著有企業(yè)醫(yī)生的麥肯錫方法在普通人身上會擦出什么樣的火花呢蜗帜？
小編問：麥肯錫是什么東東恋拷？
答：所謂的麥肯錫，我猜是是一個(gè)人名厅缺，后來因?yàn)槊麨橐患夜径雒恕?/p>
小編百度了一下：美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫創(chuàng)立窄刘，全球最著名的管理咨詢公司，目前9000多名咨詢?nèi)藛T均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位，果然就是這個(gè)樣子的穆趴。
小編問：你又不是開創(chuàng)業(yè)公司的空入，你有病看這個(gè)化戳？
答：其實(shí)當(dāng)初是拒絕的白对，當(dāng)時(shí)感覺冥冥中自由安排，腦袋一熱悦污，其實(shí)一想讀書總沒有壞處的吧帆赢。在哪個(gè)夜深人靜的時(shí)刻我想到一句話，把自己活成一家創(chuàng)業(yè)公司。嗯抢呆，就是這句話饥脑，所以我想這可能就是讀這本書理由吧。（強(qiáng)行解釋乳附，裝X找抽）
小編問：你覺得看完《麥肯錫方法》你最大的收獲是什么？
答：試探性的問一句清焕，可以裝X嗎沃粗？
小編：請開始你的表演Ｆ鹛琛（我就靜靜的看著你裝X）
答：麥肯錫并不神秘嘀粱，方法論鑄就神奇娃磺，這是開篇的第一句，現(xiàn)在不是各種談方法論嘛，自我管理，時(shí)間管理派任，認(rèn)知清單司倚，自制力管理盒粮，撩妹秘籍······
小編：打住，現(xiàn)在是嚴(yán)肅的場合汁讼，撩妹咱就私底下多交流交流伞芹，現(xiàn)在接著撩妹，啊不倍阐，談方法論楣颠。
答：好的差凹，咳咳，麥肯錫連企業(yè)都能治理酬屉，那對于普通人來說肯定受益匪淺烁登，抱著這樣的想法堅(jiān)持看完的，我回顧幾點(diǎn)對于我來說比較典型的幾個(gè)關(guān)鍵詞：關(guān)鍵驅(qū)動力悄泥、MECE原則、二八法則府适、電梯法則恍风、指揮鏈·····
小編：說人話朋贬！
答：不好意思糠亩，那我按自己的理解嘗試著解釋一下：當(dāng)我們面對問題的時(shí)候赎线，首先要明白問題的本質(zhì)是什么，比如你自制力差室梅，本質(zhì)是什么，驅(qū)動你行動的關(guān)鍵驅(qū)動力是什么钳幅，就像你餓了就一定會吃飯票堵，渴了就會喝水一樣，這種事情不需要你刻意去堅(jiān)持逮栅，所以關(guān)鍵驅(qū)動力是你真正沒有想去堅(jiān)持悴势，你所要做的不是你真正需要去做的。
小編：等措伐，還讓不讓人做筆記了特纤。
答：咱繼續(xù)，找到關(guān)鍵驅(qū)動力以后废士，就完事了叫潦，那當(dāng)然沒有，這只是其中一個(gè)方面官硝，你不能帶著問題去找問題矗蕊，就像如果你有一把錘子的話，往往會把每個(gè)問題都當(dāng)成釘子氢架。所以我們要有充足的事實(shí)來證實(shí)問題的必要性和本質(zhì)傻咖。
小編：那MECE原則是什么呢？
答：所謂的MECE原則就是相互獨(dú)立岖研，完全窮盡卿操。
小編：就這么簡單警检？
答：關(guān)鍵在于解決問題的時(shí)候，找到問題的本質(zhì)害淤，要窮盡問題的內(nèi)因和外因扇雕，我們要分解問題，這時(shí)候一定要用到MECE原則窥摄，然后是初始假設(shè)：定義初始假設(shè)镶奉、生成初始假設(shè)、檢驗(yàn)初始假設(shè)崭放、重新定義初始假設(shè)哨苛。
小編：表示聽不懂，好下一個(gè)币砂，二八原則建峭，這個(gè)我知道，在你之前寫的關(guān)于《精要主義》中提到過决摧，找到最關(guān)鍵的那20%亿蒸，或者是在高價(jià)值去做正確的事情，就會產(chǎn)生巨大的力量蜜徽。
答：這只是其一祝懂，在麥肯錫中提到一種觀念，把蛋糕做大拘鞋，分的蛋糕就越多砚蓬，那蛋糕的20%就越多，就會有越多的人受益盆色。
小編：好吧灰蛙，這個(gè)確實(shí)不知道，下一個(gè)隔躲，電梯法則是什么鬼摩梧？
答：所謂電梯法則就是30秒解釋。在你和老板乘坐電梯的時(shí)候宣旱，你需要30秒準(zhǔn)確無誤的將問題進(jìn)行解釋仅父，這就需要你找到問題的關(guān)鍵，然后濃縮浑吟，還要懂點(diǎn)心理學(xué)笙纤，怎樣才能抓住老板的心思，使老板能夠注意到你组力。
小編：好吧省容，我突然想要看一下原著了，不想聽你BB了燎字。
答：書中還有很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)腥椒，頭腦風(fēng)暴等方法論阿宅，其實(shí)最重要的收貨還是思維認(rèn)知上的升級，我們遇到問題笼蛛，就只會專注于問題本身洒放，而麥肯錫不是，他們專注于事實(shí)滨砍，以事實(shí)為基礎(chǔ)拉馋，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄕ摚褪轻t(yī)生用藥一樣惨好，在解決問題中升級方法論，在升級方法論中找到問題的關(guān)鍵随闺。有些書必須多看幾遍日川，我想《麥肯錫方法》就是這樣的書，需要我們多咀嚼才行矩乐，我所能掌握的遠(yuǎn)比書中少得多龄句。所以我心中的麥肯錫只不過是一紙空談，需要慢慢實(shí)踐摸索散罕。
小編：能不能推薦一下有關(guān)這本書的書評之類的分歇？
答：你聽說過說書人成甲嗎，成甲對這本書有解說的欧漱。
小編：你tmd早說职抡，在這聽你路人甲瞎BB。走吧误甚，出門右拐是出口缚甩，不送。
答：嗨窑邦，咱們有話好好說擅威，還沒聊完呢，撩妹秘籍冈钦！
小編：嗯郊丛，對了還有這茬，不好意思啊瞧筛，哈哈厉熟，咱在聊一會兒。
