我今天算是領(lǐng)教了，這個(gè)人真是一個(gè)整人的高手铲觉〕候看來，之前我聽到的關(guān)于他的很多不好的傳聞并非空穴來風(fēng)撵幽。
化氣憤為力量灯荧，我要反擊！哪怕后果很嚴(yán)重盐杂，哪怕我跟這位頂頭上司可能會(huì)撕破臉逗载，我也要反擊！
6月11日下班后链烈，我告訴了田老師厉斟，田老師糾正我：“你這不是撕破臉，你這是據(jù)理力爭强衡，為自己辯解擦秽。你又不像他，是泄私憤漩勤。我們不攻擊人感挥，我們好好講道理，各個(gè)擊破他話中有漏洞的越败、站不住腳的地方触幼。況且，他都這樣說話了究飞，若再不反擊置谦，那就不是退讓，而是軟弱了亿傅。狹路相逢勇者勝霉祸。”
我說：“明白了袱蜡，那我必須要為自己據(jù)理力爭一次丝蹭！我現(xiàn)在還有得選擇嗎？只能進(jìn)不能退了”即”
于是镜沽，在田老師的指導(dǎo)下，誕生了我人生中的第一篇戰(zhàn)斗檄文贱田。一看就是田老師的風(fēng)格缅茉，犀利、果敢男摧、有力蔬墩。
Hi Ken,
1.?至于你說的“不要玩弄轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)的把戲了，你之前已經(jīng)同意了今年的業(yè)績目標(biāo)耗拓∧绰”你的意思是說，我拿疫情當(dāng)借口乔询，為自己完不成預(yù)定的業(yè)績目標(biāo)找理由樟插。今年的疫情來得突然，導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)大滑坡竿刁，這是不爭的事實(shí)黄锤；疫情對(duì)我們銷售業(yè)績的影響，好比“城門失火殃及池魚”食拜，也是事實(shí)鸵熟。我的實(shí)事求是竟然被你說成轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)的把戲，那你這樣罔顧疫情的事實(shí)负甸、睜眼說瞎話流强，又是什么把戲？官大一級(jí)壓死人的把戲惑惶！
2.?至于你說的“從年后到現(xiàn)在煮盼，你們區(qū)域的銷售業(yè)績沒有什么起色”短纵，你之所以這樣說带污，是因?yàn)槟闩袛鄻I(yè)績進(jìn)步與否的標(biāo)準(zhǔn)是這樣的：1）將年度目標(biāo)平均到每個(gè)月而形成月度目標(biāo)；2）當(dāng)月的業(yè)績要比上一月有所增加香到。根據(jù)這兩條標(biāo)準(zhǔn)鱼冀，我目前的數(shù)據(jù)都沒有達(dá)到，所以你認(rèn)為我的業(yè)績沒有起色悠就。對(duì)此我有不同的看法：1）每年的3-6月是行業(yè)的淡季千绪，今年尤甚。在西部如此殘酷的環(huán)境下梗脾，我們能做出這樣的業(yè)績荸型，已經(jīng)非常難能可貴了。2）即便是世界上最優(yōu)秀的銷售炸茧，都不敢保證TA的業(yè)績逐月增長瑞妇、逐年增長稿静。所以，你對(duì)我的評(píng)價(jià)不夠客觀辕狰，我不接受改备。
3.?至于你說的“你之前提及的C客戶，就我所知蔓倍，三月份這個(gè)客戶的凈利潤就不是在你名下悬钳，為什么你之前不反映情況，兩個(gè)月都過去了偶翅，你現(xiàn)在才說默勾？”難道四月初倒堕，那封郵件的附件中關(guān)于三月銷售業(yè)績表你沒有看到嗎灾测？如果你看到了，你就不會(huì)問我這個(gè)問題了媳搪。希望你下次批評(píng)下屬之前，搞清楚了再批等限，否則很尷尬的。
4.?至于你說的“四月份跟三月份相比芬膝，凈利潤只有$300的提升望门，這是不能接受的也是不合理的∶趟”公司是否接受暫且不提筹误。假如公司不接受，那公司一定會(huì)問責(zé)癣缅。而公司一旦問責(zé)厨剪，難道只問我一個(gè)人的責(zé)嗎？當(dāng)然不是友存！作為我的直接上司祷膳，你首當(dāng)其沖也難辭其咎，因?yàn)檫@樣不能“接受”的成績是在你的領(lǐng)導(dǎo)下取得的屡立。你應(yīng)該先檢討自己直晨，然后再來問責(zé)于我，你總不能為了自己交差，就企圖把這個(gè)黑鍋全甩給我吧勇皇。
5.?操作部并不隸屬于銷售部奕巍，不是你的直接下屬，我無權(quán)要求他們儒士。而你作為我的直接上司的止，最應(yīng)該幫我的是你。就像我的團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí)着撩，我給他們的可不是指責(zé)诅福、問罪和刁難，也不會(huì)光說不練拖叙，而是時(shí)刻盡職盡責(zé)氓润、盡心盡力、實(shí)實(shí)在在地幫助和支持薯鳍。我絕對(duì)想不出把下屬推給操作部如此奇葩的主意來咖气，我也從來沒有干過如此奇葩的事兒。如今承蒙你的指點(diǎn)挖滤，我算是長見識(shí)了崩溪。
6.?至于你說的“今年，整個(gè)大中華區(qū)的銷售業(yè)績相比于去年都有60%的提高斩松，但是只有你的團(tuán)隊(duì)沒有看到任何業(yè)績的提高反而還在下降伶唯。每個(gè)人都是公平的，請給我明確的原因惧盹，但不要總是跟我說疫情的影響乳幸。”第一句話經(jīng)你這么一說钧椰，乍一聽還真可以混淆視聽耶粹断，可惜經(jīng)不住推敲。你故意模糊大中華區(qū)各區(qū)團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績參差不齊的真相嫡霞，卻用60%這個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字來增加此話的嚴(yán)謹(jǐn)和可信度瓶埋。目的就是要刻意突出我的團(tuán)隊(duì)業(yè)績不升反降，造成只有我的團(tuán)隊(duì)業(yè)績不佳的假象秒际，方便你給我定罪悬赏，我還無可辯駁狡汉。至于第二句話娄徊，更加經(jīng)不住推敲了。疫情怎么可能不提呢盾戴？疫情是一個(gè)分量很重寄锐、影響很大的客觀原因，業(yè)績提升60%，還請你提供確鑿的證據(jù)橄仆。我實(shí)事求是地提疫情剩膘，你卻不承認(rèn)疫情的影響。中國幅員遼闊盆顾，東部怠褐、北部與西南就是有地域差異，這個(gè)地域差距您宪，即便你不承認(rèn)奈懒，它也存在。作為上司宪巨，混淆視聽磷杏、罔顧事實(shí)，如何能服眾捏卓？
7.?至于你希望我給你明確的理由极祸，客觀理由就是疫情和地域差異，主觀上我積極努力地開展工作怠晴，我問心無愧遥金！如果這樣的回答你還不滿意，那你應(yīng)該親自來西南地區(qū)實(shí)地調(diào)研蒜田。常言道沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)汰规，請你不要這樣閉門造車地問責(zé)下屬。
8.?至于你說的“銷售就是看結(jié)果的物邑，而不是等著別人來給你喂食溜哮！”你這句話雖然沒有明確針對(duì)我，但在這樣的語境下色解，只要不是太昏聵茂嗓，誰都能瞧出你的含沙射影是針對(duì)我的。你這樣一點(diǎn)兒也不光明磊落科阎，可不像東西區(qū)銷售總監(jiān)該有的格調(diào)和格局述吸！
9.?至于你說的“你不是操作人員，但是如果你要考慮改變你的角色锣笨，我也是非常樂意幫助你的蝌矛。”?我就更搞不懂了错英！我作為你的直接下屬入撒，今日之前的幾個(gè)月，你除了輕慢椭岩、問責(zé)茅逮、刁難我璃赡，何時(shí)幫過我？今天怎么了献雅？居然“非常樂意幫助”我碉考，真是太陽從西邊出來了。沒有尊重挺身、缺乏誠意的幫助侯谁，我可不敢接受！
Best regards!
李庚雙
其實(shí)章钾，我在寫回復(fù)郵件時(shí)良蒸，心中偶爾也滋生出一些說不出的膽怯，前怕狼后怕虎的伍玖。一會(huì)兒擔(dān)心語氣太重了嫩痰，他會(huì)不會(huì)惱羞成怒？一會(huì)兒擔(dān)心郵件發(fā)出去了窍箍，會(huì)不會(huì)招致他更大的報(bào)復(fù)……
田老師反問我：“難道你什么都不說串纺，他就不針對(duì)你了嗎？你之前不是一直退讓椰棘、聽話纺棺、乖巧，他還不是照樣刁難你邪狞。況且祷蝌，他都欺負(fù)你到家了，你還退讓嗎帆卓？”
田老師震聾發(fā)聵的一席話啊巨朦，給我當(dāng)頭棒喝。
我趕緊搖頭剑令，說：“不退糊啡！”
于是，我果斷地發(fā)出這封郵件吁津。
田老師說棚蓄，這封郵件，Ken很難回復(fù)碍脏，也不好反擊梭依。我想也是，難不成他反駁說：“我沒有睜眼說瞎話典尾，或者我沒有含沙射影役拴？”
總之，魔高一尺急黎，道高一丈扎狱，邪不壓正！
可見勃教，勇氣不是說有就有的淤击。那得經(jīng)歷很多事情，承擔(dān)很多壓力故源，才能把自己的膽量撐大污抬，才會(huì)積累起越來越多的勇氣。最重要的是绳军，還需要增長自己的智慧印机，才能真正的云淡風(fēng)輕、笑看風(fēng)云门驾。所以射赛，我得感謝這樣的人生經(jīng)歷。
這件事奶是，還給了我一個(gè)深刻的啟示：在道上混楣责，千萬不要小瞧你的對(duì)手，你怎么知道人家背后就沒有高手呢聂沙？所以秆麸，做人得要牢記低調(diào)和謙遜啊及汉！
與人相處沮趣，千萬不要有分別心。
