課程背景
社稅新政展開向臀，經(jīng)濟寒冬重壓巢墅，如何在降低成本的同時激活個體？組織架構(gòu)券膀、人力資源、薪酬財稅三大變革已經(jīng)勢在必行芹彬！
扁平化、彈性化舒帮、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化成為組織結(jié)構(gòu)的新常態(tài)玩郊，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)提高自身競爭力的一種重要手段肢执。伴隨著企業(yè)組織重啟译红，單向雇傭演變?yōu)楸舜斯蛡颍椭骱凸蛦T的邊界逐漸模糊侦厚，進(jìn)而轉(zhuǎn)向平等的聯(lián)盟、合作刨沦、合伙制、合弄制想诅。
在企業(yè)組織重啟的過程中召庞，傳統(tǒng)的勞動關(guān)系也隨之發(fā)生切換，更為靈活的雇傭模式不斷涌現(xiàn)篮灼。當(dāng)政策傾斜鹉梨、經(jīng)濟模式、社會認(rèn)知穿稳、企業(yè)優(yōu)化、個體崛起晌坤、需求升級逢艘；與此同時，從社會保險入稅骤菠，到個人所得稅法修改它改，近千個法律文件令人應(yīng)接不暇。改革進(jìn)入深水區(qū)商乎，2019年央拖，你要如何面對？
企業(yè)困惑
面對社稅新政鹉戚，用人單位與人力資源公司新招迭出：勞動轉(zhuǎn)勞務(wù)鲜戒、個人變個體、靈活用工抹凳、總包+分包/轉(zhuǎn)包+靈活用工遏餐、門臨征稅……但是，
員工是否能接受這些雇傭變革的新模式赢底？
如何確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量失都？
如何保證公司對品牌及業(yè)務(wù)的控制權(quán)？
會否發(fā)生類似范冰冰“陰陽合同”的法律風(fēng)險幸冻？
園區(qū)政策的穩(wěn)定性幾何粹庞？
“關(guān)聯(lián)交易”等外部合規(guī)性的考量有哪些？
2019-2020的政策走向洽损？……
課程亮點
時效：課程對政策的解讀將落實到課程當(dāng)天最新發(fā)布的個稅庞溜、社保政策，企業(yè)將獲得一手實操方法趁啸；
獨家：魏浩征老師極具前瞻視角强缘，近1-2年深耕組織重啟+靈活用工方向的研究，在個稅新政出臺后不傅，緊追政策變化旅掂，獨家原創(chuàng)一套成熟有效的落地方案，助力企業(yè)在遵循合規(guī)性的原則下访娶，找出最適用的行之有效的應(yīng)對策略商虐；
落地：魏浩征老師獨家原創(chuàng)的解決方案目前有知名企業(yè)在內(nèi)部已實施落地，并取得階段性的顯著效果；同時秘车，魏老師也將深度解析組織變革經(jīng)典案例：京瓷（阿米巴）典勇、塞氏（合弄制）、海爾（人單合一叮趴、按單聚散）割笙、華為（新設(shè)干部部）、小米（新設(shè)組織部與參謀部）眯亦、阿里巴巴（設(shè)立組織部和3次組織變革分析）伤溉、萬科（活下去的組織重建）乱顾、Zappos（“全體共治”的“圈子”文化）；
深入：如何進(jìn)行組織重啟走净，靈活用工伏伯，降本增效扭粱；優(yōu)化與合規(guī)并行，課程提供的方案重視對員工的激勵蜓堕，激發(fā)員工潛能博其，讓方案能夠真正在企業(yè)實現(xiàn)落地，解決企業(yè)最根本的問題背伴，最終實現(xiàn)企業(yè)傻寂、員工雙獲益携兵；
合規(guī)：魏浩征老師具有專業(yè)的法律知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，且創(chuàng)辦了自己的律師事務(wù)所静檬，課程基于法律視角看問題，內(nèi)容更具合規(guī)性拂檩，權(quán)威可靠稻励，幫助企業(yè)最大化規(guī)避風(fēng)險。
適用對象
董事長望抽、CEO、總經(jīng)理、分管人力資源谐鼎、財務(wù)及法務(wù)的副總裁、人力資源/財務(wù)/法務(wù)/業(yè)務(wù)部門一把手
課程信息
上海場
課程時間：2019.1.15(周二)狸棍，09:00-17:00
課程地點：上海齊魯萬怡大酒店
北京場
課程時間：2019.3.7(周四)草戈，09:00-17:00
課程地點：北京金隅喜來登酒店?
成都場
課程時間：2019.3.15(周五)，09:00-17:00
課程地點：成都首座萬麗酒店(暫定)
深圳場
課程時間：2019.3.29(周五)丙猬，09:00-17:00
課程地點：深圳人才園
課程費用：3500元/人（含午餐费韭、課程資料、講義紙筆抢埋、酒店式茶水服務(wù)等)
報名優(yōu)惠：非卓悅會會員2人8折督暂，3人及以上7折；卓悅會會員2000元/人
課程大綱
解讀個人所得稅專項附加扣除暫行辦法逻翁、國家稅務(wù)總局關(guān)于全面實施新個人所得稅法若干征管銜接問題的公告卢未、個人所得稅法實施條例等最新文件
關(guān)于成本的概念/分類統(tǒng)計與分析堰汉、政策成本精算
基于社保與個稅合規(guī)的企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)優(yōu)化翘鸭、薪酬激勵調(diào)整與風(fēng)控
基于用工靈活戳葵、組織效率、個體激活的7大用工模式轉(zhuǎn)型與風(fēng)控
社稅新政下外包及靈活用工商業(yè)模式的6大合規(guī)風(fēng)險
基于個體激活及組織協(xié)同的組織重啟3大邏輯與7大策略
歷史遺留問題處理
疑難問題解答生蚁、討論邦投、互動交流
講師簡介
? ? ?魏浩征? ??
? ? 勞達(dá)laboroot創(chuàng)始人擅笔、CEO
魏浩征先生在勞動法和人力資源管理領(lǐng)域擁有近20年經(jīng)驗，并擔(dān)任：
上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長念脯；
北京中關(guān)村人才協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問弯淘；
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)假勿、上海交通大學(xué)态鳖、中山大學(xué)等高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師堡距；
國家科技部人才中心特聘導(dǎo)師羽戒、《經(jīng)濟觀察報》專欄作者虎韵、《人力資源》雜志領(lǐng)銜專家、《波士堂》觀察員包蓝、“人力資源服務(wù)行業(yè)CEO學(xué)習(xí)大會”特約導(dǎo)師。
作為中國勞動法和員工關(guān)系管理領(lǐng)域的資深專家亡电，擔(dān)任數(shù)十家500強企業(yè)常年顧問份乒，主持企業(yè)并購、裁員瘾英、搬遷、關(guān)廠缺谴、高管處理瓣赂、組織變革片拍、用工模式設(shè)計捌省、HR外包碉钠、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃喊废、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起，出版《劍指成本》工闺、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制》瓣蛀、《經(jīng)歷3+1》等近二十部專著。
2005年創(chuàng)辦了國內(nèi)專注雇主方勞動法與員工關(guān)系服務(wù)的咨詢公司和律師事務(wù)所——勞達(dá)laboroot叠殷。經(jīng)過14年的長足發(fā)展林束，勞達(dá)成為在北上廣深等地?fù)碛惺嗉曳种C構(gòu)的知名人力資源公司，并榮膺行業(yè)多項殊榮：2018大中華區(qū)卓越人力資源服務(wù)品牌缕题、2014-2017連續(xù)三年榮膺大中華區(qū)最佳勞動法咨詢服務(wù)機構(gòu)，2015-2018連續(xù)三年榮登大中華區(qū)人力資源服務(wù)品牌100強避除、2017中國企業(yè)咨詢服務(wù)百強等瓶摆。
文章來自：“2號人事部”人力資源管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)載https://www.2haohr.com/
