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只要工作兩三年后锹雏，我們往往會被人問到一個終極問題：你的個人方法論是什么要拂？
問題直擊本質(zhì)抠璃，從底層審視你的成長邏輯。此時脱惰，很多人不是不知所措鸡典，就是一問三不知。他們擁有非常多的經(jīng)驗枪芒，但是從來沒想過要建立自己的個人方法論彻况。
衡量一個人是否具有高成長性，就看他是否擁有自己的個人方法論舅踪。個人方法論是個人成長的內(nèi)核纽甘，它是一個人努力的正確方式。所有的努力只有建立正確的方法論基礎之上抽碌，我們的努力才能高效有價值悍赢。而低效成長的方式决瞳，往往是以時間為代價反復試錯，以極低概率尋找到一條正確的道路成長左权。
依靠經(jīng)驗式成長效率低皮胡、錯誤多，往往需要付出巨大的成本赏迟。所以屡贺，越是大公司越看重你是否擁有自己的方法論，聘用锌杀、培養(yǎng)和晉升都將優(yōu)先選擇擁有個人方法論的員工甩栈。不是經(jīng)驗無用，而是依靠經(jīng)驗成長的人成長速度太過緩慢糕再，已經(jīng)無法適應公司高速發(fā)展的要求量没。
一個人變得強大，根本原因不是他有多么勤奮突想，而是他掌握了打開新世界的方法論殴蹄。
01? 方法論是一把突破經(jīng)驗牢籠的利劍
我們在前面說過，方法論的本質(zhì)就是猾担，基于客觀規(guī)律而做事的方法理論系統(tǒng)袭灯。它是一個人做事所遵循的內(nèi)在邏輯，代表著他做事的原則和風格垒探，具有鮮明的個人特征妓蛮。大多數(shù)成功人士都擁有自己的一套做事方法論，幫助自己解決人生中的各種問題圾叼。比如蛤克，投資大師查理·芒格以多元思維模型從事投資，天才創(chuàng)業(yè)冒險家以第一性原理去實現(xiàn)自己的偉大事業(yè)夷蚊，亞馬遜貝索斯的以飛輪模型經(jīng)營自己的事業(yè)构挤。
一個人要想變強大，不是需要要積累了大量的經(jīng)驗惕鼓，而是要盡快建立個人方法論筋现，駕馭各種錯綜復雜的局面。經(jīng)驗只是停留在表面的感覺箱歧，而方法論則是對經(jīng)驗的理論思考矾飞。毛澤東在《實踐論》中說，感覺只解決現(xiàn)象問題呀邢，理論才能解決本質(zhì)問題洒沦。方法論就是從更深層次的規(guī)律和方法出發(fā)，超越個人經(jīng)驗的局限性价淌，幫助我們解決各種問題申眼。我們不應該樂于積累經(jīng)驗瞒津，而應該多從理論的角度建立自己的方法論。
職場中建立了方法論的人如同超級計算機一樣括尸，擁有自己的一套核心算法巷蚪。他們做事有章法有步驟，能夠有條不紊地處理不同工作濒翻，達到事半功倍的效果屁柏，成為公司重點選用的人才。即使工作中經(jīng)驗不足肴焊，他們依然能通過方法論推導出事情的演變過程役首，融會貫通敷鸦，尋找到正確方法提前。
02? 整合智慧武福，高效建立自己的方法論
好的方法是方法論的基礎噩翠，它來源于實踐烹俗，升華于理論蛤袒。但是這并不意味著每一個人需要通過自己摸索來建立自己方法論鸟蜡，那樣的成長路徑太過緩慢低效乘粒。
優(yōu)秀的人都喜歡相互學習和互為人師豌注，借助群體的力量促進個人爆發(fā)式成長。個人方法論是一套復雜的方法系統(tǒng)灯萍，涵蓋人生中大大小小問題的解決方法轧铁。任何人企圖依靠個人的經(jīng)驗去摸索，往往是閉門造車式的努力旦棉，最后只能是半途而廢齿风。
我們建立自己的方法論必須整合群體的智慧，才能實現(xiàn)高效式躍遷绑洛。我個人認為救斑，應該從方法整合→方法探究→驗證優(yōu)化→改進創(chuàng)新四個環(huán)節(jié)來建立我們自己的方法論。
A.方法整合
善于借用他人的方法去解決自己的問題真屯，是高效成長的捷徑脸候。它可以幫助我們少走很多彎路，避免不必要的陷阱绑蔫。而依靠自己的努力去探索所有的方法論运沦，不僅十分低效，還會浪費大量的時間和機會配深。
很多人能意識到這一點携添，但是力行動卻不足。他們只有遇到問題時凉馆，才去尋找方法薪寓，而不是平時積累足夠多的方法亡资，建立一個方法庫用于自身的發(fā)展。
這樣的解決問題的方式看似沒有問題向叉，其實存在著很大的隱患锥腻。通常，我們工作中解決問題的時間有限母谎，并不能給予太多的時間用于尋找方法瘦黑。所以，有時方法數(shù)量的不足導致問題得不到最優(yōu)的解決奇唤。如同寫作一樣幸斥，好文章需要平時大量積累素材，才能在寫作時揮灑自如咬扇。如果平時方法積累的不足會導致我們的選擇有限甲葬，關鍵時刻往往不能做出最優(yōu)的解決方案。
為解決溝通懈贺、學習经窖、思考等多方面問題，我個人就積累了至少150套思維框架和方法梭灿，幫助自己尋找最佳的解決方案画侣。每當遇到問題時，別人只有一個解決方案堡妒，而我常常有多個解決方案供自己參考選擇配乱。
B.方法探究
很多課程和書籍都宣稱自己的方法可以高效提升自我，但是很多人學習后發(fā)現(xiàn)收效甚微皮迟。于是搬泥，開始否定方法，認為方法沒有用万栅。其實佑钾，不是方法沒有效果，而是我們沒有理解方法的本質(zhì)烦粒。
方法不是形式邏輯休溶，它都是基于客觀規(guī)律而創(chuàng)造出來的，背后隱藏著的是創(chuàng)造者對世界的認知扰她，以及他們做事的內(nèi)在邏輯兽掰。大多數(shù)人往往在沒有理解方法的應用條件、應用范圍和應用方式之前徒役，就開始照葫蘆畫瓢孽尽，盲目使用方法。
只有理解方法背后的規(guī)律忧勿，我們才能活用方法杉女。所以瞻讽，在使用方法之前，我建議大家從多維角度來理解方法：
1.具體事情具體分析熏挎，方法是否適合解決當前的問題
2.該方法的底層邏輯是什么速勇？
3.該方法適合解決什么樣的問題？
4.使用該方法需要具備什么樣的條件坎拐？
運用妙烦磁，存乎一心。好的方法需要深入理解哼勇，我們才能揮灑自如地使用方法都伪，從而避免教條主義。
C.驗證優(yōu)化
解決實際問題积担，是檢驗方法的最有效的手段陨晶。很多方法只是紙上談兵，不實踐驗證磅轻，你根本無法知道它是否能解決問題珍逸。它們總是站在書本理論高度之上把現(xiàn)實抽象化和理想化逐虚，想簡單化解決任何問題聋溜，而忽視了現(xiàn)實世界的真實性、復雜性和動態(tài)變化叭爱。很多商學院出身的老師掌握了大量的方法撮躁，但是他們依然無法做好一家企業(yè)。不是資源和人脈原因买雾，而是他們大多數(shù)方法論沒有經(jīng)過實踐驗證把曼，僅僅停留在理論層面。
在藥品分析實驗中漓穿，實驗人員會經(jīng)常來驗證自己的分析方法嗤军。他們會借助驗證參數(shù)，來科學證明自己的分析方法是否達到了預期目的晃危。而我們的方法驗證同樣需要通過實踐來驗證叙赚，檢驗它們是否能夠解決問題、提升效率僚饭，更好地改善我們的人生震叮。
但是，驗證方法不僅僅是為了判斷方法是否有效鳍鸵，還是為了改進和優(yōu)化方法苇瓣，打磨屬于自己的方法論。一個最佳的方法絕不是簡單就可以教出來的偿乖，它還需要與我們自身的知識結構击罪、性格天賦哲嘲、經(jīng)驗技能相關聯(lián)，才能最終成為我們的好方法媳禁。
我們可以從方法本身和個人匹配兩方面來驗證撤蚊，發(fā)現(xiàn)方法存在的問題：
a.方法本身
方法在實踐中解決了哪些問題？
方法解決問題到了什么程度损话？
方法有哪些優(yōu)點和不足之處侦啸？
方法的使用成本有哪些？
b.個人匹配
方法需要們匹配什么樣的知識結構丧枪？
方法是否與我們的性格天賦相匹配光涂？
方法需要什么樣的經(jīng)驗和技能？
好方法拧烦，值得多打磨忘闻。只有在實踐中反復驗證和優(yōu)化，我們才能真正掌握方法的精妙之處恋博。
D.改進創(chuàng)新
方法因時因地而異齐佳，方法是一門活的學問。方法不是一成不變的债沮，我們永遠在尋找一種更高效和更創(chuàng)新的方法去解決問題炼吴。比如，過去我們記錄筆記用紙筆疫衩，而現(xiàn)在不是電腦就是手機硅蹦。因為電子化的筆記可以使用文字、圖片和視頻等多種形式闷煤，并且使用更方便快捷童芹。
時代在快速發(fā)展，也永遠在淘汰使用方法過時的人鲤拿。近幾年來最深刻的例子就是假褪，傳統(tǒng)企業(yè)老板大量被淘汰，而利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)商的人獲得了空前的成功近顷。不要滿足于眼前已有的方法生音，而要永遠不斷改進方法和創(chuàng)新自己的方法。時刻尋找新方法幕庐，去解決舊問題和新問題久锥。用同樣的方法重復去解決同一個問題，只能得到相同的答案异剥。我們要想與別人不同瑟由，獲得不一樣的機會，就必須多多嘗試用新方法去解決問題。
改進和創(chuàng)新方法的關鍵在于歹苦，拓展眼界青伤，轉(zhuǎn)變思維方式，采用新技術去重新解決問題殴瘦。比如狠角，共享單車出行就是一種創(chuàng)新式解決問題的方法。原先我們認為共享單車被隨意扔在大街上蚪腋，一定會遭遇大量偷竊丰歌，不能作為解決人們出行的新方法。但是后來轉(zhuǎn)變了思維方式屉凯，創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)當滿大街都是共享單車時立帖，偷竊已經(jīng)沒有意義了。思維上的轉(zhuǎn)變悠砚，導致解決問題的方法發(fā)生了根本改變晓勇。
03? 總結
個人方法論是一個人成長的捷徑，任何人應該建立自己的方法論灌旧，實現(xiàn)自己人生的快速提升绑咱，而不是依賴經(jīng)驗的日積月累。平時多整合他人的優(yōu)秀方法枢泰，理解方法背后的本質(zhì)描融，通過驗證優(yōu)化他的人方法，改進和創(chuàng)新方法宗苍，從而打造屬于自己的個人方法論稼稿。
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