一、我是誰怎燥?—>帶頭人介紹
王洪源:有10余年游戲&影視行業(yè)經(jīng)驗(yàn),早期外包帶頭人之一蜜暑。2010-2016年铐姚,組建并運(yùn)營北京青成遠(yuǎn)游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,任職主導(dǎo)人兼CEO肛捍,公司在業(yè)內(nèi)有很高的知名度隐绵;曾經(jīng)在游戲及影視公司任職,熟悉各技術(shù)環(huán)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)拙毫。
二铜异、要做什么—>公司模式與定位
1符衔、合伙人:尋求自有項(xiàng)目資源體合伙人股東,認(rèn)購股份并提供項(xiàng)目資源疗杉。合伙人根據(jù)自身定位蒂破,認(rèn)購相應(yīng)的股份比例恒水,按股份比例分紅音诫。
2攻泼、市場定位: 提供外包服務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)游戲定制、影視設(shè)計(jì)诡延、動(dòng)漫設(shè)計(jì)。
3古胆、公司發(fā)展方向:
發(fā)展ACG一體化模式肆良,成熟壯大后戰(zhàn)略目標(biāo)形成品牌生態(tài)鏈。前期通過外包項(xiàng)目獲得資金儲(chǔ)備逸绎,公司用儲(chǔ)備資金孵化自己的產(chǎn)品項(xiàng)目惹恃。
三、怎么賺錢—>從投資到收益
第一步:股權(quán)認(rèn)購
股權(quán)額度:40%棺牧; 每股定額:2萬/1%巫糙; 股權(quán)合伙人: 10-20人。
第二步:提供項(xiàng)目
網(wǎng)絡(luò)游戲颊乘、影視動(dòng)漫公司行業(yè)內(nèi)的合作伙伴提供項(xiàng)目参淹,團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,給對(duì)應(yīng)項(xiàng)目小組完成項(xiàng)目乏悄。
第三步:項(xiàng)目執(zhí)行
項(xiàng)目小組獨(dú)立運(yùn)作浙值,出具項(xiàng)目策劃方案并按照約定時(shí)間完成項(xiàng)目交付工作。
第四步:獲益與分配
項(xiàng)目提供人獲得項(xiàng)目總額5%-10%的獎(jiǎng)勵(lì)檩小,剩余部分各合伙人按照認(rèn)購比例分紅开呐。 項(xiàng)目小組?
四、為什么靠譜—>盤點(diǎn)資源與優(yōu)勢
1筐付、發(fā)起人與核心團(tuán)隊(duì)有豐富的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)卵惦、統(tǒng)一的核心價(jià)值觀與目標(biāo)方向
2、采用阿米巴管理模式運(yùn)作團(tuán)隊(duì)瓦戚,管理團(tuán)隊(duì)與各項(xiàng)目組沮尿,每個(gè)項(xiàng)目組為獨(dú)立團(tuán)隊(duì),自負(fù)盈虧伤极,良性運(yùn)營
3蛹找、強(qiáng)有力的行業(yè)資源體,整合資源形成良好的生態(tài)發(fā)展商業(yè)模式
4哨坪、有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)庸疾,且之前具有豐富的外包公司經(jīng)驗(yàn)