嗯郊丛,對了還有這茬,不好意思啊瞧筛,哈哈厉熟,咱在聊一會兒。